КП Бизнес-планирование наращивание ресниц. КП Бизнес-планирование. Создание предприятия сферы услуг

• Название: Создание предприятия сферы услуг
• Анкор: КП Бизнес-планирование наращивание ресниц
• Дата: 22.05.2023
• Размер: 145.32 Kb.
• Имя файла: КП Бизнес-планирование.docx
• Тип: Курсовой проект; #1150769
• страница: 3 из 5

Производственный план

Местоположение будущей студии выбрано не случайно. Студия будет расположена в центра города в новом здании на втором этаже, вблизи мест отдыха. В данном месте имеется хорошая транспортная развязка. Клиентам удобно добираться как на собственном автомобиле, так и на общественном транспорте. Здание находится вблизи одной из центральных улиц города что облегчает поиск.

Далее приведём данные по персоналу будущего предприятия (табл. 4).

Таблица 4 – Персонал предприятия

Должность	Кол-во	40% от заработка мастера	График работы
Директор	1	-	5/2 по 8 часов
Мастер по наращиванию ресниц	6	40 000 рублей/мес.	2/2 по 12 часов
Итого	7	240 000 рублей/мес.	-

В будущей студии будет работать один директор, который будет заниматься поиском мастеров, закупкой оборудования, расходных материалов и т.д., вести бухгалтерию. Вся прибыль после уплаты аренды собственнику помещения и расходов на материалы и т.п. будет находиться в собственности директора.

Мастера по наращиванию ресниц будут работать на трёх рабочих местах посменно. Директор будет обеспечивать мастеров необходимым оборудованием, расходными материалами, потоком клиентов. Мастера взамен оказания данных услуг будут ежемесячно вносить плату в размере 40% от собственного дохода. Очень сложно рассчитать размер прибыли в данном случае. В связи с этим фактом примем значение дохода как среднее по г. Самара для салонов красоты премиум-класса и люкс-класса.

Далее приведём расчёт затрат на оборудование и расходные материалы, а также инструменты. Данные сведём в таблицу 5.

Учитывая, что помещение арендуется в новостройке с отличным ремонтом, затраты на косметический ремонт сведены к нулю.

Таблица 5 – Потребность в оборудовании, материалах и инструментах

№	Наименование		Кол-во, шт.	Стоимость, руб.	Затраты с учётом доставки, руб.
Оборудование
1	кушетка		3	2000	6000
2	лампа		3	1500	4500
3	плед		3	500	1500
4	подушка		3	400	1200
5	стол		3	1000	3000
6	стул		3	1500	4500
7	шкаф		1	1500	1500
8	коврик		4	500	2000
9	диван		1	2500	2500
10	стол		1	1000	1000
11	полотенце		20	100	2000
12	стерилизатор		1	2500	2500
Всего по оборудованию		26200
Инструменты
1	пинцеты прямые		3	150	450
2	пинцет сапожок		3	500	1500
3	пинцет для объёмов		3	700	2100
4	органайзер		3	50	150
5	коробочки		3	50	150
6	коробки для ресниц		6	50	300
7	lash боксы		3	1200	3600
Всего по инструментам		8250
Расходные материалы
1	патчи		100	15	1500
2	браши		1 уп.	500	500
3	щетки		100	2	200
4	обезжириватель		10	300	3000
5	ватные диски		1 уп.	50	50
6	мицеллярная вода		5	200	1000
7	ватные палочки		1 уп.	100	100
8	ресницы		50 уп.	700	35000
9	ревмувер		10	800	8000
10	праймер		10	750	7500
11	клей 10мл		10	1500	15000
12	усилитель клея		10	700	7000
13	палетки для клея		100	9	900
14	палочки		1 уп.	200	200
15	лента бумажная		10	50	500
16	мусс для умывания		5	150	750
17	жидкое мыло		5	50	250
18	одноразовые шапочки		1 уп.	500	500
19	одноразовые бахилы		1 уп.	500	500
20	раствор для стерилизации		10	400	4000
Всего по материалам		86450
ВСЕГО ЗАТРАТ		120900

Далее необходимо привести текущие затраты по функционированию предприятия. В смету текущих затраты входят такие наименования, как: аренда помещения, расходы на оплату электричества, охрана, уборка помещения и т.д. В нашем случае плата за аренду будет включать в себя также плату за коммунальные услуги, охрану, текущий ремонт помещений и т.п. и будет составлять 15000 рублей в месяц.

По прогнозам планируется объём продаж 270 услуг в месяц.