Бизнес-план ветеринарной клиники. Содержание Введение Резюме проекта
Скачать 1.54 Mb.
|
6.3 Анализ рисковВсе риски, которые могут угрожать деятельности клиники можно разделить на риски внешней и на риски, связанные с недостаточностью внутреннего потенциала предприятия. Таким образом, со стороны внешней среды, клинике может угрожать: - высокий уровень конкуренции, что может привести к снижению спроса; - снижение покупательской способности населения, что может привести к падению уровня продаж; - нестабильная и противоречивая система законодательства в России, высокие темпы инфляции, частое введение новых налогов и лицензий, что влияет на себестоимость услуг и делает затруднительным средне- и долгосрочное планирование. К рискам внутренней среды можно отнести: - возможность поломки дорогостоящего оборудования ветеринарной клиники; - непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение прибыли. Устойчивость проекта к неблагоприятным факторам характеризуется положительными показателями прибыли и рентабельности, которые рассчитаны согласно пессимистическому сценарию (см. табл. 22 и 23) за первый год. Таблица 22 - Параметры сценариев реализации проекта за первый год
* Величина затрат отличается в связи с тем, что при реализации пессимистического сценария потребуется закупка меньшего объема сырья и материалов, а также лекарств и препаратов. Остальные параметры приняты на одинаковом уровне по обоим сценариям. По каждому из сценариев проведена оценка финансовых показателей. Табличные и графические материалы по сценариям представлены в финансовых таблицах приложений. Таким образом, проект приемлем, о чем свидетельствует допустимая величина его показателей для пессимистического сценария реализации. Таблица 23 - Показатели оценки проекта для различных сценариев за первый год
Для обеспечения прогнозируемых показателей эффективности проекта (рентабельности деятельности – 17,3%, срока окупаемости общих вложений – 10 мес. и др.) необходимо поддержание выручки на запланированном уровне от 1150000 руб. в 1-й мес. до 3250000 руб. в 12-й мес. реализации проекта. Как видно из графика движения денежных средств запас наличности минимален, в этой связи фактические расходы не должные превысить запланированной величины, иначе возникнет проблема нехватки наличности денежных средств для финансирования функционирования ветеринарной клиники. 7. Юридический планЮридическим статусом для проекта избран вариант регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Выбор этой организационно-правовой формы продиктован следующими соображениями: позволит упростить процедуру регистрации субъекта предпринимательства; В отличие от юридического лица может использоваться упрощенный порядок бухгалтерской и налоговой отчетности. Изменение организационно-правовой формы в ближайшие 3 года не предполагается. Для регистрации бизнеса потребуются начальные затраты в размере 5800 рублей. Взаимоотношения с поставщиками будут оформляться договором поставки, с потребителями кассовым (и товарным) чеком, с продавцом бессрочным трудовым договором. |