Задание. Задание на семинар 3 аспиранты 1. Семинар по дисциплине Методология измерения эффективности и результативности организации
 Скачать 14.6 Kb.
|
|
Задание на семинар по дисциплине «Методология измерения эффективности и результативности организации» Провести анализ системы стратегического управления выбранной компании. Оценить соответствие результатов, представленных в отчетности компании, целям, содержащимся в стратегии компании. Оценить эффективность и результативность маркетинговой стратегии выбранной компании. С учетом выявленных недостатков предложить варианты трансформации стратегии в целом и маркетинговой стратегии в частности. Провести комплексный анализ показателей эффективности деятельности выбранной компании. Сопоставить выявленные показатели эффективности деятельности исследуемой компании с аналогичными показателями конкурентов и обобщенными показателями по отрасли. По итогам сопоставления, проведённого в пункте 2 охарактеризовать положение компании относительно конкурентов и отрасли в целом С учетом выявленных проблем предложить варианты трансформации основных параметров деятельности компании. Сформировать матрицу процессов для компании выбранной отрасли: основные, вспомогательные, обслуживающие. Сформировать таблицу затрат с учетом отраслевых особенностей выбранной компании и отнесением затрат к соответствующей классификационной группе. Обосновать выбранный метод классификации затрат для отрасли. Разделить затраты на постоянные и переменные графическим и минимаксным методами. Оценить возможность разделения затрат методом регрессионного анализа. Выбрать и обосновать предпочтительные методы расчета себестоимости. В формате Excel разработать пример расчета себестоимости: определение структуры затрат, баз распределения, коэффициентов для распределения и последовательности расчета себестоимости по этапам. |