Главная страница

Синергия2. Степень параллельности выполняемых работ по изделию значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов


Скачать 221.65 Kb.
НазваниеСтепень параллельности выполняемых работ по изделию значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов
АнкорСинергия2
Дата12.11.2022
Размер221.65 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файлаReinzhiniring_i_upravlenie_biznes-processami_2019-2022.pdf
ТипАнализ
#784401

Анализ длительности цикла также позволяет выявить ... значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов и степень параллельности выполняемых работ по изделию
степень параллельности выполняемых работ по изделию значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов
Управление бизнес-процессами - это ... рекомендации по продолжительности и качеству выполнения требований заказчика правила учета времени начала и окончания бизнес-процессов способ качественного выполнения требований заказчика
Графическая модель - это структура управления предприятия в графической форме модель, созданная в графическом редакторе иерархический набор диаграмм, описывающий один из аспектов (элементов) деятельности компании (например, организационную структуру, бизнес-процесс и т.д.)
Выявление фактической картины «как есть» в результате бизнес-моделирования - это ... результат первичного анализа моделирования бизнес-процессов и их характеристик, таких как число и характер взаимосвязей между составными частями процессов, потенциал используемых ресурсов и их фактическая загрузка оценка финансового состояния предприятия за последний отчетный период уровень прибыли за последний отчетный год
BPwin - это... часть операционной системы WINDOWS бесплатное средство моделирования процессов программный продукт в области реализации средств CASE-технологий
В мире конкуренции постоянное улучшение бизнес-процессов - это ... способ улучшить организацию производства то, что можно рекомендовать только крупным организациям жизненная философия любой организации сегодня, если она хочет выжить и успешно функционировать в среднесрочном периоде, не говоря уже о долгосрочной перспективе
Построение моделей деятельности предприятия ... необходимо для оптимизации функционирования всех его подразделений позволяет с помощью модельного описания и реализации моделирования на современных средствах вычислительной техники снизить уровень непроизводительных потерь необходимо, чтобы иметь инструмент для обучения вновь поступающих сотрудников предприятия
Моделирование - это метод исследования объектов ... различной природы на их аналогах (моделях) (от лат. modulus - «мера, образец, норма») для определения или уточнения характеристик соответствующих или вновь конструируемых объектов с использованием информационных моделей
с использованием математических методов и компьютеров
Предложения по совершенствованию деятельности предприятия по результатам моделирования системы бизнес-процессов оформляются ... как регламентные документы предприятия в виде найденных оптимальных решений как рекомендации совершенствования выполнения процессов управления предприятием
Декомпозиция бизнес-процесса - это ... обобщение информации, содержащейся в детальных моделях, созданных для каждого объекта бизнес-процесса разбиение набора технологических процессов на отдельные технологические операции последовательная детализация исходной модели бизнес-процесса до заданного уровня путем создания детальных моделей для каждого объекта процесса
В первую очередь следует заниматься бизнес-процессами ... которые приносят наибольшую добавленную стоимость которые приносят наименьшую добавленную стоимость имеющими наибольшую продолжительность
Необходимо устранять такие бизнес-процессы, которые ... не нужны ни клиенту, ни организации и не увеличивают добавленную стоимость
Объектно-ориентированное программирование - совокупность ... принципов, технологий, а также инструментальных средств для создания программных систем на основе архитектуры взаимодействия объектов.
Перепроизводство продукции - это ... один из самых значимым источников экономических потерь
ARIS Express – это ... средство моделирования процессов.
SADT – это... методология структурного анализа и проектирования бизнес-процессов предприятия.
Бизнес-моделирование- это ... создание организационных моделей с целью изучения и улучшения деятельности компании.
Адекватность модели бизнес-процесса- ... это степень соответствия модели бизнес-процесса реально существующему в компании бизнес-процессу.
UML представляет собой ...
объектно-ориентированный язык моделирования
Бизнес моделирование - это ... описание процессов предприятия и их взаимодействия через материальные, финансовые и информационные потоки.
Оптимизация бизнес процессов - это ... апробирование инновационных идей и технологий и изменение неэффективных процессов для приведения в соответствие с заданными целями и ориентирами.
Документ - это информационное сообщение … в бумажной, звуковой, электронной или иной форме, оформленное по определенным правилам, заверенное в установленном порядке
BPwin - это ... программный продукт в области реализации средств CASE-технологий
Эффективность бизнес-процесса — это ... способность бизнес-процесса обеспечивать заданную результативность при минимальном расходовании ресурсов
Определённость бизнес-процесса — это... степень, с которой реальный бизнес-процесс соответствует своему документальному описанию.
Работа (деятельность) – ... небольшая составляющая часть бизнес-процесса, выполняемая обычно одним подразделением или отдельным исполнителем.
Владелец бизнес-процесса — это ... должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес- процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за результаты и эффективность бизнес-процесса.
SADT (Structured Analysis and Design Teqnique) — это ... методология структурного анализа и проектирования бизнес-процессов предприятия.
Карта бизнес-процессов – ... диаграмма, на которой представлена укрупненная совокупность бизнес-процессов компании.
Графическое моделирование бизнес-процессов – ... соответствие результатов бизнес-процесса нуждам и ожиданиям клиентов.
Результативность бизнес-процесса — это ... соответствие результатов бизнес-процесса нуждам и ожиданиям клиентов.

Эффективность бизнес-процесса – это ... способность бизнес-процесса обеспечивать заданную результативность при минимальном расходовании ресурсов способность бизнес-процесса обеспечивать заданную результативность при минимальном расходовании ресурсов и отсутствии непроизводительных трат и потерь.
Определенность бизнес-процесса – это... степень, с которой реальный бизнес-процесс соответствует своему документальному описанию.
Повторяемость бизнес-процесса – это ... способность бизнес-процесса создавать выходные потоки (результаты) с одинаковыми характеристиками при повторных его реализациях.
Адаптируемость бизнес-процесса – это ... характеристика гибкости бизнес-процесса, т. е. способности соответствовать будущим изменениям потребительских требований или удовлетворять особые текущие потребности некоторых из них.
Графическая модель бизнес-процесса — это ... модель бизнес-процесса, представляющая его в виде совокупности графических элементов.
Идентификация бизнес-процесса - это ... определенние назначения, вдадельца, клиента и рензультатов
Подпроцесс - это ... часть бизнес-процесса, которая может рассматриваться обособленно и позиционироваться как самостоятельный процесс более низкого уровня.
ARIS - это ... архитектура интегрированных информационных систем. Методология и программные продукты по описанию, анализу, оптимизации и автоматизации деятельности компании, разработанные немецкой компанией IDS Scheer.
Первый этап результатов моделирования включает … организацию ознакомления руководителей высшего и среднего звена с перспективами и возможностями модели бизнес-архитектуры
Анализ - это ... информационный процесс, который состоит в систематизации, оценке полученных параметров в соответствии с принятой системой показателей, в изучении и оценке факторов, влияющих на деятельность предприятия, в выявлении его сильных и слабых сторон, определении возможностей и рисков
Реинжиниринг бизнес-процессов - это ...
кардинальный подход (по Хаммеру и Чампи), ведущий к существенным изменениям процесса и фундаментальным изменениям в организационной структуре управления.
CASE-средства- это ...
+программное средство, автоматизирующее технологический процесс анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем.
+средства широко используются для описания и оптимизации бизнес-процессов компании.
Документирование модели бизнес-процесса это ….
– формирование текстового описания модели бизнеса-процесса, его объектов и связей с другими бизнес-процессами
Владелец бизнес-процесса – это … должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес- процессе, управляет его выполнением и несет ответственность за его результаты и эффективность
Регламент бизнес-процесса – это … документ, описывающий последовательность операций, ответственность, порядок взаимодействия исполнителей и порядок принятия решений по его улучшениям
Модель бизнес-процесса – это … графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес-процесса либо их взаимосвязанная совокупность.
Объектно-ориентированный подход предполагает … использование объектов – сущностей, обладающих идентичностью, состоянием и поведением.
Цель бизнес-реинжиниринга – это … резкое ускорение реакции предприятия на изменения в требованиях потребителей при многократном снижении затрат всех видов.
Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих
решений руководством предприятия вызвана …
потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера личными интересами руководства предприятия
С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности
взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к
управлению предприятием
связан функциональный подход
связаны и функциональный, и процессный подходы связан процессный подход
Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
проектирования продукции с учетом возможностей предприятия разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности конкретизации глобальной цели анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов определения глобальной цели бизнеса
Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких
укрупненных процедур как …
Определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
Постановка и достижение цели методом детализации
Результативность бизнес-процессов …
означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации
Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия,
являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет …
характер
иерархический линейный циклический неустойчивый
Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации они могут быть отдельными функциями или
С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или
оказанием услуг – связаны процессы …
подготовки производства товародвижения/логистики инфраструктуры
К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся …
потоки
финансовые
информационные трудовые материальные
Условием завершения построения функциональной модели является …
указание руководителя возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов
С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции,
создающие стоимость готовой продукции, носят название …
дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем управленческих функций (наверно) основных производственных функций
Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0)
обозначают …
потоки объектов стоимость каждой функции названия функций действия
На диаграмме нулевого уровня отображается …
глобальная цель бизнеса количество функций бизнес-процесса название бизнес-процесса
Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии
компании –
предполагает … определение содержания бизнес-процессов формирование глобальной цели бизнеса конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений
Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований
различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-
хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
минимизацией издержек производства оптимизацией бизнес-процесса адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды декомпозицией производственных функций диверсификацией товаров и услуг
К бизнес-процессам относят …
рекламную компанию
бухгалтерский учет поставщиков сырья и материалов руководство предприятием закупку сырья и материалов готовую продукцию
Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
времени и стоимости выполнения целей бизнеса набора функций правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений состава исполнителей
Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
сложности процесса управления издержек производства зарплаты руководителей времени производственного цикла объема прибыли налоговых ставок
Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух
типов: …
«в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
«как есть» и «как должно быть»
«наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
«наше место на рынке» и «наша стратегия»
Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное
моделирование и реорганизация …
организационной структуры предприятия процессов товародвижения всех потоков, протекающих в системе предприятия
Функциональные блоки преобразуют …
ограничения в исполнителей входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного
Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов,
характеризуются … высоким риском непрерывностью
радикальным характером тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании малым риском единовременностью
Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-
процесса заключается в …
разбиении целого объекта на составные части разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня объединении элементарных операций в укрупненную
Результатом определения оптимальной последовательности функций в
рамках бизнес-процесса является …
повышение эффективности капиталовложений сокращение длительности производственного цикла оптимизация финансовых потоков минимизация издержек производства
Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между
функциями бизнес-процессов, как …
информационные и материальные материальные и финансовые трудовые и информационные финансовые и информационные
Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к
построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических
операций, …
связанных между собой посредством потоков ресурсов на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы
Цель функционального моделирования – в …
обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса
Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются

выходными исполнителями входными ограничениями
Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
затратами финансов затратами времени, труда и материалов четко определенными во времени началом и концом исполнителями внешними интерфейсами четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и последовательностью выполнения функций
Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест –
соответствует … сжатия бизнес-процессов
принципам горизонтального и вертикального принципу вертикального принципу горизонтального
Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
его многоуровневым описанием использованием принципа дезагрегации функций графической сложностью его описания графической простотой его описания одноуровневым описанием всего процесса использованием принципа декомпозиции функций
Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия,
включают в себя …функции
управленческие контрольные производственные
Интерфейс бизнес-процесса – это …
лицо компании корпоративная политика, принятая на данном предприятии внешняя оболочка программы система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой
Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах
является …
минимизация издержек производства рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами повышение оборачиваемости капитала сокращение длительности производственного цикла
Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

Обратный реинжиниринг – это …
переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
взгляд на экономический рынок как на динамическую среду взгляд на построение компании как на инженерную деятельность взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению
Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие
как …
распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты
Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и
которые используются на протяжении нескольких производственных циклов
в данном бизнес-процессе, называются …
исполнителями ограничениями входными выходными
К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок


написать администратору сайта