Главная страница

Семинар. Тема 3. Современного менеджмента


Скачать 0.71 Mb.
НазваниеСовременного менеджмента
АнкорСеминар. Тема 3
Дата22.11.2022
Размер0.71 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаSeminar. Tema 3.docx
ТипДокументы
#806875
страница3 из 24
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24
- капиталоотдача инвестиций;

- фондовооруженность труда;
- удельный вес основных рабочих в общей численности работающих фирмы;

- уровень автоматизации производства и управления и др.

Эти нормативы должны разрабатываться на основе результатов маркетинговых исследований, анализа и прогнозирования важнейших показателей качества и ресурсоемкости продукции предприятия и конкурентов, организационно-технического уровня производства. Экономические нормативы включаются в бизнес-план и попадают в функциональную подсистему системы менеджмента.

Ниже рассмотрены некоторые экономические методы менеджмента, используемые на предприятии.
3.2.1 Коммерческий расчет
Коммерческий расчет синтезирует в себе как функции менеджмента, так и экономические рычаги, инструменты, и направлен на соизмерение затрат и результатов, обеспечение прибыльности производства.

Коммерческий расчет связан с целями предприятия в области: распределения инвестиций; размещения производства; развития технологий; кадровой политики; обеспечения рентабельности и сбыта; финансирования и кредитования; структуры капитала и т.д.

В рамках коммерческого расчета в силу предоставления оперативной самостоятельности отдельным подразделениям на предприятии возник и развивается внутрифирменный расчет система взаимоотношений внутри предприятия (таблица 3.3).


4

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24


написать администратору сайта