отчет по практике. ОТЧЕТ по практике. Содержание введение Глава Общая характеристика ао дкс Глава Оценка финансовой деятельности ао дкс Глава Безопасность и противодействие коррупции Заключение Список использованной литературы Введение
 Скачать 91.71 Kb.
|
|
СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………………….3 Глава 1. Общая характеристика АО «ДКС»………………………………....4 Глава 2. Оценка финансовой деятельности АО «ДКС»……………………………………………………………………….....9 Глава 3. Безопасность и противодействие коррупции……………………..15 Заключение…………………………………………………………………...18 Список использованной литературы…………………………………….....19 Введение Экономическая практика проходила на базе закрытого акционерного общества «ДКС» в городе Твери с 31.05.20021г. по 12.07.2021 г. Целью прохождения практики было получение максимального объема информации о деятельности АО «ДКС», которая дает объективную и точную оценку функционирования производственного предприятия в современных социально-экономических условиях России, а также получение конкретных практических навыков работы в финансово-экономической службе производственного предприятия. Для достижения поставленной цели за время, проведенное на предприятии, были сформулированы следующие задачи: 1. Охарактеризовать базу практики. 2. Проследить историю создания и основные этапы развития АО «ДКС». 3. Провести анализ финансово-экономической деятельности АО «ДКС» за 2016-20018 гг. 4. Охарактеризовать имущественное положение предприятия, определить степень его платежеспособности и финансовой устойчивости. 5. Исследовать уровень ликвидности баланса. Источниками информации при решении поставленных задач являются документы предприятия и сведения из сети интернет. Данное предприятие состоит в ассоциации «Честная Позиция», которая выступает против коррупции. Необходимость противодействия коррупции в нашей стране связана с высокой опасностью коррупции и ее распространением в различных сферах общественной и государственной жизни, потребностью в создании эффективной системы правовых, организационных, социальных, экономических, воспитательных и иных мер по противодействию распространения этого социального зла. В Честной Позиции состоят такие крупные производители, как: - «Русский Свет»; - «ЭРА»; - «ДКС» и др. ДКС является крупнейшим производителем кабеленесущих систем в России и Европе. Продукция данной компании не продается напрямую, продажи осуществляются исключительно через дистрибьюторов. Доставка продукции до склада по России осуществляется бесплатно. Глава 1. Общая характеристика организации АО «ДКС» ДКС является акционерным обществом –хозяйственное объединение, при создании которого уставный фонд разделен на определенное количество акций. Стоит отметить, что владельцы акций не несут ответственности по долгам акционерного общества и, если говорить о потерях, рискуют только в пределах стоимости акций, которые принадлежат им. Целью существования предприятия является стабильное развитие бизнеса. Развивая свое производство, дистрибьюторскую сеть и новые направления, ДКС выполняет миссию по обеспечению мирового рынка электротехнических изделий высококачественной продукцией. Импортное оборудование, квалифицированные специалисты, превосходное сырье позволили ДКС с первых дней представлять на рынке первоклассную продукцию, которая отвечает самым современным требованиям мировых стандартов. АО "ДКС" (DKC) производит продукцию для организации систем электроснабжения, автоматизации и распределения энергии на объектах любого назначения. Сегодня это – один из крупнейших производителей электорооборудования в России и Европе. Компания участвует в инновационных программах и обладает широким перечнем собственных патентов, а ее продукция используется в энергетической, топливной, химической, пищевой, строительной отраслях. Для компании важно, чтобы процессы производства и управления постоянно улучшались – и поэтому система менеджмента качества ДКС сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001. Также компания заботится о безопасности продукции и производства, тщательно контролируя соответствие изделий как российским, так и международным стандартам. Благотворительность – одна из приоритетных сфер социальной политики компании ДКС. Компания ведет свою деятельность в Тверской области и других регионах, поддерживая направления, которые на сегодняшний день особенно важны и нуждаются в повышенном внимании. За 2018 год на благотворительность компанией было потрачено более 26 млн рублей. Компания ДКС активно поддерживает спортивные организации и детские учреждения: оказывает помощь Тверской областной Федерации баскетбола, Береговой волейбольной лиге г. Новосибирск, клубу каратэ г. Торжок. В 2018 году компания помогала образовательным учреждениям г. Тверь: провела комплексный ремонт кровли и вентиляции в дошкольном отделении средней школы № 28, приобрела автобус для Кванториума и провела там мастер-класс по 3D проектированию, а также помогла отремонтировать Дом Культуры поселка Элеватор. Помощь от компании получали также тверские противотуберкулезный детский санаторий и школа для слепых детей, Медновская школа-интернат, центр семейного устройства детей (г. Торжок), специальная школа-интернат г. Кимры, областное отделение общества Красный Крест и хоспис «Анастасия» (г.Тверь). Компания также оказывает помощь благотворительным фондам, покупая лекарства и медицинское оборудование, оплачивая медицинские обследования и реабилитацию больных, спонсируя поездки детей на мероприятия. В число организаций, получивших поддержку компании, входят: фонд «Доброе дело», помогающий детям из детских домов, домов малютки, интернатов, фонд «Сделай шаг», оказывающий помощь людям с врожденными патологиями спинного мозга, фонд «Добрый мир», занимающийся комплексным сопровождением и оказанием помощи семьям с детьми и молодым людям, страдающим от онкологических заболеваний и расстройств аутического спектра. Компания ДКС была основана 15 августа 1998 года. Ее история началась с открытия в Твери производственно-складского комплекса и выпуска гофрированных труб для электропроводки. ДКС стала первой российской компанией, начавшей самостоятельно выпускать этот продукт. В 1999 году ДКС расширила ассортимент кабеленесущих систем, представленных на российском рынке: она стала официальным дистрибьютором итальянской компании "IBOCO", одного из ведущих европейских производителей кабельных каналов. В 2000 году компания ДКС открыла собственное производство кабель-каналов, полностью соответствующее европейским стандартам. Кабель-каналы ДКС стали популярными, благодаря сочетанию доступных цен и высокого качества. 2001 год выделился тем, что в Твери были построены новые производственные помещения общей площадью более 3500 м2. На производственно-складском комплексе были установлены новые экструдеры и организовано производство гибких труб, гладких жестких труб и аксессуаров для них. В следующем году ДКС выпустила новые продукты– кабель-каналы большого размера, и расширила ассортимент системы гладких жестких труб – в нее добавились новые аксессуары и ответвительные коробки. В 2006 на заводе ДКС открылся цех по производству металлических изделий. Компания начала выпуск кабеленесущих систем из металла. Главной новинкой этого года стала система листовых кабельных лотков из оцинкованной стали. 2005 год начался с выпуска дренажных труб и двустенных гофрированных труб для прокладки в грунт. Новые двустенные трубы значительно превосходили асбестцементные, использовавшиеся прежде – они были гибкими, устойчивыми к воздействию влаги и агрессивных сред, более прочными и долговечными (срок службы достигал 50 лет). Легкие двустенные трубы можно было уложить даже в одиночку. В этом же году система менеджмента качества ДКС получила сертификат соответствия стандарту ISO 9001. В 2006 Началось серийное производство проволочных лотков, созданных для создания хорошо вентилируемых кабельных трасс. Новые лотки отличались меньшим весом, чем листовые, при близкой несущей способности, и легче монтировались. Сейчас проволочные лотки используются на объектах коммерческой недвижимости, на производствах, а также для организации огнестойких кабельных линий. Открытие новых цехов в Твери в 2007 году позволило увеличить ассортимент продукции ДКС. Началось производство аксессуаров для пластиковых кабеленесущих систем, двустенных электротехнических и дренажных труб, металлических лотков и аксессуаров к ним. В следующем году началось производство системы лестничных лотков. Компания открыла собственный гальванический цех для оцинковки проволочных лотков. Начался выпуск первых металлических шкафов. Продукция торговой марки ДКС стала победителем регионального этапа конкурса «100 лучших товаров России 2007» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Участие и победа в конкурсе еще раз подтверждает высокое качество выпускаемой продукции и стремление к максимальному удовлетворению нужд потребителей. В 2009 году в продаже появилось новое низковольтное оборудование - линейка металлических сварных и сборных шкафов. Появились новые производства ДКС: в Италии, Румынии и Венгрии. 2010 год принес ДКС промышленные разъемы и новая линейка продукции для систем кондиционирования, отопления и водоснабжения - "Angara". Компания получила свидетельство Российского морского регистра судоходства на металлические кабельные лотки всех серий. В 2012 начался выпуск тяжелых лотков. Новые лотки имели больший вес, чем аналоги, однако они сохраняли высокую нагрузочную способность на пролетах до 9 метров, что позволяло применять их для прокладки кабеля на верфях и в портах, в тоннелях и под мостами. Это также давало возможность использовать лотки в зонах с повышенной ветровой и снеговой нагрузкой, риском образования наледи. В августе 2013 компания торжественно отметила свое 15-летие, запустила проект "Корпоративный Университет" и открыла новое производственное предприятие в итальянском городе Нови-Лигуре. В ассортименте компании появляется система шинопроводов. В 2014 открылся новый производственно-складской комплекс общей площадью 12 000 м2 в Новосибирске. В ассортименте ДКС в 2015 году появилась новая линейка уникальной продукции – стеклопластиковые лотки, не имеющие серийных аналогов среди российских изделий. В этом же году начались продажи еще одной новинки - источников бесперебойного питания. В 2016 Территории комплекса ДКС в Твери было официально присвоено наименование "Технопарк ДКС". На территории Технопарка открылся уникальный автоматизированный склад. Компания начала выпуск электротруб – труб с уже протянутым кабелем. В 2018 году компания отметила свой 20-летний юбилей. Тогда же начался выпуск универсальных электроустановочных изделий "Avanti" и появилось собственное мобильное приложение компании DKC Mobile, разработанное для облегчения поиска информации по продукции. Важнейшим событием 2019 года стало для компании открытие цеха горячего цинкования погружением. При такой обработке на поверхности изделий образуется защитное покрытие из цинка толщиной от 45 мкм до 85 мкм – этого достаточно, чтобы на 30-35 лет защитить их от ржавчины даже в суровых климатических условиях. Также компания начала выпуск новой группы продукции – системы пластиковых оптических лотков, созданной специально для прокладки оптического кабеля с учетом всех требований. Сегодня у компании имеются производственные площади в Бразилии, Тунисе, Италии, Венгрии, Украине, Румынии, и, конечно, России. Головной офис расположен в Москве, а в Твери и Новосибирске располагаются большие складские комплексы. Компания «ДКС» внимательно следит за качеством выпускаемой продукции, а также за соответствием всех требований нормативных документов. Качество продукции достигается путем: - неукоснительного выполнения требований нормативных документов, документов Системы управления качеством, производственной и экологической безопасности; - входного и промежуточного контроля процессов производства и лабораторных испытаний продукции. - предотвращения загрязнения окружающей среды методом оптимального использования ресурсов, ответственного обращения с отходами. Процессы планирования, модернизации и внедрение новых технологий обеспечиваются соответствующими ресурсами и осуществляются таким образом, чтобы удовлетворить потребности заказчиков и заинтересованных сторон. С помощью спланированных процессов обслуживания предупреждаются отклонения в работе оборудования и измерительных средств контроля, обеспечивается стабильность технологических процессов и установленный соответствующий уровень качества продукции. Продукция «ДКС» является ориентиром качества для всей отрасли. В данный момент завод насчитывает 35 000 наименований. Благодаря активной работе по исследованию и разработке новых материалов и изделий ДКС стала обладателем обширного перечня собственных патентов. Компания постепенно расширяет сеть офисов, заключает новые контракты с дистрибьюторами, осуществляет поставки в страны Латинской Америки и Центральной Африки, планирует освоение рынков Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Региональные представительства ДКС открыты в крупнейших городах России, странах СНГ и Европы. Сбалансированная сбытовая политика компании обеспечивает постоянное присутствие продукции на рынке и позволяет своевременно регулировать уровень цен. ДКС производит металлические каналы, молниезащита и ОКЛ, система организации рабочих мест, трубы электротехнические, оборудование для автоматизации, оборудование для IT, системы электропроводки и маркировки, оборудование низкого и среднего напряжения, взрывозащищенное оборудование Предпочтение продукции ДКС было отдано при строительстве многих крупных и важных объектов, таких как: Московский Кремль, МИД РФ, резиденция Президента РФ "Горки-9", Нефтепровод ВСТО "Транснефть", Заводы "Toyota", "Nissan", "Renault-Автофрамос", Аэропорт "Шереметьево", Спортивные сооружения корпорации "Олимпстрой" в Красной Поляне. В Украине Здание Верховной Рады, Укрсоцбанк, в Италии Национальный театр, музей Науки и Техники, аэропорт "Orio al Serio", в Швейцарии метро г. Лозанна и в Египте при строительстве заводов «Alstom». Все это компания достигла благодаря своим талантливым работникам. Глава 2. Оценка финансовой деятельности АО «ДКС» Предприятие обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и Уставом. Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие государственные органы, а также сведений, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой информации, несет Генеральный директор Общества в соответствии с законодательством РФ и Уставом. АО «ДКС» относится к группе крупных российских компаний, и осуществляет свою деятельность в России с 1998 года. Одной из главных задач предприятия было создание конкурентной среды для зарубежных сервисных компаний. Сегодня компания производит тысячи наименований продукции, перевыполняет производственный план и сохраняет стабильный уровень производства, внедряет лучшие в отрасли инновационные технологии, сохраняя экологию. Она заботится о своих работниках, пенсионерах и ветеранах, оказывает социальную поддержку всем регионам России, в которых осуществляет свою деятельность. Компания «ДКС» на практике доказала экономическую целесообразность и высокую рентабельность. На сегодняшний день предприятие с успехом использует инновационные технологии (более 60-ти собственных и привлеченных инновационных технологий, и систем разработки). Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и опытно-промышленные изыскания «ДКС» ориентированы на комплексный подход к производству, отвечают общемировым тенденциям в области экологической и промышленной безопасности. Охрана труда, повышение уровня промышленной и экологической безопасности, обеспечение здоровых и безопасных условий труда персонала, а также снижение негативного воздействия производства на окружающую среду является одним из приоритетных направлений. Политика АО «ДКС» неразрывно связана с существующей нормативной и правовой базой Российской Федерации в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности и рационального использования природных ресурсов. Ежегодно в целях охраны труда и обеспечения безопасности на выполнение мероприятий «Программы промышленной безопасности, улучшения условий и охраны труда, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций», «Плана природоохранных мероприятий» и др. Компания расходует порядка 230 млн. рублей. Сегодня перед компанией открываются новые перспективы, которые позволят крепнуть и развиваться, решать сложные технологические задачи, обеспечивать выполнение ключевых показателей производственного плана, бюджета и инвестиционной программы. Кроме того, планируется в полном объеме продолжать реализацию социальных и благотворительных программ. Для оценки финансовой деятельности предприятия необходимо проанализировать отчетность. Возьмем отчетность за 2018-2020 гг. Для начала рассмотрим такой показатель, как валовая прибыль. Данный показатель говорит нам о том, кукую разницу составляют между собой доход и себестоимость. Валовая прибыль может меняться под воздействием таких факторов, как: - стоимость транспортировочных услуг; - природные, экологические факторы; - доход от реализации продукции; - себестоимость товара; -стоимость на выпускаемый товар и т.д. Таблица 1. Валовая прибыль (убыток), т.р.
Для наглядности построим график. Рисунок 1. Валовая прибыль (убыток), тыс. руб.  На графике наглядно видно, что валовая прибыль компании стабильно увеличивается.Далее рассмотрим такой показатель, как прибыль от продаж. Прибыль (убыток) от продаж – это результат деятельности организации от обычных видов деятельности, то есть от продажи продукции и товаров, а также от оказания услуг (выполнения работ). Таблица 2. Прибыль (убыток) от продаж, т.р.
Для наглядности снова построим график, который будет показывать нам, как изменяется прибыль от продаж за 2018-2020 гг. Рисунок 2. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.  Исходя из графика, можно говорить о том, что в 2019 году прибыль от продаж незначительно уменьшилась, но в 2020 вернулась к показателю 2018 года.Следующим показателем, на который стоит обратить внимание будет прибыль до налогообложения. Прибыль (убыток) до налогообложения - это (прибыль (убыток) от продаж плюс процентные и прочие доходы и расходы, кроме налога на прибыль). Таблица 3. Прибыль (убыток) до налогообложения, т.р.
Далее построим график. Рисунок 3. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.  Из рисунка можно увидеть, что прибыль до налогообложения в 2019 году составила 3 217 220 р., а в 2020 она снизилась на 147 620 р., и составила 3 069 600 р. И последним рассмотренным показателем будет чистая прибыль. Чистая прибыль – это один из важнейших показателей компании. Слово «чистая» в данном показателе означает, что прибыль была очищена от налогов, расходов и других отчислений. Таблица 4. Чистая прибыль(убыток), т.р.
Как можно понять из таблицы, чистая прибыль на 2020 год незначительно уменьшилась, в сравнении с 2019 и 2018 годами, а именно, разница между 2020 и 2018 годами составила 77 710 т.р. Для наглядности составим график. Рисунок 4. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.  Исходя из всего вышерассмотренного можно сделать вывод о том, что АО «ДКС» стабильно развивается. Глава 3. Безопасность предприятия и противодействие коррупции Безопасность — один из приоритетов компании ДКС. Завод берет на себя ответственность за условия труда работников и обеспечение безаварийной работы на производстве. Среди основных задач — соответствовать наилучшим мировым отраслевым показателям в области промышленной безопасности и охраны труда. К ним относятся вопросы охраны здоровья, пожарной, экологической безопасности, целостности производственных объектов, меры по предупреждению аварий, инцидентов, несчастных случаев и оперативное реагирование на них. Предприятие серьезно относится к здоровью своих сотрудников, поэтому в компании разработали положение о политике безопасности, где собрана вся информация о текущих приоритетах, целях, принимаемых мерах по обеспечению безопасности и сохранению здоровья каждого, кто работает в компании ДКС. Компания, стремясь соответствовать наилучшим мировым отраслевым показателям в области промышленной безопасности и охраны труда, включая вопросы охраны здоровья, пожарной, экологической безопасности, целостности производственных объектов, предупреждения аварий, инцидентов, несчастных случаев и реагирования на них (далее - промышленная безопасность и охрана труда), ставит перед собой следующие стратегические цели: - отсутствие производственного травматизма и профессиональных заболеваний; - отсутствие аварий и инцидентов. Деятельность Компании в области промышленной безопасности и охраны труда осуществляется с соблюдением следующих основных принципов: - приоритетность жизни и здоровья людей по отношению к результату производственной деятельности; - лидирующая роль руководителей всех уровней Компании в вопросах обеспечения безопасных условий труда; - ответственность каждого работника Компании и подрядных организаций за свою собственную безопасность и безопасность окружающих их людей, а также право вмешиваться в ситуации, когда работа выполняется небезопасно; - вовлечение всех работников Компании в деятельность по снижению производственного травматизма, рисков возникновения аварий, а также заболеваний людей; - приоритетность предупреждающих мер перед мерами, направленными на локализацию и ликвидацию последствий аварий. Системой управления промышленной безопасностью определены функции и ответственность эксплуатирующей организации в области промышленной безопасности: планирование мер, направленных на повышение уровня промышленной безопасности ОПО, и определение их приоритетов; своевременность выявления негативных факторов, влияющих на снижение уровня безопасности ОПО; прогнозирование возникновения опасностей, возможных негативных явлений, и факторов, определяющих безопасность производства; объективность оценки деятельности подразделений и служб, руководителей, специалистов и других работников по исполнению ими обязанностей, предписанных требованиями Системы; стимулирование персонала по достигнутым результатам деятельности. Также на ДКС существует специализированный отдел по кибербезопасности предприятия. Такая мера вызвана необходимостью защиты данных и бизнеса от кибератак и вредоносного ПО. В онлайне хранится все: от проектов договоров до запатентованных технологий и доступа к банковским счетам. ''Честная Позиция'' – это противодействие нечестной конкуренции на рынке продаж электротехники в России. Ассоциация дистрибьюторов и производителей электротехники "Честная позиция" - некоммерческая организация, деятельность которой направлена на распространение на рынке принципов честной конкуренции, ограничение коррупционных практик при производстве и поставке электротехнической продукции, а также борьба с нарушениями требований законодательства о техническом регулировании. Компания ДКС является участником Ассоциации и полностью поддерживает ее принципы и цели. В рамках инициативы ''Честная позиция'' завод стремится достичь оптимальных показателей для компаний- производителей, дистрибьюторов, потребителей и всей отрасли в целом, с помощью контроля заявленных характеристик и отсутствия коррупционной составляющей в цене товара. Пересматриваются внутренние системы и процессы, разрабатываются стандарты отрасли и методы их контроля, для снижения деловых рисков и повышения престижности компаний в глазах потребителей. Всем, кому н цель понятна и близка, а также тем, кто считает, что только честная позиция во всех сферах бизнеса ведёт к развитию экономики, и делает его бизнес более выгодным предлагается вступить в ассоциацию. Цели: - Контроль за соблюдением принципов добросовестной конкуренции (отказ от незаконных методов мотивации покупателей и др.); - Борьба за соответствие заявленных в документации характеристик электротехнической продукции реальным и тем самым вытеснение с рынка некачественной продукции и контрафакта. Механизмы контроля: - Мониторинг участников рынка на предмет применения методов незаконной мотивации; - Отработан механизм воздействия на недобросовестных участников рынка. Ассоциация «Честная Позиция» руководствуется принципами добросовестной конкуренции: - Конституции РФ; - Уголовного кодекса РФ; - Кодекса об административных правонарушениях РФ; - Федерального закона № 135-ФЗ от 26.07.2006 "О защите конкуренции"; - Федерального закона № 273-ФЗ от 25.12.2008 "О противодействии коррупции"; - Федерального закона № 184-ФЗ от 27.12.2002 "О техническом регулировании"; - Федерального закона № 162-ФЗ от 29.06.2015 "О стандартизации в Российской Федерации"; - Антикоррупционной хартии российского бизнеса от 21.09.2012. Каждый участник этого сообщества понимает и осознаёт важность следования принципам добросовестности в бизнесе и в частной жизни. Каждый участник данного сообщества понимает, что внедрение принципов возможно только совместным, коллективным трудом и активной позицией каждого индивида. Каждый участник понимает, что, подписывая данную Хартию, он начинает с себя, со своей зоны влияния и ответственности. Заключение В данной работе был проведен анализ хозяйственной, финансовой деятельности ЗАО «ДКС». Данное предприятие располагается на территориях России, Украины, Румынии, Италии, Венгрии, Бразилии, Тунисе и имеет выгодное экономико – географическое расположение, которое способствует развитию хозяйственной деятельности предприятия. Предприятие специализируется на производстве и реализации кабеленесущих систем. Организация стабильно развивается и растет, открывая для себя все новые границы. Спрос на продукцию предприятия среди потребителей является широким, продукция компании была использована при строительстве таких крупных и важных проектов, как Московский Кремль, МИД РФ, резиденция Президента РФ "Горки-9", Заводы "Toyota", "Nissan", "Renault-Автофрамос", Аэропорт "Шереметьево", Спортивные сооружения корпорации "Олимпстрой" в Красной Поляне, Нефтепровод ВСТО "Транснефть". На предприятии в течении 2016- 2018 гг. увеличивались площади, используемые для производств, складов и офисов и за счет этого увеличился объем производимой продукции. За анализируемый период финансовое состояние предприятия было устойчивым, увеличивалась прибыль. Коллектив данной организации является сплоченным и дисциплинарно организованный. В результате прохождения практики были получены конкретные практические навыки работы в финансово-экономической службе производственного предприятия. Проведен анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «ДКС» за 2016-20018 гг. Охарактеризована база практики и изучена история создания и основные этапы развития ЗАО «ДКС». Список использованной литературы Ассоциация Честная Позиция [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hp.dkc.ru/ , свободный – (25.06.2021). Закрытое Акционерное общество [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://biznes-prost.ru/zakrytoe-akcionernoe-obshhestvo.html/ , свободный – (13.06.2021). История ДКС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.dkc.ru/ru/about/history/ , свободный – (02.07.2021). Кибербезопасность [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kaspersky.ru/resource-center/definitions/what-is-cyber-security/ , свободный – (10.07.2021). О компании ДКС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.dkc.ru/ru/about/ , свободный – (11.06.2021). О принципах работы ассоциации на рынке [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hp.dkc.ru/hartiya/ , свободный – (25.06.2021). Программа реализации Честная Позиция [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.fairp.ru/compliance/ , свободный – (16.06.2021). Продукция ДКС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mir-dkc.ru/ , свободный – (08.07.2021). Промышленная безопасность на ДКС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.dkc.ru/ru/about/industrial_safety/ , свободный – (02.07.2021). Социальная ответственность [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.dkc.ru/ru/about/social_responsibility/ , свободный – (20.06.2021). Участники Честная Позиция [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.fairp.ru/uchastniki/ , свободный – (11.07.2021). |