Данные, полученные в ходе опроса, будут использованы для улучшения условий работы персонала на предприятии. Ответьте на вопросы. Пожалуйста, будьте искренними! Должность ____________________________________________________________
Стаж работы в компании _______________________________________________
Нужный пункт обведите кружком
Соответствует ли работа в нашей компании Вашим ожиданиям?
• Да
• Нет (по какому вопросу в основном Ваши ожидания не оправдались)
• Затрудняюсь ответить
Из ниже перечисленных факторов отметьте те, которые вам больше всего не нравятся (не более 3).
Размер заработной платы не соответствует объему работ
Не устраивает режим работы
Отсутствие соревновательного духа в коллективе
Плохие условия работы
Отсутствие условий для служебного и профессионального роста
Отсутствие бесплатного питания
Отсутствие дополнительного обучения
Отсутствие парковочных мест для личного транспорта
Отсутствие фитнес зала
Не устраивает размер премии
Другое __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оцените, пожалуйста, с помощью линейной шкалы уровень вашей трудовой активности в % (обведите соответствующую цифру).
Крайне низкий уровень трудовой активности и самоотдачи
| 0
| 10
| 20
| 30
| 40
| 50
| 60
| 70
| 80
| 90
| 100
| Высокий уровень трудовой активности и самоотдачи
|
4. Что, по вашему мнению (какие изменения), могло бы содействовать повышению эффективности (результативности) вашей работы?
Оплата питания
Парковочное место
Улучшение условий работы(ремонт офиса, комната отдыха, отдельные кабинеты для отделов, вместо open space)
Оплата курсов повышения квалификации
Оплата курсов изучения иностранных языков
Гибкий рабочий график
Медицинское страхование
Оплата проезда/ бензина
Оплата абонемента в фитнес клуб
Дополнительный отгул /отпуск
Предложение более перспективной должности
Корпоративные мероприятия
Свой вариант
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ |