Семинар. Тема 3. Современного менеджмента
Скачать 0.71 Mb.
|
1. Первое преимущество аутсорсинг-проекта – предоставление заказчику квалифицированных специалистов, знающие специфику работы предприятия. 2. Значительная экономия средств на переобучение персонала, так как функцию поиска и обучения специалистов с определенной профессией компания-аутсорсер берет на себя. 3. Возможность сокращения штатных сотрудников организации. 4. Снижается нагрузка на офисные и хозяйственные службы, увеличивается свободная площадь помещений за счет снижения количества штатных работников. 18 5. Заключая договор на оказание услуг, аутсорсер набирает либо переводит к себе избыточное количество персонала компании на постоянную работу. При этом, компания не несет юридической ответственности за нанятых специалистов и не имеет никаких обязанностей относительно них. Все это делегируется организации-аутсорсеру. 6. Часто услуги организации-аутсорсера обходятся дешевле, чем работы своими силами. Хорошее знание своих функций, большого количества клиентов предоставляет возможность аутсорсеру снизить цены на услуги. |