тест. Скалярная цепь это Выберите один ответ
 Скачать 28.71 Kb.
|
|
Скалярная цепь – это: Выберите один ответ: a. сочетание преданности персонала и справедливого отношения к нему администрации b. подчинение всех членов коллектива установленным правилам и распорядку c. выполнение работы большей по объему и лучшей по качеству при тех же усилия d. ряд лиц, стоящих на руководящих должностях начиная от лица, занимающего самое высокое положение в этой цепочке до руководителей низового звена Верно Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Впервые принципы администрирования сформулировал: Выберите один ответ: a. Л. Гилберт b. А. Файоль Верно c. Ф. Тейлор d. М. Вебер Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Профессиональное осуществление управленческой деятельности через систему организационных инструментов, компетенций и подразделений с использованием совокупности принципов, функций и методов управления, при котором ответственность за выполнение управленческих решений спускается сверху вниз, называется: Выберите один ответ: a. управлением b. деловым администрированием Верно c. менеджментом d. регламентированием Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Принципы Гаррингтона Эмерсона: Выберите один или несколько ответов: a. здравый смысл Верно b. кооперация труда c. единоначалие d. диспетчирование Верно e. письменные стандартные инструкции Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Функция «организация» – это: Выберите один ответ: a. определение, оценка и информирование об отклонении действительных значений от заданных или их совпадениях b. разработка и построение организационной структуры, персонификация должностных обязанностей для каждого структурного элемента, делегирование полномочий Верно c. анализ среды, прогнозирование вариантов ее развития, определение миссии и целей, выбор стратегии, разработка тактики, политики организации и программы действий d. использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений Принципы организации труда предполагающий одновременное выполнение рядом исполнителей различных операций процесса в рамках процесса делового администрирования: Выберите один ответ: a. параллельность; Верно b. пропорциональность; c. специализация; d. делегирование; e. ритмичность. Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Функциональные роли управляющего в рамках делового администрирования в информационной области: Выберите один или несколько ответов: a. распространитель Верно b. связующее звено c. инициатор d. получатель Верно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Первичные организаторские качества: Выберите один или несколько ответов: a. социальная компетентность b. осторожность c. склонность к организаторской деятельности Верно d. психологическая избирательность Верно e. самокритичность Верно f. стремление к успеху Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Факторы, составляющие первый уровень делового администрирования: Выберите один ответ: a. власть, дисциплина и ответственность Верно b. методы и принципы администрирования c. функции администрирования d. правила организации делового администрирования Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Субъективные факторы организации делового администрирования: Выберите один или несколько ответов: a. характеристики организации b. организацию труда управляющего Верно c. личные качества управляющего Верно d. функциональные роли управляющего Верно e. решение задач управления f. решение проблем управления Отражает необходимость осуществления и получения результатов исследования и воздействия в определенных условиях организации: Выберите один ответ: a. Результат b. Состояние c. Задача Верно d. Последовательность Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса По своей природе объективны: Выберите один ответ: a. события b. явления Неверно c. функции d. процессы Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Формализованное представление логически обусловленной последовательности проведения процесса: Выберите один ответ: a. производство b. процедура Верно c. ранжирование d. разделение Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Изначально разрабатывается инвариантно и вероятностно в соответствии с ситуацией: Выберите один ответ: a. административная процедура Верно b. контрольная функция c. план карьеры сотрудника d. механизм саморазвития Вопрос 5 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Административная процедура обеспечивает моделирование: Выберите один ответ: a. вероятного Неверно b. невозможного c. необходимого d. возможного Специализация управленческого труда позволяет Выберите один или несколько ответов: a. ускорить процесс принятия решений Верно b. сократить численность персонала. c. повысить качество управления Верно d. сократить коммуникации e. поднять производительность Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Группа Верно - это специализированное инновационное структурное подразделение, которое формируется для решения определённой задачи, активно воздействующей на повышение эффективности производства и качество работы Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Администрация предприятия – это: Выберите один ответ: a. представительный орган b. менеджмент организации c. аппарат управления Верно d. функциональный орган Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Квалификационное Верно разделение труда - это распределение обязанностей в зависимости от сложности работы и уровня профессионализма. Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Виды разделения управленческого труда: Выберите один или несколько ответов: a. технологическое Верно b. иерархическое. c. квалификационное Верно d. оперативное e. функциональное Верно f. профессиональное Этапами процесса формирования организационной структуры являются: Выберите один или несколько ответов: a. регламентация организационной структуры Верно b. разработка состава основных подразделений и связей между ними Верно c. определение необходимых ресурсов d. формирование общей структурной схемы аппарата управления Верно Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Одним из классических инструментов регламентации являются: Выберите один ответ: a. организационные структуры b. технологические структуры c. устав организации Неверно d. ресурсы организации Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Совмещение должностей позволяет: Выберите один или несколько ответов: a. повысить гибкость управления Верно b. в полной мере использовать творческий потенциал сотрудников аппарата управления Верно c. сократить количество функций управления d. сократить затраты на аппарат управления Верно Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Документ, показывающий кто и в какой степени принимает участие в выполнении определенной функции управления, в разработке и реализации управленческого решения: Выберите один ответ: a. матрица распределения ответственности Верно b. органиграмма c. должностная инструкция d. штатное расписание Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Органиграмма Верно – это документ, который представляет собой графическую интерпретацию процесса выполнения управленческих функций, а также распределение организационных процедур разработки и принятия решений между подразделениями и отдельными работниками. Лица, отвечающие за разработку штатного расписания: Выберите один или несколько ответов: a. руководитель кадровой службы Верно b. кассир c. экономист d. юрист e. главный бухгалтер Верно Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Должностная инструкция Верно – это правовой акт, регламентирующий организационно-правовое положение работника, его обязанности, права и ответственность и обеспечивающий условия для его эффективной работы. Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Должностная инструкция определяет состав и содержание: Выберите один или несколько ответов: a. должностных обязанностей сотрудника Верно b. прав и ответственности работника Верно c. процедур администрирования d. оплаты труда работника Вопрос 4 Частично правильный Баллов: 0,5 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Штатное расписание содержит информацию о: Выберите один или несколько ответов: a. правах и обязанностях подразделения b. должностном составе Верно c. премиальном фонде Неверно d. общей численности Верно e. фонде заработной платы Верно Вопрос 5 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Положения должны разрабатываться: Выберите один ответ: a. на каждую должность в подразделении Неверно b. на каждую функцию c. не разрабатываются вовсе d. на каждое структурное подразделение В количественном отношении полномочия характеризуются: Выберите один ответ: a. Уровнем ответственности b. Масштабом ресурсов Верно c. Объемом прав d. Перечнем управленческих функций Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Полномочия, которые связаны с выработкой и принятием совместных решений: Выберите один ответ: a. Рекомендательные b. Контрольно-отчётные c. Координационные Верно d. Согласительные e. Распорядительные Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Статус это: Выберите один ответ: a. круг вопросов, по которым должностное лицо обладает правом принятия решений b. правовое положение (совокупность прав и обязанностей) гражданина, применяется в администрировании для четкого определения состояния или положения объекта Верно c. система подчинения, регламентированное распределение прав и обязанностей d. совокупность юридически установленных прав и обязанностей управляющего органа, должностного лица; Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Масштаб полномочий зависит от: Выберите один или несколько ответов: a. личных качеств руководителей и исполнителей; Верно b. финансового состояния организации. c. специализации предприятия; d. сложности, важности и разнообразия решаемых задач; Верно e. степени развития коммуникаций (чем лучше связь, тем меньше необходимы полномочия); Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Высшим уровнем полномочий обладает: Выберите один ответ: a. Представительный орган управления b. Собственник Верно c. Контролирующий орган управления d. Исполнительный орган управления В основе метода лежит признание взаимосвязи между свойствами руководителя как личности и результатами его работы: Выберите один ответ: a. Метод анализа биографических данных b. Метод черт Верно c. Эмпирический метод d. Метод оценки результатов труда Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пакет аттестационных документов включает: Выберите один или несколько ответов: a. квалификационный справочник b. решение аттестационной комиссии, Верно c. протокол аттестационной комиссии, Верно d. личное дело сотрудника e. аттестационный лист, Верно f. индивидуальный план развития, Верно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Подход к формированию команды, основанный на том, что члены коллектива подбираются с учётом масштабов и характера целей команды: Выберите один ответ: a. Проблемно-ориентированный b. Ролевой c. Межличностный d. Целеполагающий Верно Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса По типу совместной деятельности и внутренней организационной культуре управленческие команды делятся на: Выберите один или несколько ответов: a. Комитеты b. Кружки Верно c. Клики Верно d. Группы Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Документ, в котором перечислены основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы на данной должности: Выберите один ответ: a. Трудовой договор b. Квалификационная карта Верно c. Карта компетенций d. Должностная инструкция Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Управленческая команда Неверно - это группа специалистов, одинаково понимающих цель и умеющих эффективно взаимодействовать Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Аттестация персонала Неверно - это оценка результатов деятельности и определение квалификационных и деловых качеств работника с целью выявления его соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего использования и служебного продвижения. Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Документ, в котором перечислены основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы на данной должности: Выберите один ответ: a. Квалификационная карта Верно b. Карта компетенций c. Должностная инструкция d. Трудовой договор Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса По типу совместной деятельности и внутренней организационной культуре управленческие команды делятся на: Выберите один или несколько ответов: a. Комитеты b. Группы c. Кружки Верно d. Клики Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса В основе метода лежит признание взаимосвязи между свойствами руководителя как личности и результатами его работы: |