Критерии эффективности управления экономической безопасностью на предприятии. бакаева. Сормовская кондитерская фабрика
 Скачать 15 Kb.
|
|
Критерии эффективности управления экономической безопасностью на предприятии ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика» Выполнила студентка группы ЭСК-742: Бакаева Светлана Актуальность: Повышение экономической безопасности предприятия, способствует обеспечению его эффективной работы и на сегодняшний день является актуальным вопросом. В этой связи вопросы взаимосвязи, взаимозависимости направлений и факторов экономической безопасности и экономической эффективности требуют соответствующего изучения. В настоящее время термин «экономическая безопасность» приобретает значимость не только на мировом уровне и макроуровне, а также на микроуровне (отдельного хозяйствующего субъекта). Важность определения степени экономической безопасности компании подтверждается тем, что в ходе своей деятельности предприятие может нести определенные риски и убытки. Поэтому хозяйствующему субъекту необходимо заниматься мониторингом уровня своей экономической безопасности, чтобы вовремя успеть принять превентивные меры. При определении уровня экономической безопасности предприятия необходимо оценивать риски не только внутренней среды компании, но и внешней среды (конкуренты, отрасль, покупатели, поставщики и т.д.). Целью данной работы является исследования эффективности мероприятий по обеспечению экономической безопасности и разработка рекомендаций по совершенствованию методики ее оценки. Исходя из поставленной цели, предполагается решение следующих задач: - оценка эффективности мероприятий по обеспечению экономической безопасности; - выявление проблем обеспечения экономической безопасности; - разработка рекомендаций по выбору показателей оценки эффективности экономической безопасности. Краткая информация о предприятие: Год основания фабрики – 1937 Адрес: 603950, Россия, г. Нижний Новгород, ул. Базарная, 10 Объем выпущенной продукции 516 тн Объем продукции, выпущенной в 2020 году - 16 798 тн Три производственных цеха: конфетный, бисквитный, шоколадный с общим производственным потенциалом 33 605 тн 15 производственных линий и участков, 23 технологии Количество работающего персонала 1 000 человек Доля рынка кондитерских на территории Н. Новгорода и Нижегородской области, которую занимает ЗАО "Сормовская кондитерская фабрика", составляет около 20 % (16,5 тыс. тонн в год). На Предприятии функционирует система менеджмента безопасности пищевой продукции FSSC 22 000 и система менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Регулярно проводятся внешние и внутренние аудиты на соответствие деятельности Предприятия требованиям международных и национальных стандартов. Был проведен анализ рисков предприятия и swot анализ. На текущий момент выделили наиболее значимую проблему: 1. Сокращение чистой прибыли в 2020 г. в ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика» было связана со снижением финансовых показателей и «жесткой ценовой конкуренцией». Обществу в 2020 г. не удалось сохранить маржинальную доходность, следствием чего и стало снижение чистой прибыли по итогам 2020 года до 1 794 тыс. рублей, что в 37 раз меньше, чем годом ранее (66,487 млн рублей). В 2021 году «Сормовская кондитерская фабрика» произвела 20,7 тыс. тонн продукции, но несмотря на этот факт, предприятие всё же получило отрицательный финансовый результат в 49 161 тыс. рублей. Снижение чистой прибыли на анализируемом предприятии, скорее всего, связано с неверным стратегическим выбором маркетинговой политики в краткосрочном периоде, вызванным коронавирусной инфекцией, который и мог привести к разрушительным последствиям. Общие затраты на внедрение новой товарной линейки в ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика» Текущие затраты Инвестиционные затраты Вид Сумма, руб./год Вид Сумма, руб./год Фонд оплаты труда (включая отчисления) 1 455 563 Закупка производственного оборудования 2 624 805 Себестоимость продукции и амортизация 91 137 550,8 Проведение рекламной кампании 118 687,5 Расходы на упаковку продукции 15 390 000 Прочие 100 000 Налоги 31 673 531,40 Коммунальные услуги 240 000 Непредвиденные расходы 300 000 Коммерческие затраты 1 711 200 Прочие 180 000 Итого 142 087 845 Итого 2 843 492,5 |