Состояние изобилия
 Скачать 170.44 Kb.
|
|
СОСТОЯНИЕ ИЗОБИЛИЯ Для бизнесмена или управленца быть в состоянии изобилия означает видеть самые разнообразные возможности. Например, у вас есть задача: увеличить продажи товара на 40%. Специалист скажет, что это невозможно, что рынок переполнен, потребитель пресыщен, да и кризис заставляет людей меньше тратить. Управленец среднего звена, руководитель подразделения тоже, скорее всего, скептически отнесется к задаче, но задумается, начнет смотреть в этом направлении и тревожиться о том, какой груз ответственности ложится на его плечи. Топ-менеджер предложит сразу несколько вариантов решения: поиск новых каналов сбыта, привлечение опытных специалистов по продажам, создание новых продуктов, увеличение цен товаров за счет их модернизации или даже смена деятельности на более актуальную и эффективную на данный момент. Думаю, вы заметили, как, в зависимости от позиции, расширяется видение способов решения задачи. А наблюдали ли вы, как мыслят владельцы успешных бизнесов? О! Это очень увлекательно. В мире этих людей практически нет границ. Они живут в океане возможностей и понимают, что возможностей больше, чем времени в их жизни. Они видят голубые и красные океаны, видят изобилие мира и при этом идут не по протоптанным дорогам, а туда, где им интересно. И даже когда они прокладывают новый путь, они продолжают замечать новые возможности заработать, преумножить, реализоваться. По моим наблюдениям, успешный человек про каждую задачу скажет, что для нее есть место, а для достижения поставленных целей всегда найдутся возможности, что в мире всего в изобилии: денег, партнеров, ресурсов. Настоящий лидер всегда помнит, что ему предостаточно клиентов, он даже не в состоянии в одиночку закрыть все их потребности, он маленькая система в машине других больших и маленьких систем. Он видит возможности повсюду и видит ресурсы для достижения целей. Замечать изобилие и, значит, быть в состоянии изобилия -это навык, который можно и нужно тренировать. Только представьте, в каждой ситуации у вас есть как Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © минимум десять вариантов развития событий. Обратимся к физике, чтобы расширить видение изобилия и возможностей. В соответствие с теорией относительности, Вселенная имеет четыре измерения: три пространственных и одно временное. Теория струн же утверждает, что их как минимум десять! Согласно этой теории, весь мир состоит не из частиц, а из бесконечно тонких объектов. Они совершают колебания, похожие на движение струн. Увеличивая любой предмет, например, кусочек стекла, мы начнем видеть молекулы, затем - атомы, далее - электроны ядра, которые состоят из протонов и нейтронов. Внутри нейтрона есть крошечные частицы - кварки. И согласно теории струн, внутри этих кварков находятся вибрирующие нитки, похожие на струны. Однако проблема заключается в том, что эти струны не могут существовать в четырех измерениях, и есть предположение, что в нашей Вселенной их не меньше десяти. Из чего можно сделать вывод, что в каждом существует свой вариант развития одного и того же события. А теперь представьте, что среднестатистический человек умеет замечать только три-четыре варианта (у некоторых вариабельность сводится к двум), согласно количеству пространств, в которых мы живем. И насколько может измениться мир этого же человека, если при решении каждой жизненной или рабочей задачи стараться охватить как минимум 10 пространств для мыслей или найти 10 способов решения? Обдумав это открытие, невольно соглашаешься и с изобилием мира, и с изобилием вариантов. Попробуйте как-нибудь описать достижение своей цели десятью разными способами. Уверена, вы будете поражены. Например, чтобы выучить английский язык, можно: начать переписку с иностранцем; записаться на курсы английского языка; самостоятельно учить по 30 слов в день; найти хорошего репетитора; договориться с родственниками или друзьями говорить только на английском; установить обучающие программы и игры на смартфон; смотреть фильмы и телевизионные передачи с субтитрами; слушать, переписывать, заучивать тексты любимых песен; завести дневник или блог на английском; читать зарубежную литературу. Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © Если хорошо подумать, можно найти еще 30-40 вариантов, как легко выучить английский язык. Главное, чтобы вам это было действительно важно и нужно. Смотрите на мир шире, и вы удивитесь, сколько выходов можно найти из, казалось бы, безвыходных ситуаций. Состояние изобилия в бизнесе проявляется через 4 подсостояния, основанных на архетипах Юнга: ребенок; подросток; взрослый; зрелый. Человек в состоянии изобилия ребенка всему удивляется, мир для него - открытая книга с яркими картинками, и в ней написано: «Смотри, листай, на следующей странице тебя ждет еще кое-что интересное!» Это состояние потрясающее, но у него есть ограничение: оно нестабильно. Сегодня ребенка повели в цирк, и он с изумлением смотрел на опасные трюки гимнастов и хитрые фокусы клоуна, ел сладкую вату и фотографировался со львом. А завтра понедельник и нужно идти в школу, и он снова в пассивном ожидании приключений и впечатлений. Как правило, в компаниях в состоянии изобилия ребенка находятся специалисты. Состояние изобилия подростка - это всегда дерзкая энергия: я вижу, я понимаю, я хочу, я позволяю себе. Если ребенок только удивляется всему многообразию мира, подросток готов брать от него все. В этом состоянии часто находятся руководители- бунтари, идущие против системы, бросающие вызов привычному укладу вещей. Они видят изобилие вариантов, им хочется пробовать, и они способны на это. Единственное ограничение, которое здесь возникает: бунтарь всегда хочет по-своему, и в противостоянии с большими консервативными системами он проигрывает. Но набравшийся опыта подросток становится человеком в состоянии изобилия взрослого. Он более осторожен, выборочен, пробуя что-то новое, он оценивает риски, последствия и соотносит их с размером выигрыша. Иногда излишняя прагматичность может сыграть с ним злую шутку, и несколько хороших возможностей уходят из вида. Человек в состоянии изобилия зрелого видит огромное количество вариантов, но берет только то, что нужно. Осознанный лидер находится именно в этом состоянии. Он точно Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © оценивает диапазон своих ресурсов, энергии, понимает цель и как ее достичь. В каждом руководителе есть эти четыре состояния и важно уметь переключаться между ними в зависимости от задачи. Состояние изобилия ребенка необходимо, когда мы проводим мозговые штурмы, собираем идеи, ищем новые рынки. Внутренний подросток помогает нам решиться на кардинальные изменения, взрослый отвечает за качественное выполнение работ, а зрелый взращивает и преумножает бизнес. Чтобы расширить горизонты своего видения, для начала можно пойти в ближайший магазин и посмотреть на полку с йогуртами или молоком. Что вы увидите? Вы увидите, какое колоссальное количество производителей есть на рынке, и сколько продуктов вы даже никогда не пробовали. Осознание многообразия вариантов, ходов, возможностей, изобилия в деньгах, проектах, людях, помощи станет вашей отправной точкой на пути к успеху. Но достигать цели в одиночку сегодня невозможно, и важно, кто станет частью вашей системы. Компетенции мощных специалистов должны стать ресурсом для выполнения поставленных задач. Замечая изобилие вовне, не забывайте растить изобилие внутри себя и делиться им. Руководитель, бизнесмен жадный на информацию, передачу опыта, инсайта, навыка не может быть эффективным. Вы должны стать проводником изобилия: легко отдавайте его, и оно так же просто будет к вам возвращаться. Чтобы проверить, удается ли вам погружаться в состояние изобилия, задайте себе вопрос: «А что я преумножаю вокруг себя»? Это конфликты, долги, бардак, ненужные вещи или всё- таки хорошие знакомства, прибыль, новые проекты и продукты? Давая ответ, вы поймете, правильно ли распоряжаетесь своими ресурсами. Чтобы научиться заныривать в состояние изобилия, попробуйте выполнить упражнение: сядьте в тишине, закройте глаза и отыщите в прошлом моменты, когда у вас был доступ к этому состоянию, когда вы чувствовали, что все возможно, что в мире всего достаточно, что желания сбываются. Вспомнив эти ощущения, посмотрите на то, что имеете сегодня. Да, возможно, вам сложно и предстоит колоссальная работа, но вы в изобилии, а значит, точно есть минимум десять разных вариантов решения задачи. Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © СОСТОЯНИЕ УВЕРЕННОСТИ Уверенный человек излучает спокойствие, стабильность, рядом с ним чувствуешь себя комфортно и безопасно, хочется следовать за ним и перенимать его опыт. Но если уверенность только внешняя, а внутри высокий уровень тревожности, это легко считывается. Если посмотреть на любое состояние, как на медальку, то у этой медальки есть теневая сторона, а есть светлая, позитивная. Неуверенность - это теневая сторона медальки, но ее всегда можно повернуть на нужную вам сторону. В первую очередь стоит задаться вопросами «А я уверен, что я есть?», «Как я себя чувствую изнутри?» и научиться погружаться в состояние «Я есть» хотя бы на 10-15 минут в день. Как это сделать? Необходимо удобно сесть или лечь и в течение 10-15 минут, ни на что не отвлекаясь, просто наблюдать за пространством вокруг, слушать свое дыхание, улавливать ощущения в теле. Входя в это медитативное состояние, вы настраиваетесь на самого себя, на свои вибрации, энергию, вы знакомитесь со своим внутренним миром. А когда вы чувствуете и понимаете себя, знаете, каковы будут эмоции, реакции вашего тела на те или иные события, ваша уверенность растет. Уверенность неразрывно связана с самооценкой. Что такое самооценка, казалось бы, всем известно, ведь ее смысл заложен в самом слове, но замечали ли вы, как часто выражение «высокая самооценка» произносится с негативным окрасом? А значит, истинного понимания этого слова у многих нет. Самооценка - это наличие собственно выработанных критериев о качестве своих ощущений, проделанной работы или пережитого опыта. Когда вы сами создаете шкалу для конкретной ситуации и отмечаете на ней, что есть хорошо, а что плохо, вы способны оценивать происходящее, исходя из собственного Я. И на любую необоснованную критику вы всегда можете ответить другим: не вам судить. Потому что главный судья -это Вы. Создавайте собственные критерии качества для бизнеса и творчества, для личной жизни и дружбы, тогда никто не сможет навязать вам чужие и не повлияет на уровень вашей самооценки. Важное правило для повышения самооценки: сравнивайте себя только с собой. Посмотрите, каким вы были 5 лет назад, и вы удивитесь, насколько вы выросли. Попробуйте каждый вечер задавать себе вопрос: «Чем Я сегодняшний лучше Я Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © вчерашнего?». Это поможет увидеть каждодневные маленькие победы, которые в ожидании больших мы зачастую не замечаем. Еще одно легкое и действенное упражнение для развития уверенности в себе: «5 в дневник». Суть его в том, что в течение дня вам нужно ставить себе пятерки за выполненные дела. Дневником может стать блокнот, заметки в телефоне, листок на холодильнике или даже виртуальная проекция в вашей голове, главное - быть щедрым на хорошие оценки. Сделали уборку в квартире: пять. Дочитали наконец заброшенную книгу: пять. Придумали интересный досуг для ребенка: пять. Получили хороший отзыв клиента: пять. Умение отмечать успехи - прекрасная подпитка вашей самооценки. Уверенность в себе повышается компетенциями. Компетенции -это то, что вы делаете лучше других, не останавливаясь при этом и наращивая свои знания. Мне удается проводить переговоры всех уровней сложности, но за этим стоят годы тренировок, оттачивания мастерства, и если я перестану учиться договариваться дальше, то лишу подкрепления и свои компетенции, и свою уверенность. Знание своих сильных сторон - это тоже одна из опор уверенности. Когда вы понимаете, в чем вы сильны, будь то умение ориентироваться в новых условиях, или отслеживать тенденции рынка, или считывать настроение людей, или нечто другое, вы знаете, на что можно опереться, что неизменно, что останется при вас в любых обстоятельствах. Наша неуверенность в себе обостряется в присутствии других людей. А что если воспринимать окружающих как постоянный тренинг личностного роста? Что если смотреть на них как в зеркало? Если вам что-то нравится в человеке, оно тоже в вас есть. Возможно, в зародышевом состоянии, это росточек, но он пророс. Если вам захотелось повторить что-то за другим человеком, то у вас уже есть к этому доступ, потенциал для развития. А если, наоборот, какое-то качество в человеке вас задевает, например, раздражает его склонность к распространению сплетен, то на помощь придет медитация под названием «Прими свои теневые стороны». Садитесь и принимайте своего внутреннего сплетника, который, может, еще не пробился, личико не показал, но он точно засел где-то в глубине. Чем больше вы принимаете то, что вам не нравится, тем ярче вы светите тем, что вам самим в себе и других нравится. Если вы начинаете воспринимать окружающих как тренинг личностного роста и признавать те негативные проявления Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © окружающих, которые вас раздражают, злят, как часть своей личности, то вы таким образом знакомитесь с самим собой, узнаете свои сильные и слабые стороны, расширяете доступ к внутренним ресурсам, энергии, и ваша уверенность тоже начинает расти. Свои внутренние ресурсы вы также можете увеличить. Для этого существует практика «Ресурсы моего рода». Весь опыт нашего рода становится нашим опытом, а затем и определенными программами, которым мы будем следовать. Чтобы взять из этого опыта только позитивное и ценное, выпишите все сильные качества и достижения ваших предков, о которых вам удастся разузнать. Список из 30-50 таких ресурсов станет вашей базой, к которой вы сможете обращаться при решении рабочих и личных задач. И главное: не забывайте благодарить себя! Мы привыкаем благодарить других, обделяя самого себя. Благодарность - это тоже состояние и его нужно научиться чувствовать. Слова благодарности, которые мы передаем без состояния, абсолютно пустые и ничего не значащие. Вспомните состояние благодарности, когда вы действительно были признательны какому-то человеку, и направьте это состояние вовнутрь себя. Поблагодарите себя, в чем-то неидеального, такого как есть, потому что никого другого у вас, кроме себя, нет. Я в принципе всегда одиноко, в Я кроме вас никто проникнуть не может и увидеть вашу истинную сущность. Когда вы благодарите себя, вы наполняетесь состоянием спокойствия, а в этом состоянии вы излучаете уверенность. Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © СОСТОЯНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ Быть компетентным - значит быть успешным профессионалом. Такой человек обладает глубокими знаниями, опытом, авторитетностью в своей области, и конкуренция на трудовом рынке, в бизнесе ему не страшна. Что делает нас профессионалами? Кроме нашего трудолюбия, стремления к развитию и любознательности, компетентность включает в себя 4 важных критерия личности. И если мы понимаем к какому качеству нашего характера и наших профессиональных навыков подходит данный критерий, то способны сами влиять на усиление своих лучших сторон. Итак, из чего же состоит компетентность: 1. Талант. Можно сказать: «Ну конечно, это так банально. И везет тем у кого есть талант, а у меня его нет». Для начала нужно понять, что талант, хотя бы 1, есть у каждого человека. В Новом Завете, есть притча, которая рассказывает, что же можно сделать со своим талантом (в древности «талантом» называли денежную единицу): Господин призвал рабов своих и поручил им свое имение. Одному он дал пять талантов, другому два таланта, а третьему один талант, каждому по его силе. Получивший пять талантов пошел, употребил их в дело и приобрел на них еще пять талантов. Точно так же и получивший два таланта приобрел на них другие два. Получивший же один талант не захотел трудиться, пошел, и закопал его в землю, и скрыл серебро господина своего. После долгого времени, возвратился господин рабов тех и потребовал у них отчета. Получивший пять талантов принес другие пять талантов и подошедши к нему, говорит: "господин! пять талантов ты дал мне; вот, другие пять талантов я приобрел на них". Господин сказал ему: "хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего". Подошел также и получивший два таланта, и сказал: "господин! два таланта ты дал мне; вот другие два таланта я приобрел на них". Господин сказал ему: "хорошо, добрый и верный раб! в Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего". Подошел и получивший один талант, и сказал: "господин, я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал; вот, я, испугавшись этого, пошел и скрыл талант твой в земле. Вот тебе твое". Господин же сказал ему в ответ: "лукавый и ленивый раб! твоими устами буду судить тебя; ты знал, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал; поэтому и должен был ты отдать серебро мое торгующим; и я, возвратившись, получил бы мое с прибылью. Итак, возьмите у него талант и дайте имеющему десять талантов. Ибо всякому имеющему дастся и приумножится; а у неимеющего отнимется и то, что имеет. А негодного раба выбросьте во тьму кромешную (внешнюю); там будет плач и скрежет зубов". Каждый из нас сам решает, что он будет делать со своим талантом. Преумножать его, работая надо собой и наращивая новые профессиональные или жизненные навыки, или все таки предпочтет позицию критика и аналитика жизни с дивана. Важно понять одно, что занятия, к которым у нас есть талант, даются легко несмотря ни на что, и они, как мы уже выяснили, зачастую скрыты в квадрате "могу, но не люблю". Видя плоды своей работы, ощутив удовлетворение от результата, раскрывшись как профессионал, вы можете перейти в состояние "могу и люблю" и приблизить бизнес к хобби. Давайте посмотрим, в каких же сферах человеческой жизни искать свои таланты. В начале 1980-х годов Говард Гарднер написал книгу «Структура разума: теория множественного интеллекта», в которой он определил семь типов таланта: 1. вербально-лингвистический (отвечает за способность писать и читать, присущ журналистам, писателям). Вопросы для проверки таланта: Насколько легко вам давались сочинения в школе? Легко ли вам дается письмо сейчас? А если не писать, а рассказывать истории, это легко у вас получается? Кто самый главный рассказчик на встречах с друзьями? Замечали ли вы за собой театральной игры в речи? Легко ли вам увлекательно рассказывать сказки своим детям на ночь? Если на большую часть вопросов вы ответили утвердительно, значит у вас точно здесь есть талант, который можно наращивать. Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © 1. цифровой (характерен для математиков, архитекторов, бухгалтеров, финансистов). Вопросы для проверки таланта: Вы любили в школе математику? Интересно ли вам иногда разгадывать математические задачи, для развлечения? Какие эмоции вызывают у вас цифры, вас успокаивает работа с цифрами? Или при виде большого количества цифр и задачи с ними работать вы испытываете тревогу? Вы в своем мире опираетесь больше на цифры или ощущения? Подумайте над своими ответами. Вы занимаетесь делом, где ваш математический талант растет? 1. пространственный (присущий дизайнерам и художникам) Вопросы для проверки таланта: Вы любите рисовать, танцевать, петь? Творить руками? Отдыхаете ли вы когда изучаете какой-то вид искусства? Хотелось ли вам когда создать (а может вы уже создали) что-то своими руками? Вас вдохновляет красота на новые действия в жизни (хочу также или лучше?) или вы просто наблюдатель? Думали ли вы когда-то, чтобы зарабатывать, например, на рисовании картин? А сейчас подумали? Какой творческий процесс вас наполняет? Сегодня мир стремительно меняется и творческие профессии все больше становятся актуальны. В цифровом мире успешность человека сохраняется при наличии творчества и само понятие творчества выходит только за понятия разного вида искусств. Стоит сказать, что к творчеству относится и создание новых продуктов, поиск нестандартных решений в бизнесе, создание новых направлений в консультировании, создание новых направление в развитии тела и духовности. Творчество стоит связать с состоянием игры. Игра с цветом, звуком, движением, состояниями, бизнесрешениями по сути своей и есть тот самый творческий процесс. В чем выражено ваше творчество? В какой области жизни оно усиленно? 1. физический (им наделены спортсмены и танцоры, эти люди легче обучаются на практике) Вопросы для проверки наличия таланта: Как много спорта в вашей жизни? Вы когда-нибудь пробовали монетизировать возможности и выносливость своего тела? У вас есть ощущение, что вы физически сильный человек? Где вы Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © применяете эту силу, в каких областях жизни опираетесь на это? К физическим талантам относятся не только спортивные достижения, но и телесная сила, умение с легкостью переносить серьезные физические нагрузки (например, военные люди часто очень выносливые). Также, здесь важно сказать, что пока жив, физический талант в тебе присутствует. И его преумножение зависит от нас самих, от нашего питания, физической активности, достаточного сна, заботе о теле, куда входит бережное отношение к себе и отслеживание регулярных переутомлений в современном бизнес-мире. Помните такую присказку: «Деньги самый восполнимый ресурс, здоровье зависит от тебя на 50%, а время невосполнимо ни для кого». Есть о чем подумать, согласитесь? 1. личностный (его также называют эмоциональным; отвечает за то, что человек говорит сам себе). Это одна из самых непростых сфер человеческой жизни для раскрытия талантов. Сюда можно включить и высокий эмоциональный интеллект и духовный интеллект, и способность к обучаемости, силу воли, наличие харизмы, и даже такое редкое качество, как умение вдохновлять окружающих через тотальное увлечение своим делом. Для того, чтобы понять какие именно сильные стороны у вашей личности, задайтесь вопросами: Когда вы смотрите на себя со стороны, какими сильными качествами обладает ваша личность? Какие ваши личные качества в вас ценят окружающие? Каким личным качеством (навыком) вы гордитесь? А что нравится вам в окружающих, что вас привлекает в людях больше всего? Можно ли сказать, что это есть в вас? 1. межличностный (люди с этим талантом часто становятся политиками, ораторами, торговцами, актерами). Коммуникация - один самых востребованных талантов в бизнесе. Есть стереотип, что хорошие коммуникаторы экстраверты, обязательно люди яркие и общительные. Позвольте предложить вам другую теорию. Талантливый коммуникатор - человек, который достигает целей через получение доступа к ресурсам/талантам других людей по средством языка. За 19-летний опыт проведения переговоров смею утверждать, Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © что интроверты чаще достигают своих целей, чем экстраверты, в том числе за счет аккуратного отношения к границам другого человека. Вопросы для проверки наличия таланта: Легко ли вам дается знакомство с новыми людьми? А легко ли вам убеждать других людей в своих идеях? Знаете ли вы и применяете ли вы на практике какие-то техники убеждений? Как долго вы можете практиковать молчание? Вам легко это дается? Хочется ли вам делиться своими открытиями и инсайтами с другими, после молчания? 2. талант окружающей среды (этим талантом бывают наделены дрессировщики, земледельцы). Вопросы для проверки наличия таланта: Нравится ли вам природа? Любите ли вы возделывать землю, что-то выращивать, выводить новые виды растений? Вы любите животных? Вы испытываете трепетное чувство ко всем видам фауны или только к своим домашним питомцам? Вы когда- нибудь думали о деле жизни связанным с миром животных, или связанным с сельских хозяйством? 2. Вторая составляющая компетентности - энтузиазм. Это способность запускать энергию в дело и при этом не ждать, когда кто-то придёт и наполнит вас ею. Нет. Вы должны сами уметь заряжаться и генерировать энергию. Батарейка энтузиазма способна сама перезаряжаться, так как поддерживается она силой таланта и интересом к делу, которым занимаешься. Когда человек полон энтузиазма, нужно следить за тем, чтобы не выгореть от постоянного беспрерывного движения к цели, потому что снова вспыхнуть фениксом после выгорания сложно даже людям, которые способны быстро возвращаться к энтузиазму. Если вы все таки столкнулись с угасанием энтузиазма к достижению цели, попробуйте! Отключиться от идеи достижения на какое-то время. Иногда бывает достаточно 24 часов и энергия для достижения снова возвращается. Важно, отключиться совсем, т.е. не думать о цели, о пути достижения. Взять осознанный отдых и заняться, например, творчеством. Тем, что когда-то вас так легко увлекало и чем вы возможно не занимались уже очень давно. ¥ Примите свою усталось. Лягте, закройте глаза и со всей отвсетвенностью заявите, что вы устали и теперь у вас начинается ленивый отдых. Лениться тоже надо уметь! Правильно, когда вы отключаете телефон, интернет, откладываете в сторону книги и наслаждаетесь Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © ничегонеделанием и чувстованием себя. Если вы попробуете лениться правильно, уверяю вас, энергия начнет возвращаться с еще большей силой уже через 48 часов. Выдержав цифровую диету и позволив себе побыть со своим телом в тишине, вы проявите заботу к себе, которая обязательно откликнется энергией. ¥ Если сделать остановку сейчас вы совсем не можете, значит нужно снизить обороты. Попробуйте оставить нагрузку до 20- 30%. Помните волшебный закон Парето, где 20% усилий приносит 80% результата. Потеряли энтузиазм? Перейдите в режим Парето! Но что делать, если перед вами стоит бизнес-задача, а энтузиазма для поиска решения совершенно никогда не было и нет? Задача ведь от этого не испариться. В такие моменты нужно помнить, что мастер энтузиазма всегда живет внутри нас. Мы все имеем доступ к любому состоянию в теле, навык заключается в умении включать нужные состояния в нужное время. Найдите в своем прошлом ситуацию, где вы были полны энтузиазма. Это состояние, когда ложишься спать, а уже не терпится проснуться с утра и приступить к выполнению планов. Возможно, в памяти всплывет ваше первое путешествие, или долгожданное свидание, или важная рабочая встреча. Вспомните состояние энтузиазма в эти моменты и приложите его к своей задаче сегодня. Представьте как состояние энтузиазма из прошлого наполняется вас и вашу задачу сегодня. Энтузиазм тренируется через повторение. Существует мнение, что для приобретения новой привычки требуется от 21 - 180 дней. За этот период времени формируются нейронные связи в мозге человека. Чтобы привычка устойчиво вошла в нашу жизнь и действие стало автоматическим, в среднем человеку понадобится 90 дней. Так и с состоянием: чем дольше мы учимся искать его в себе, тем больше наполняемся им, и в определенный момент времени способность включать энтузиазм по щелчку пальцев становится укоренившейся привычкой. 3. Результативность невозможно отделить от эффективности. Само слово дает понять, о чем идет речь - об умении выдавать результат. Если деятельность, которой мы занимаемся нацелена только на процесс, но не имеет конечной цели, вряд ли мы сможем влиять на результат процесса. Путь ради пути или путь ради удовольствия конечно тоже можно назвать результатом, но Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © если мы никуда не целились то и результатом не управляем. Как получилось, так и есть - подход большей части населения нашей планеты. А что делать если результат важен? Доступ к ресурсу «результат» также наращивается, и если вам срочно нужно показать эффективность, поищите ее в прошлом и примените к сегодняшней задаче. 4. Гибкость - еще одна важная составляющая компетентности. Системой управляет самый гибкий элемент. Мои мудрые руководители, наставники, когда я включала напор, всегда отходили назад. Поначалу я ликовала и в душе праздновала победу, а потом осознала, что на самом деле это был проигрыш. Делая шаг назад, человек как бы говорит: хорошо, танцуй, ты на моей территории, я посмотрю, а потом еще буду решать, как ты станцевала. Гибкость заключается в умении давать пространство, отступить под давлением, но лишь для того, чтобы самому было лучше видно происходящее. Гибкость - это умение использовать окружающие тебя ресурсы с пользой для себя и для дела. Главное помнить, что управляете всегда вы, а не вами. Продолжение следует.... Данная книга распечатана из библиотеки "Лига ставок" пользователем "zhurinmaxim@yandex.ru" с ip-адреса "85.249.19.120". Использование разрешено до "06.03.2022" Alpina Digital © |