Учет и анализ банкротства. Система финансовых показателей в анализе потенциального банкротства
Скачать 60.79 Kb.
|
Где, k1 - оборотный капитал к сумме активов предприятия. Показатель оценивает сумму чистых ликвидных активов компании по отношению к совокупным активам. k2 - не распределенная прибыль к сумме активов предприятия, отражает уровень финансового рычага компании. k3 - прибыль до налогообложения к общей стоимости активов. Показатель отражает эффективность операционной деятельности компании. k4 - рыночная стоимость собственного капитала / бухгалтерская (балансовая) стоимость всех обязательств. k5 - объем продаж к общей величине активов предприятия, характеризует рентабельность активов предприятия. На основе табличных данных построим график 5-ти факторной модели Альтмана. График 1. 5-ти факторная модель Альтмана В результате подсчета Z-показателя для конкретного предприятия делается заключение: - Если Z < 1,81 – вероятность банкротства составляет от 80 до 100%; - Если 2,77 <= Z < 1,81 – средняя вероятность краха компании от 35 до 50%; - Если 2,99 < Z < 2,77 – вероятность банкротства не велика от 15 до 20%; - Если Z <= 2,99 – ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течение ближайших двух лет крайне мал. Произведем оценку вероятности банкротства по модели Альтмана. Оценка вероятности банкротства, проведенная с использованием пятифакторной модели Э.Альтмана, показала, что за исследуемый период уровень вероятности банкротства составил от 80 до 100%. Что, в свою очередь связано со скачкообразными изменениями показателей. Тема: Бухгалтерский учет и анализ предприятия - должника Задание 1. Составить промежуточный ликвидационный баланс условного предприятия, рассчитать убыток отчетного года исходя из следующей информации: - основные средства 700 000 руб.; - уставный капитал 350 000 руб.; - финансовые вложения 35 000 руб.; - запасы 200 000 руб.; - Обязательства: - вне очереди - 100 000 руб.; - первая очередь – 80 000 руб.; - вторая очередь – 190 000 руб.; - третья очередь – 300 000 руб. Решение:
|