Педагогика непрерывного образования семинар №5. Семинар 5 Задание Упражнениеассоциации Коллектив. Ответьте на вопрос Что значит для меня коллектив
 Скачать 18.02 Kb.
|
|
Семинар №5 Задание 1. Упражнение-ассоциации «Коллектив». Ответьте на вопрос «Что значит для меня коллектив?». В столбик напротив каждой буквы напишите слово – составляющее понятия «коллектив». К - коммуникабельность О - ответственность Л - лидерство Л - люди Е - единство К - креатив Т - труд И - интеллектуальность В - взаимопомощь Задание 7. Согласно английскому писателю С. Норткоту Паркинсону, существуют шесть основных элементов лидерства, которые можно приобрести или развить в себе учебой и практикой: 1) воображение; 2) знание; 3) талант; 4) решимость; 5) жесткость; 6) притяжение. Раскройте эти элементы применительно к лидерству в Вашей профессиональной сфере. Составьте собственный «портрет лидера». Воображение – Врачи должны мыслить обширно, воображение поможет в профессии стать лидером, способствует найти пути решения общих проблем и задач. Знание – увеличивает многозадачность лидера, поможет разбираться в смежных сферах деятельности, применять диалектический подход в решении задач. Талант – помогает лидеру отличаться от других врачей, помогает быстро учится, хорошо осваивать материал, хорошо развиться на практическом направлении. Решимость – без нее лидер не сможет начать себя реализовывать в своей сфере деятельности. Жесткость – это качество и отличает лидера от других менее доминирующих лиц в профессиональной деятельности. Притяжение – к лидеру должны тянутся люди, за ним следуют, его слушают, подчиняются. Лидер должен быть точкой притяжения окружения коллег, так как он должен быть интересен как пример подражания. Пунктуальность Дружелюбность Отзывчивость Терпимость Открытость Жесткость Задание 16. Написать эссе на тему: «Для чего нужна корпоративная культура организации?»; Как я понимаю корпоративная культура – это совокупность деятельности сотрудников, процессов и рабочей среды для достижения общих целей компании. К ней также относятся способы взаимодействия организации с работниками, клиентами и сообществом, а также их восприятие организации. Корпоративная культура – состоит из множества составных частей. Она включает в себя: Ориентир или направление, на который направлено развитие компании Как моральные, так и материальные ценности компании Корпоративная культура подразумевает наличие тех или иных ритуалов или традиционных устоявшихся обычаев Этические нормы поведения в разнообразных ситуациях, возможных на производстве или в компании. Стилевое решение компании. В это понятие входит все аспекты узнаваемости компании для потребителя – от униформы сотрудников до логотипа компании. Особенности внутренней и внешней коммуникации. Ко внутренней коммуникации относятся отношения между работниками, отделами и даже филиалами. Внешняя коммуникация – нормы и правила взаимодействия с клиентами и партнерами. Мотивированность персонала для достижения целей компании и для ее дальнейшего и успешного развития. Значение корпоративной культуры нельзя преувеличить. Эффективная корпоративная культура позволит создавать, выполнять и масштабировать успешные проекты и процессы, повышать рентабельность и поддерживать непрерывность работы. Она также повысит степень вовлеченности сотрудников, гарантирует приятные впечатления у клиентов и заинтересованных сторон, а также увеличит общий уровень удовлетворения. Таким образом, из всего вышеперечисленного следует простой вывод – компания, имеющая логичную и построенную согласно направленности компании, корпоративную культуру априори более успешна. |