КП Бизнес-планирование наращивание ресниц. КП Бизнес-планирование. Создание предприятия сферы услуг
 Скачать 145.32 Kb.
|
Маркетинговый планДалее необходимо указать уровень цен на услуги (таблица 6). Таблица 6 – Уровень цен на услуги
Маркетинговая стратегия направлена на высокое качество оказания услуг. Высокая ценовая политика обосновывается большим опытом мастеров, качественной работой и уютной обстановкой в студии. В качестве повышения лояльности клиентов будут проходить акции и предоставляться скидки как постоянным, так и новым клиентам. План мероприятий по продвижению продукции представим в таблице 7. Таблица 7 – План продвижения
Единоразовые затраты составят 5000 рублей. Для удобства расчёта затраты на оформление студии к праздникам разделим на равные доли в течении 12 месяцев. Тогда регулярные затраты составят 5500 рублей в месяц. Организационный планВыбрать для себя организационно-правовую форму ИП сегодня может любой гражданин, достигший совершеннолетия и имеющий минимальные активы. Между тем, отправляясь на регистрацию, гражданин РФ должен четко понимать, какой именно вариант будет наиболее выгоден для него: зарегистрировать ИП или же юридическое лицо. Каждый из вариантов имеет свой спектр преимуществ и недостатков. Выбор за гражданином. Ведь в вопросе ведения бизнеса никто не хочет прогореть. Организация ИП регламентирована множеством положений. Ознакомимся с организационно-правовыми формами на рисунке 1.  Рисунок 1 – Организационно-правовые формы В частности, индивидуальный субъект предпринимательской деятельности лишен фирменного наименования. Во всех документах будут обозначаться лишь его Ф.И.О. Этот момент важно учитывать, заказывая собственную печать или штамп. Если непременно хочется, чтобы в документах значилось название фирмы, придется регистрироваться как юридическое лицо. Индивидуальный предприниматель регистрируется исключительно по месту своего жительства, то есть прописки. Зарегистрироваться таким образом может и иностранный гражданин, однако лишь при наличии регистрации на срок не менее 3 лет или вида на жительство. Кроме того, важно понимать, что индивидуальный предприниматель отвечает за свои действия принадлежащим ему имуществом. Если такие риски не входят в планы, лучше остановить свой выбор на ООО или ЗАО. Здесь личные активы будут надежно защищены. Планируя стать субъектом предпринимательской деятельности, гражданину рекомендуется иметь базовые знания в порядке налогообложения и сдачи отчетов. Отчет в ИП достаточно прост, и освоить его принцип без труда сможет любой человек, имеющий базовые знания в математике. Однако организация ИП в Российской Федерации предполагает сразу несколько типов систем управления. Первый из них - это руководитель и учредитель в одном лице, самостоятельно принимающий все решения. Данная схема связана с огромным количеством риском, взять ответственность за которые способен далеко не каждый человек. В этом случае спасением может стать второй вариант, допускающий наем директора. Среди положительных черт можно выделить следующие положения: работа по упрощенной системе регистрации и прекращению деятельности; минимальный перечень требуемых документов для начала функционирования, открыть ИП удастся намного быстрее, чем ООО или ЗАО; минимум отчетности (однако сдавать ее непременно следует в срок); отсутствие необходимости ведения бухгалтерского учета - справиться с отчетами сможет и сам предприниматель, но для этого необходимо взять на вооружение хотя бы базовые знания бухгалтерского учета. При этом индивидуальные предприниматели могут столкнуться и с рядом трудностей, наличие которых обязательно нужно учитывать при регистрации: некоторые юридические лица отказываются сотрудничать с ИП (основание для такого отказа не существует, однако негласное подобное правило присутствует); в случае кризиса расплачиваться предприниматели будут своим личным имуществом; ответственность между несколькими учредителями не может быть распределена и заверена нотариально - обязательства за работу будут возлагаться на каждого в равной степени; невозможность привлекать инвестиции со стороны, т.к. предприниматели крайне неохотно вкладываются в ИП; продать ИП невозможно, реально лишь реализовать личные активы, попросту переоформив их на покупателя, который, в свою очередь, вынужден будет открыть собственное ИП; подарить или передать в право собственности ИП практически невозможно, т.к. это связано с длительной бумажной волокитой. Приведём планируемую организационную структуру предприятия. В штате будет работать всего 7 сотрудников: один директор и шесть мастеров по наращиванию ресниц. Мастера будут подчиняться директору. Сформируем календарный план работ (таблица 8). Таблица 8 – Календарный план работ
Оценку организационных затрат предприятия представим в таблице 9. Таблица 9 – Организационные затраты
|