Отчет по практике в Детской стоматологической поликлинике. Содержание Введение 3 Общая характеристика предприятия 4 Финансовый менеджмент на предприятии 10 Заключение 19 Список использованной литературы 20 Введение
 Скачать 124.49 Kb.
|
1 2 Финансовый менеджмент на предприятииДалее произведем анализ финансовой деятельности учреждения посредством анализа его доходов, расходов и баланса за 2018-2020 гг. Структура и динамика доходов детской стоматологической поликлиники №45 составлена на основе отчета о финансовых результатах и представлена в таблице 2. Таблица 2 Структура и динамика доходов детской стоматологической поликлиники №45 за 2018-2020 гг., тыс. руб
Анализируя доходы 2020 г., можно отметить, что общая сумма доходов относительно 2018 г. возросла на 5,5 млн.руб. или на 16,5%. Огромную долю доходов в общей структуре занимают доходы от оказания платных услуг, так на 2020 г. их доля составила 97,1%. Хотя еще в 2018 г. данный показатель имел долю в структуре доходов учреждения равную 12,8%. Второе место в 2020 г. отводится доходам от операций с активами, их доля составила 2,6%. Доля прочих доходов учреждения не значительна (0,09%), стоит отметить, что данная статья доходов практически на 100% снизилась относительно 2018 г. Это прежде всего связано с тем, что в 2019 г. некоторые услуги в учреждении были переквалифицированы из «прочих» доходов в «доходы от оказания платных услуг». Итак, заметен явный рост практически всех показателей в 2020 г. относительно 2018 г., но динамика относительно 2019 г. говорит об обратном: доходы от оказания платных услуг претерпели снижение на 230,8 тыс. руб. (на 0,6%). Представим графически структуру доходов детской стоматологической поликлиники №45 за 2020 г. посредством рисунка 2.  Рисунок 2 - Структура доходов детской стоматологической поликлиники №45 за 2020 г., % Таким образом, рисунок 2 наглядно показывает значение доли доходов от каждого вида деятельности. Далее представим структуру и динамику расходов учреждения, данные представим в таблице 3. Таблица 3 Структура и динамика расходов детской стоматологической поликлиники №45 за 2018-2020 гг., тыс. руб.
Анализируя таблицу 3, можно отметить, что расходы учреждения за 2020 г. составили 32,9 млн. руб., что на 322,6 тыс. руб. больше показателя 2018 г. (на 1%). Большую часть расходов в 2020 г. занимают расходы на оплату труда и начисления на выплаты по оплате труда - 82,1%. Эта статья расходов возросла как в натуральном выражении на 1,8 млн. руб. (на 7,2%), так и в долях от всех расходов - на 4,7%. Учитывая тот факт, что численность персонала в 2020 г. не изменилась, то можно утверждать о росте выплат на заработную плату (с 18284,53 руб./мес. до 22077,62 руб./мес.). Расходы по операциям с активами учреждения занимают 13,9%. Опять- таки наблюдается относительное снижение статьи затрат на 4,5 млн. руб. или на 87,9% относительно 2018 г. Снижение по данной статье расходов произошло в основном за счет снижения расходования материальных запасов и за счет снижения амортизации основных средств и нематериальных активов. Представим структуру расходов учреждения на рисунке 3.  Рисунок 3 - - Структура расходов детской стоматологической поликлиники №45 за 2020 г., % Итак, данные рисунка свидетельствуют о том, что огромная часть затрат учреждения приходится на выплату заработной платы и начислений на нее. Далее проведем анализ динамики актива баланса учреждения посредством таблицы 4, данные составлены согласно бухгалтерского баланса учреждения за 2018-2020 гг. Таблица 4 Анализ динамики актива баланса детской стоматологической поликлиники №45 за 2018-2020гг., тыс.руб.
Итак, анализируя государственное учреждение здравоохранения, стоит отметить увеличение его баланса в размере 5,9 млн. руб., что составило его прирост в 2020 г. в 2,1 раза относительно 2018 г. Несмотря на то, что большинство показателей актива претерпели снижение в 2020 г. относительно 2018 г., прирост баланса поликлиники произошел за счет роста денежных средств в 4 раза относительно 2018 г. Амортизация основных средств снизилась на 3,8 млн. руб. или на 48,7%, суммы балансовой и остаточной стоимости основных средств на 50,5% и 54,5% соответственно. Материальные запасы учреждения снизились на 2 млн. руб. или на 92,7%, также как и снизилась сумма прочих расчетов с дебиторами в 2020 г. на 1,5 млн. руб. или на 49,1% относительно показателя 2018 г. Посредством таблицы 5 проведем анализ динамики пассива баланса государственного учреждения. Таблица 5 Анализ структуры и динамики пассива баланса детской стоматологической поликлиники №45 за 2018-2020 гг., тыс. руб.
Так, анализируя таблицу 5, в 2020 г. намечается очевидное снижение расчетов по принятым обязательствам на 100%. Снижение претерпели и прочие расчеты с кредиторами на сумму в размере 128,6 тыс. руб. или на 76%. В 2020 г. расчеты по доходам появились в статьях пассива в размере 2,6 млн. руб. Основная часть пассива баланса детской стоматологической поликлиники состоит из его финансового результата. Так, в 2020 г. доля этого показателя составила 75,8% структуры пассива, в 2019 г. данный показатель составлял 98,9%, в 2018 г. - 86,8%. Иными словами, долю показателя сократили статьи - платежам в бюджеты, по принятым обязательствам и прочие расчеты с кредиторами. Таким образом, делая вывод по динамике баланса учреждения стоит отметить рост баланса за анализируемый период в основном за счет роста денежных средств, который произошел более, чем в четыре раза. Следующим этапом финансового анализа является оценка его отчета об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности (ФХД). Данные представим в таблицах 6-8. Таблица 6 Данные отчета об исполнении детской стоматологической поликлиникой №45 плана его ФХД за 2018 г., тыс. руб.
Данные таблицы говорят о том, что в 2018 г. стоматологической поликлиникой не исполнена статья доходов от оказания платных услуг. Учреждение оказало услуг меньше на сумму в размере 65 тыс. руб. Кроме того, по статьям расходов также не был выполнен план в размере 1501,9 тыс. руб. Вместе они дали дефицит бюджета в размере 1,1 млн. руб., хотя планом был запланирован дефицит в размере 2,5 млн. руб. Таблица 7 Данные отчета об исполнении детской стоматологической поликлиникой №45 плана его ФХД за 2019 г., тыс. руб.
Таким образом, в 2019 г. планом запланирован дефицит бюджета в размере 45,9 тыс. руб. В связи с неисполнением плана по всем статьям расходов, не исполненными остались статьи затрат в размере 532,6 тыс.руб. Именно поэтому фактически за 2019 г. в поликлинике наблюдается профицит бюджета в размере 486,7 тыс.руб. Таблица 8 Данные отчета об исполнении детской стоматологической поликлиникой №45 плана его ФХД за 2020 г., тыс. руб.
Итак, в 2020 г. был запланирован дефицит бюджета в размере 2,5 млн. руб. В связи с неисполнением плана по всем статьям расходов, не исполненными остались статьи затрат в размере 6244,7 млн. руб. Поэтому в 2020 г. наблюдается профицит бюджета в размере 3721,9 тыс. руб. Таким образом, делая выводы в целом по учреждению детская стоматологическая поликлиника №45 стоит отметить, что она по состоянию на конец 2020 г. имеет рост доходов относительно 2018 г., снижены расходы учреждения, чистый операционный результат в отчетном году возрос. Кроме того, проведенный анализ отчета об исполнении свидетельствует о том, что учреждение имеет профицит бюджета, что в принципе можно охарактеризовать с положительной точки зрения. ЗаключениеПрактика проходила в детской стоматологической поликлинике №45. Профиль врачебных приемов - стоматология терапевтическая, хирургическая и ортодонтическая. Работы и услуги, оказываемые поликлиникой, соответствуют требованиям стандартов, предъявляемым к осуществлению медицинской деятельности по первой категории. Детская стоматологическая поликлиника №45 в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ, законами и иными нормативными правовыми актами Москвы, постановлениями и распоряжениями Администрации Москвы. Финансовое обеспечение выполнения государственного задания осуществляется в виде субсидий из бюджета. Анализ финансового состояния учреждения показал, что детская стоматологическая поликлиника №45 по состоянию на конец 2020 г. имеет рост доходов относительно 2018 г., снижены расходы учреждения, чистый операционный результат в отчетном году возрос. Кроме того, проведенный анализ отчета об исполнении свидетельствует о том, что учреждение имеет профицит бюджета, что в принципе можно охарактеризовать с положительной точки зрения. Список использованной литературыВиханский, О. С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. - М.: Экономист. 2018. - 670 с. Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией? / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - М.: Бератор-Пресс, 2019. - 160 с. Дистергефт Л. В. Результативность, эффективность, производительность или Что необходимо измерять предприятию // Методы менеджмента качества. — 2018. — № 6. — С. 24-29. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие / А.В. Карпов. - М.: Гардарики, 2018. - 584 с. Катернюк, А.В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингом и продажами / А.В. Катернюк. - Ростов н/Д.: Феникс, 2018. - 382 Коршунов В. В. Экономика организации (предприятия). — 2-е изд. — М.: Юрайт, 2018. — 434 с. Кравченко, А.И. История менеджмента: учебное пособие для ВУЗов / А.И. Кравченко. - М.: Академ. проект, 2019. - 555 с. Кумпилова, Б.А. Современные формы организации управления на предприятиях малого и среднего бизнеса: развитие безъядерных структур / Б.А.Кумпилова, С.А. Хатукай // Вестник Адыгейского государственного университета. - 2019. - № 2 (120). - С. 182-187. Максимова С.М. Построение системы управления владельческими рисками в малом бизнесе // В сборнике: Устойчивое развитие российской экономики 2017. С. 218-224. Мартьянова, О. В. Анализ эффективности деятельности организации // Бухгалтерский учет. — 2019. — № 5. — С. 123-125. Михалева, О. Л. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия для целей принятия управленческих решений // Управленческий учет. — 2019. — N 3. — С. 39-45. Оценка эффективности деятельности учреждений социальной поддержки населения / Под ред. П.В. Романова и Е.Р. Ярской Смирновой. Серия «Научные доклады: независимый экономический анализ». - М.: Московский общественный научный фонд; Центр социальной политики и гендерных исследований. - 2017. - 234 с. 1 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||