Семинар. Тема 3. Современного менеджмента

• Название: Современного менеджмента
• Анкор: Семинар. Тема 3
• Дата: 22.11.2022
• Размер: 0.71 Mb.
• Имя файла: Seminar. Tema 3.docx
• Тип: Документы; #806875
• страница: 24 из 24

Ситуационное задание: При анализе управленческой деятельности

руководителей двух конкурирующих предприятий было выяснено следующее.

Руководитель первого предприятия хорошо знает свой коллектив, интересуется успехами и промахами (ошибками) в работе своих сотрудников.

Он требует от руководителей функциональных и производственных подразделений, чтобы они больше интересовались возможностями и характерами своих сотрудников в целях последующего воздействия на них.

Руководитель второго предприятия гордится высокой исполнительностью в своем коллективе. Он добивается этого через приказы, распоряжения, указания. Однако последнее время на этом предприятии возросла текучесть кадров, и предприятие стало сдавать свои позиции в конкурентной борьбе.

23

Определите, какими методами управления пользовались руководители

предприятий? Сравните их. Почему, на ваш взгляд, второе предприятие стало сдавать свои позиции?

24