ответы менеджмент. менеджмент ответы. Современная концепция управления, основоположник которой выдвинул идею саморазвивающегося трудового коллектива, это
 Скачать 478.72 Kb.
|
|
Вопрос 4 Верно Баллов: 1,00 из 1,00  Отметить вопросТекст вопроса Внешняя среда организации косвенного воздействия включает в себя следующие переменные, за исключением: Выберите один ответ:  Переменной «Рыночные факторы»  Переменной «Состояние экономики» Переменной «Научно-технический прогресс» Переменной «Социокультурные факторы» Переменной «Политические факторы» Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Переменной «Рыночные факторы» Факторы, обуславливающие необходимость применения контроля: Выберите один ответ: Все вышеперечисленное Поддержание успеха Широта контроля Борьба с неопределенностью Предупреждение возникновения кризисных ситуаций Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Все вышеперечисленное Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Обеспечение согласованности действий всех звеньев системы управления – это ... Выберите один ответ: Мотивация Координация Планирование Организация Централизация Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Координация Вопрос 3 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Широкий масштаб управляемости имеет следующие характеристики: Выберите один ответ: Максимально возможное количество подчиненных у одного руководителя Минимальное количество уровней иерархии Все выше перечисленное Нет правильных ответов Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Все выше перечисленное Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Основными составляющими цикла менеджмента являются следующие функции, за исключением: Выберите один ответ: Функции «Мотивация» Функции «Централизация» Функции «Организация» Функции «Планирование» Функции «Контроль» Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Функции «Централизация» Вопрос 5 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации - это ... Выберите один ответ: Интеграция Департаментализация Дифференциация Децентрализация Централизация Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Централизация Вопрос 6 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Годовой план производства – это ... Выберите один ответ: Стратегический план Перспективный план Среднесрочный план Оперативный план Тактический план Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Оперативный план Вопрос 7 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Связь – это ... Выберите один ответ: Создание иерархии Какие-то действия Выражение отношения Функция руководителя Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Выражение отношения Вопрос 8 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Разделение работы, которое помогает определить, на каком уровне в организации один руководитель находится относительно другого – это ... Выберите один ответ: Диагональное разделение труда Косвенное разделение труда Вертикальное разделение труда Горизонтальное разделение труда Прямое разделение труда Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Вертикальное разделение труда Вопрос 9 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса К элементам проектирования организации относят следующие переменные, кроме: Выберите один ответ: Переменной «Департаментализация» Переменной «Стратегический выбор» Переменной «Связи организации» Переменной «Разделение труда» Переменной «Дифференциация» Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Переменной «Стратегический выбор» Вопрос 10 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса В организации выделяют следующие пары связей, за исключением: Выберите один ответ: Пары «Линейные и функциональные связи» Пары «Вертикальные и горизонтальные связи» Пары «Внешние и внутренние связи» Пары «Прямые и косвенные связи» Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Пары «Внешние и внутренние связи» Действующая группа внутри организации, необходимая для оказания консультаций по вопросам не переходящей важности - это ... Выберите один ответ: Специальный комитет Постоянный комитет Производственная группа Нет правильных ответов Группа руководителей Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Постоянный комитет Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Организация – это ... Выберите один ответ: Все выше перечисленное Место, где люди строят отношения Нет правильных ответов Средство достижения цели Место, где люди взаимодействуют Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Все выше перечисленное Вопрос 3 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Лица, занимающиеся управлением и организацией, согласованием разнообразных форм деятельности и усилий различных подразделений организации – это ... Выберите один ответ: Руководители институционного уровня Руководители технического уровня Руководители институционального уровня Руководители управленческого уровня Руководители технологического уровня Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Руководители управленческого уровня Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Структура компании «Макдоналдс» является: Выберите один ответ: Продуктовой организационной структурой Организационной структурой, ориентированной на потребителя Региональной организационной структурой Нет правильных ответов Дивизиональной организационной структурой Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Региональной организационной структурой Вопрос 5 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Основными составляющими модели Хоманса являются переменные, за исключением следующей: Выберите один ответ: Переменной «Взаимосвязанность» Переменной «Деятельность» Переменной «Эмоции» Нет правильных ответов Переменной «Взаимодействие» Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Переменной «Взаимосвязанность» Вопрос 6 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Лица, которые «накладывают» отпечаток своей личности на весь облик организации – это ... Выберите один ответ: Руководители низового среднего звена Руководители высшего звена Руководители верхнего среднего звена Руководители низового звена Нет правильных ответов Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Руководители высшего звена Вопрос 7 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса К типам формальных групп относят следующие группы, за исключением: Выберите один ответ: Целевой группы Социальной группы Командной группы Постоянного комитета Группы руководителей Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Социальной группы Вопрос 8 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Организационная структура управления, которая используется как временная организационная форма, предназначенная для решения важных целевых проблем – это ... Выберите один ответ: Матричная организационная структура Штабная организационная структура Линейная организационная структура Дивизиональная организационная структура Функциональная организационная структура Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Матричная организационная структура Вопрос 9 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса К традиционным видам структур относят следующие организационные структуры управления, за исключением: Выберите один ответ: Линейной организационной структуры Линейно-штабной организационной структуры Линейно-функциональной организационной структуры Штабной организационной структуры Функциональной организационной структуры Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Штабной организационной структуры Вопрос 10 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Мера тяготения членов группы друг к другу и к группе – это ... Выберите один ответ: Все выше перечисленное Нет правильных ответов Сплоченность группы Групповое единомыслие Групповые нормы Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Сплоченность группы Передача функций и задач одного руководителя другому лицу – это ... Выберите один ответ: Единоначалие Полномочия Руководство Делегирование Ответственность Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Делегирование Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Ответственность - это ... Выберите один ответ: Не делегируется Делегируется частично Делегируется всегда Делегируется полностью Делегируется в особых случаях Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Не делегируется Вопрос 3 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Обязательство выполнить поставленные задачи и ответить за качественное и результативное их решение – это ... Выберите один ответ: Ответственность Делегирование Единоначалие Руководство Полномочия Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Ответственность Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Норма управляемости - это ... Выберите один ответ: Нет правильных ответов Максимальное число работников подчиняющихся руководителю Минимальное число работников подчиняющихся руководителю Число работников подчиняющихся руководителю Количество функций, выполняемых руководителем Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Максимальное число работников подчиняющихся руководителю Вопрос 5 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Способность руководителя оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации, – это ... Выберите один ответ: Делегирование Единоначалие Ответственность Руководство Полномочия Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Руководство Вопрос 6 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Полномочия делегируются: Выберите один ответ: Работнику Подчиненному Личности Индивиду Должности Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Должности Вопрос 7 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Принцип соответствия означает неразрывность: Выберите один ответ: Полномочий и делегирования Единоначалия и полномочий Полномочий и ответственности Делегирования и единоначалия Ответственности и единоначалия Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Полномочий и ответственности Вопрос 8 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Полномочия, которые связаны с предоставлением возможности как предположить, так и запретить какие-то действия в области своей компетентности – это ... Выберите один ответ: Параллельные полномочия Рекомендательные полномочия Функциональные полномочия Контрольно-отчетные полномочия Линейные полномочия Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Функциональные полномочия Вопрос 9 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Форма построения управления организацией, при которой правом окончательного решения производственных задач наделено должностное лицо – это ... Выберите один ответ: Ответственность Руководство Единоначалие Делегирование Полномочия Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Единоначалие Вопрос 10 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Ограниченное право лица, занимающего конкретную должность, принимать определенные решения для достижения целей организации – это ... Выберите один ответ: Единоначалие Руководство Делегирование Полномочия Ответственность Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Полномочия Потребность в получении высшего образования, согласно теории ERG К. Альдерфера – это ... Выберите один ответ: Потребность роста Потребность привязанности Потребность существования Потребность связи Потребность ограниченного роста Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Потребность связи Вопрос 2 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Понятие «фрустрация» имеет отношение к: Выберите один ответ: Иерархии потребностей А. Маслоу Двухфакторной теории Ф. Герцберга Теории приобретенных потребностей Д. Мак-Клелланда Теории ERG К. Альдерфера Содержательным теориям мотивации Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Теории ERG К. Альдерфера Вопрос 3 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Потребность в получении высшего образования, согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, относится к: Выберите один ответ: Мотивационным факторам Обучающим факторам Гигиеническим факторам Генетическим факторам Побуждающим факторам Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Мотивационным факторам Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Физиологическое или психологическое ощущение недостатка чего-либо – это ... Выберите один ответ: Потребность Все выше перечисленное Побуждение Нет правильных ответов Мотивация Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Потребность Вопрос 5 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Потребность в получении высшего образования, согласно иерархии потребностей А. Маслоу – это ... Выберите один ответ: Потребность в уважении Потребность в безопасности Физиологическая потребность Потребность самовыражения Социальная потребность Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Потребность в уважении Вопрос 6 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса К содержательным теориям мотивации не относят: Выберите один ответ: Иерархию потребностей А. Маслоу Двухфакторную теорию Ф. Герцберга Теорию Портера-Лоулера Теорию потребностей Д. Мак-Клеллонда Теорию ERG К. Альдерфера Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Теорию Портера-Лоулера Вопрос 7 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Потребность в получении высшего образования, согласно теории приобретенных потребностей Д. Мак-Клеллланда – это ... Выберите один ответ: Потребность власти Потребность уважения Потребность руководства Потребность причастности Потребность успеха Отзыв Ваш ответ верный. Правильный ответ: Потребность успеха Вопрос 8 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Психологические потребности – это ... Выберите один ответ: Вторичные потребности Все выше перечисленное Врожденные потребности Первичные потребности Физиологические потребности Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Вторичные потребности Вопрос 9 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Ценность, получаемая человеком от организации, в которой он работает – это ... Выберите один ответ: Все выше перечисленное Нет правильных ответов Внутреннее вознаграждение Вознаграждение; Внешнее вознаграждение Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Внешнее вознаграждение Вопрос 10 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Мотивационный процесс включает в себя следующие этапы, за исключением: Выберите один ответ: Поиск путей устранения потребностей Приобретение средств для устранения потребностей Осуществление действий Устранение потребностей Определение направлений действий Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Приобретение средств для устранения потребностей Компонентами среды принятия решения являются следующие переменные, за исключением: Выберите один ответ: Переменной «Вероятность» Переменной «Неопределенность» Переменной «Невероятность» Переменной «Определенность» Переменной «Риск» Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Переменной «Невероятность» Вопрос 2 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Этап рационального решения проблем, который необходим для осознания и установления симптомов затруднений – это ... Выберите один ответ: Этап «Формулирование ограничений» Этап «Определение альтернатив» Этап «Диагностика проблемы» Этап «Обратная связь» Этап «Формулирование критериев принятия решений» Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Этап «Диагностика проблемы» Вопрос 3 Неверно Баллов: 0,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса К видам принимаемых решений не относят: Выберите один ответ: Интуитивное решение Компромисс Запрограммированное решение Нет правильных ответов Незапрограммированное решение Отзыв Ваш ответ неправильный. Правильный ответ: Интуитивное решение Вопрос 4 Верно Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопросТекст вопроса Принятие решений – это ... Выберите один ответ: Нет правильных ответов |