КР Процесс планирования стратегии коммерческих предприятий. Список используемой литературы
 Скачать 0.68 Mb.
|
|
Заключение Таким образом, по результатам проведенного исследования следует сделать следующие выводы: Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии состоит в том чтобы перевести организацию из ее настоящего состояния в желаемое руководством будущее состояние. Стратегическое управление — это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе. Рассмотрим основные методы анализа и построения управления коммерческой деятельностью: Метод сравнений позволяет сравнивать существующее правление коммерческой деятельностью в организации с подобной системой передовой организации, с нормативным состоянием и состоянием в прошлом периоде. Динамический метод предусматривает расположение данных в динамическом ряду и исключение из него случайных отклонений. Метод структуризации целей предусматривает количественное и качественное обоснование целей организации и целей системы управления коммерческой деятельностью с точки зрения ее соответствия целям организации. Экспертно-аналитический метод позволяет выявить основные направления совершенствования управления коммерческой деятельностью, 33 оценки результатов анализа и причины недостатков. Нормативный метод предусматривает применение системы нормативов, которые определяют состав и содержание функций по управлению коммерческой деятельностью, тип организационной структуры, критерии построения структуры аппарата управления организации в целом и системы управления коммерческой деятельностью. Балансовый метод позволяет провести балансовые сопоставления. Эффективным методом использования типовых решений при совершенствовании управления коммерческой деятельностью является блочный метод типизации подсистем линейно-функциональных и программно- целевых структур. ООО «Вист» предлагает большое разнообразие, т.е. широкий выбор предлагаемой продукции и услуг при соблюдении три контроля качества ООО «Вист», являясь юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, которым оно отвечает по своим обязательствам. Предприятие может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, а также нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общий вывод по финансовому состоянию ООО «Вист» - компания имеет достаточно крепкие конкурентные позиции, а незначительное снижение прибыльности, лишь подтверждает существующие экономические проблемы в России и ряде европейских стран. Результаты анализа конкурентов ООО «Вист» показывают следующее: единственным конкурентом с высокой долей рынка и высокими показателями качества города Тулы является ТИГРАЛ ЭКО-строй, который задает правила игры на рынке. Анализ внешней и внутренней среды предприятия позволил выявить следующие сильные стороны: во-первых, предприятие периодически осуществляет мониторинг рынка; во-вторых, налажена сбытовая деятельность; в-третьих, высокий уровень квалификации персонала; в-четвертых, продукция достаточно известна в городе. 34 Но, несмотря на грамотно осуществляемую руководством стратегию продвижения на рынке, и достаточно стабильному положению, в деятельности предприятии обозначен ряд недостатков, которые можно использовать как резерв для повышения конкурентоспособности: во-первых, недостаточно продуманная рекламная политика; во- вторых, не до конца использованы возможности ценовой политики; в-третьих, низкий уровень сервиса. В связи с этим, в целях повышения конкурентоспособности предприятия и качества производимой продукции предлагается ряд мероприятий: разработка рекламной кампании; введение гибкой системы скидок; введение дополнительной услуги - «послепродажное обслуживание»; проведение квалиметрического анализа качества выпускаемой продукции. 35 Список используемой литературы 1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ под редакцией П.П. Табурчака В.М. Гумина М.С. Сапрыкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 352 с. 2. Бородина Е.И. Финансы предприятий. М.ЮНИТИ, 2014. – с.384 3. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: БЕК, 2015. – с.478 4. Баринов В. Развитие организаций в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №6. - с. 1 5. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор её конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - №4. - с. 26. 6. Гарбацевич С. Л. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий: Автореферат диссертации / С.Л. Гарбацевич. Мн. Акад. Упр. При Президенте, 2013. - 20с. 7. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебник / Н.Б. Ермасова. - М.: Высшее образование, 2015. – 470 с. 8. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М., 2012. – с.567 9. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Высшее об- разование, 2012. – 496 с. 10. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товара и услуг. – М.: Юрайт-Издат, 2013. – с.745 11. Лифиц И.М Теория и практика конкурентоспособности товаров и услуг 5- е изд.,перераб. и доп. – М.:Юрайт-Издат, 2015. – 464 с. 12. Мальцева А. И. Чистая прибыль. Учет и использование // Финансовая газета. – 2016. - № 6. – с.24 13. Мальцева И.В. Политика распределения прибыли предприятия// Менеджер. -2015. - №1. – с.95 36 14. Методы стимулирования сбыта: учеб. пособие / Рыбченко, С. А., Евстигнеева Т. В. – Ульяновск.: УлГТУ, 2016. – 184 с. 15. Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ. Учеб- ник. – М.: Бизнес-книга, 2011. – 656 с. 16. Трубилин А. Конкурентоспособность - главный фактор эффективного производства. // АПК: экономика, управление. - 2012. - №12. - С. 39-46. 17. Фатхутдинов Р. А. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация. 2-е изд. М. 2014. - 384 с. 18. Федько И.Г., Федько В.П. Маркетинговые коммуникации. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 384 с. 19. Федько И.Г., Федько В.П. Основы Маркетинга.–Ростов н/Д: Феникс, 2014.– 480 с. 20. Чечета А.И. Информация о финансовых результатах и ее анализ // Финансы. - 2016. - №5. – с.23 21. Яшева Г.А. Как оценить конкурентоспособность товара. - СПб: ПИТЕР, 2014. -225с. 22. Фатхутдинов Р.А. Система обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество. - 2010. - №1. - С. 48-52. 37 1847231'>Приложение 1 ООО «Вист» На г. 3 г. 4 г. 5 Нематериальные поисковые активы 1321353 БАЛАНС 2184448 1868633 1847231 Итого по разделу II 1609484 1300060 27987 Прочие оборотные активы 296340 4347 7988 Денежные средства и денежные эквиваленты 30520 36869 588517 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 156209 135730 319285 Дебиторская задолженность 702794 702163 15850 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 12141 8961 361726 АКТИВЫ'>II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 411480 411990 148487 Итого по разделу I 574964 568573 525878 Прочие внеоборотные активы 62473 192561 83645 Отложенные налоговые активы 17255 17372 17190 Финансовые вложения 84232 84242 410998 276543 Доходные вложения в материальные ценности Материальные поисковые активы 6 17 Основные средства 274381 Результаты исследований и разработок 16 АКТИВ 13 20 15 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы На 31 декабря Бухгалтерский баланс Поясне- ния 1 Наименование показателя 2 20 14 На 31 декабря 20 Форма 0710001 с. 2 На г. 3 г. 4 г. 5 40477 19678 975473 1847231 Оценочные обязательства 66137 ( ) ( Собственные акции, выкупленные у акционеров ( ) 7 БАЛАНС 2184448 1868633 Итого по разделу V 1059789 874661 Итого по разделу IV Прочие обязательства Отложенные налоговые обязательства Оценочные обязательства 943049 Заемные средства Итого по разделу III 1124659 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 993972 2755 820835 Резервный капитал 2756 871758 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 1073735 Добавочный капитал (без переоценки) Переоценка внеоборотных активов 42684 37200 37200 Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) ) V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 383000 Заемные средства 2755 20 16 ПАССИВ 10698 10968 5484 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6 416000 420000 Кредиторская задолженность 325199 418184 535795 Доходы будущих периодов Прочие обязательства 285453 Поясне- ния 1 Наименование показателя 2 На 31 декабря На 31 декабря 20 14 20 15 38 Приложение 2 за г. Форма по ОКУД Дата (число, месяц, год) Организация по ОКПО Идентификационный номер налогоплательщика ИНН Вид экономической по деятельности ОКВЭД Организационно-правовая форма/форма собственности по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) по ОКЕИ Отчет о финансовых результатах 20 16 ООО «Вист» Коды 0710002 Себестоимость продаж Валовая прибыль (убыток) Управленческие расходы Поясне- ния 1 Наименование показателя 2 20 15 г. 4 Выручка 5 4401996 За 384 (385) 3183278 20 16 2597186 ) г. 3 ( ) 3665987 ( За 736009 586092 Коммерческие расходы ( 473044 ) ( 421011 ) ) Прибыль (убыток) от продаж 262965 165081 ( ) ( ( 52544 958 Проценты к получению 4138 4705 Доходы от участия в других организациях Прочие доходы 303487 632 ) ( 43734 ) Проценты к уплате ) ( 40092 ) Прочие расходы ( 357102 ( 32380 Прибыль (убыток) до налогообложения 1619025 86592 в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) ) ( 17318 ) Текущий налог на прибыль Изменение отложенных налоговых активов 182 -2955 Изменение отложенных налоговых обязательств Чистая прибыль (убыток) 129704 66319 Прочее за г. Форма по ОКУД Дата (число, месяц, год) Организация по ОКПО Идентификационный номер налогоплательщика ИНН Вид экономической по деятельности ОКВЭД Организационно-правовая форма/форма собственности по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) по ОКЕИ Отчет о финансовых результатах 20 15 ООО «Вист» Коды 0710002 Себестоимость продаж Валовая прибыль (убыток) Управленческие расходы Поясне- ния 1 Наименование показателя 2 20 14 г. 4 Выручка 5 4015374 За 384 (385) 4401996 20 15 3665987 ) г. 3 ( ) 3256249 ( За 759125 736009 Коммерческие расходы ( 533963 ) ( 473044 ) ) Прибыль (убыток) от продаж 225162 262965 ( ) ( ( 64154 12374 958 Проценты к получению 28202 4138 Доходы от участия в других организациях Прочие доходы 273464 303487 ) ( 52544 ) Проценты к уплате ) ( 357102 ) Прочие расходы ( 312820 ( 32446 Прибыль (убыток) до налогообложения 162228 1619025 в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) ) ( 32380 ) Текущий налог на прибыль Изменение отложенных налоговых активов -117 182 Изменение отложенных налоговых обязательств Чистая прибыль (убыток) 129665 129704 Прочее |