Главная страница
Навигация по странице:

  • Формирование

  • Нормирование

  • Функционирование

  • Распад команды

  • Опасность 1. Группа скатывается в общение, эффективность деятельности падает Опасность 2.

  • Развитие деятельности команды: от коротких и простых к длительным и сложным циклам Планирование и координация Для организации деятельности необходимо

  • 2ууйуй. Стадии развития команды


    Скачать 0.91 Mb.
    НазваниеСтадии развития команды
    Анкор2ууйуй
    Дата29.05.2022
    Размер0.91 Mb.
    Формат файлаppt
    Имя файла1.ppt
    ТипДокументы
    #555622

    Стадии развития команды


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»


    Формирование


    Бурление (шторм)


    Нормирование


    Функционирование


    Расширение


    Распад

    Стадии развития команды


    Формирование:
    команда представляет собой только скопление отдельных людей формируются ее цели, название, круг возможных дел выявляются или назначаются руководители люди стремятся установить свою индивидуальность в команде


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»

    Стадии развития команды


    Бурление:
    оспариваются цели деятельности и методы их достижения, нормы поведения, способы руководства на этом этапе раскрываются скрытые личные цели участников, возможно проявление враждебности происходит самоопределение: часть людей понимает, что данная команда им не нужна и уходит некоторые команды на этом этапе свою жизнь заканчивают (распадаются).


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»

    Стадии развития команды


    Нормирование:
    устанавливаются нормы и модели работы команды, определяются ее возможности.
    на этом этапе члены команды узнают достоинства и недостатки друг друга, формируют в своем сознании устойчивое отношение друг к другу.
    формируется «ядро» команды.


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»

    Стадии развития команды


    Функционирование:
    команда, пройдя предшествующие три этапа, решает реальные задачи этот этап может продолжаться достаточно долго в команду могут приходить новые люди, а некоторые члены группы могут покидать ее если уровень и количество решаемых задач остаются неизменными, команда останется собой если количество решаемых задач или их сложность возрастают, то наступает следующий этап жизни команды.


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»

    Стадии развития команды


    Расширение:
    в команду приходит больше людей, чем из нее уходит происходит образование неформальных подкоманд некоторые из них начинают выполнять формальные функции, то есть решать свои относительно обособленные задачи.


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»

    Стадии развития команды


    Распад команды:
    образование на ее основе новых команд или уход людей в другие структуры


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»


    Максимальный цикл жизни команды составляет 3 года

    Характеристики эффективной команды


    неформальная атмосфера;
    задача хорошо понята и принимается;
    члены команды слушают друг друга;
    присутствует обсуждение, связанное с задачей, в котором участвуют все;
    люди выражают как свои идеи, так и чувства;
    конфликты и разногласия присутствуют, но обсуждаются идеи и методы, а не личности;
    группа осознает, что делает;
    решения основываются на согласии, а не на голосовании


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»

    Развитие команды


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»


    деятельность


    отношения


    Опасность 1.
    Группа скатывается в общение, эффективность деятельности падает


    Опасность 2.
    Уход в деятельность в ущерб общению снижает привлекательность группы

    От группы – к команде


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»


    Лидер


    Ядро


    Команда


    Авторитарное руководство


    Самоуправление


    способ управления

    Правила организации деятельности


    на начальной стадии – циклы деятельности короткие и заведомо успешные. Группа должна пережить ситуацию успеха и поверить в свои силы.
    по мере укрепления команды циклы становятся более длительными, сложными. Команда способна добиваться более серьезных целей.


    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»


    Развитие деятельности команды: от коротких и простых к длительным и сложным циклам

    Планирование и координация


    Для организации деятельности необходимо:
    разработать четкий план работы по схеме:
    правильно распределить обязанности:
      работа должна быть у всех; задачи должны быть посильными.

      определить координатора, который отслеживает выполнение плана не реже 1 раза в неделю анализировать и корректировать ход выполнения плана на общих сборах команды

    Создание команды молодежного проекта | Юниорский союз «Дорога»


    Что необходимо сделать?


    К какому сроку?


    Кто за это отвечает?



    написать администратору сайта