Сбербанк. Сбербанк России
 Скачать 15.95 Kb.
|
|
«Сбербанк России» — это крупнейший банк России, а также Центральной и Восточной Европы, на долю которого приходится более 30% всех банковских активов страны. В группу входят 11 территориальных банков, которые отвечают за работу более 14 тысяч подразделений, функционирующих в 83 субъектах Российской Федерации. Банк имеет представительства в 22 странах мира, включая США, Великобританию, а также страны СНГ и Восточной Европы. Клиентская база Сбербанка — это более 150 млн клиентов по всему миру. Из них около 92 млн человек являются активными розничными клиентами (включая 43 млн зарплатных клиентов и пенсионеров). Также банк обслуживает 2,4 млн корпоративных клиентов из России. Если же смотреть на финансовую деятельности и различные статистические данные ПАО «Сбербанк России» за последние годы - они говорят об отсутствии серьезных и значимых негативных тенденций, которые могли бы существенно повлиять на финансовую устойчивость банка в перспективе. Политика управления рисками в Сбербанке построена на открытости, доверии, быстром реагировании, ответственности, вовлеченности. Управление рисками Группы Сбербанка основана на политике, утвержденной Правлением банка. Эта система представляет собой̆ трехуровневый процесс. Первый уровень управления (осуществляется Правлением банка, Комитетом ПАО Сбербанк по рискам группы) — управление совокупным риском Группы. Здесь формируются требования к управлению отдельными группами рисков, управлению рисками в участниках Группы, определяются коллегиальные органы и подразделения участников Группы, отвечающих за управление выделенными группами рисков. Второй уровень управления (осуществляется комитетами банка, управляющими отдельными группами рисков группы) — это управление отдельными группами рисков Группы в рамках требований, установленных на первом уровне управления. Третий уровень управления (осуществляется коллегиальными органами и подразделениями участников группы) — это управление отдельными группами рисков в участниках группы в рамках требований и ограничений, установленных на первом и втором уровнях управления. Для целей обеспечения устойчивого и эффективного функционирования всей системы управления рисками на постоянной основе осуществляются мероприятия по развитию работы с рисками, основными задачами которой являются: получение сотрудниками Банка и участников Группы знаний и навыков в сфере управления рисками посредством систематического обучения; правильное использование руководителями и сотрудниками инструментов управления рисками в повседневной деятельности; формирование у сотрудников навыков правильного и своевременного применения инструментов управления рисками; открытые и активные коммуникации в рамках Группы о ценностях и принципах риск-культуры. Также в компании придерживаются 3 правил: Вижу-говорю, слышу-исправляю, допускаю ошибку-сообщаю. Можно взять для вывода: Действующая система управления рисками функционирует эффективно, но, при этом, постоянный мониторинг выявленных рисков и незамедлительная реализация мер реагирования в рамках выявленных угроз финансовой стабильности и надежности организации – послужит основой для улучшения ключевых показателей банка. |