Стратегии, цели и сценирии внедрения. Стратегии, цели и сценарии внедрения

• Название: Стратегии, цели и сценарии внедрения
• Дата: 20.01.2022
• Размер: 21.58 Kb.
• Имя файла: Стратегии, цели и сценирии внедрения.docx
• Тип: Документы; #336935

Тема занятия: «Стратегии, цели и сценарии внедрения»

Внедрение систем — это комплекс специфических задач, выполнение которых позволяет добиться реальной эксплуатации решения в организации.

Процесс внедрения состоит из:
— подготовительных работ технического и административного плана
— тестовой (опытной) эксплуатации
— промышленной эксплуатации.

При крупных внедрениях выделяют 3 уровня организации проекта внедрения:
— управляющая команда (руководитство)
— рабочая команда (предметные специалисты)
— внедренцы (исполнители)

Для успешного внедрения:
— структурированности целей внедрения и задач, которые будут решаться в рамках внедряемой ИС
— четкого описания всех без исключения процедур, которые будут выполняться в рамках бизнес-процессов
— описания мер по контролю над исполнением процедур
— использования системного подхода на всех этапах жизненного цикла ИС

Внедрение — самый ответственный момент проекта замены информационной системы.

Возможно самый главный пункт — это мотивация всех участников проекта, и прежде всего его непосредственных работников, на достижение результата. Мы уже останавливались на основных подходах по мотивации, когда рассматривали управление ИТ-персоналом, поэтому не будем здесь повторяться.

Планирование важно всегда! Но на этапе внедрения оно имеет повышенное значение.

Есть 3 способа начала использования новой системы:

1) Параллельная стратегия — для случая, когда старую работающую систему необходимо заменить новой.
2) Скачок означает, что прежняя система работала еще в пятницу а в понедельник начала работать по новой системе.
Если данные не столь точные, как хотелось бы, если люди не обучены, тогда есть риск ввергнуться в хаос, сорвать поставки и финансовые расчеты.
3) Опытная эксплуатация пилотного проекта — это тактика скачка, но применяемая к ограниченному числу изделий. Область применения стратегии — малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск, и сегодня практически все фирмы применяют эту тактику.
4) Узкое место — это наиболее критичная малая часть производственного процесса. При внедрении узкого места план внедрения выполняется только для узкого места и для людей, работающих в нем.
При стратегии узкого места объем работ уменьшается значительно, и при заданных ресурсах узкое место может быть завершено в более короткие сроки, чем внедрение во всей фирме.

Свойство этой стратегии — сосредоточение на узком месте в производственном процессе — упрощает внедрение.

Узкое место служит испытательным полигоном для дальнейших работ. Оно может явиться успешным примером, помогающим внедрению во всей фирме.

При крупных внедрениях выделяют 3 уровня организации проекта внедрения:
— управляющая команда (руководство),
— рабочая команда (предметные специалисты),
— внедренцы (исполнители).

Сценарии внедрения - это сводка задач внедрения продукта.

Информация по установке продукта предполагает следующие сценарии внедрения:

• 
  Сценарий 1: Внедрение с автоматическим конфигурированием промежуточного ПО
  
• 
  Сценарий 2: Автоматическое внедрение с использованием существующего промежуточного ПО
  
• 
  Сценарий 3: Внедрение вручную с использованием существующего промежуточного ПО
  
• 
  Сценарий 4: Автоматическое внедрение в кластеризованной среде.
  

В сценариях 2 и 3 существующее установленное промежуточное ПО переиспользуется в качестве компонентов Maximo Asset Management. Например, у вас может быть существующий экземпляр базы данных.  Этот экземпляр может располагаться на существующем сервере баз данных. Установленные политики доступа, принятые меры по избыточности и планы резервного копирования могут влиять на порядок внедрения программного обеспечения в вашей организации.

Если вы планируете переиспользовать существующее промежуточное ПО, убедитесь, что оно соответствует уровню, который поддерживается Maximo Asset Management. Программа установки не обеспечивает механизм обновления серверов с неподдерживаемыми версиями промежуточного ПО. Программа установки не производит дистанционную проверку предварительных требований, которые позволили бы гарантировать их необходимый уровень. Следует использовать поставляемый с продуктом инструмент проверки предварительных требований.

Сценарий 1: Внедрение с автоматическим конфигурированием промежуточного ПО

При таком сценарии выполняется внедрение продукта в новой среде. Используются программы установки Maximo Asset Management и инструменты для установки и автоматического конфигурирования новой установки промежуточного ПО и продукта.

Oracle WebLogic Server нужно по-прежнему конфигурировать вручную.

Например, можно использовать программу установки Maximo Asset Management для установки Db2 и использовать программу конфигурирования Maximo Asset Management для автоматического конфигурирования.

Такой сценарий подходит для настройки демонстрационной среды.

Сценарий 2: Автоматическое внедрение с использованием существующего промежуточного ПО

При таком сценарии выполняется внедрение продукта с помощью промежуточного ПО, существующего на предприятии. Используются программы установки продукта и инструменты для автоматического конфигурирования промежуточного ПО. Такой сценарий подходит для ситуаций, когда в организации уже имеется промежуточное ПО.

Oracle WebLogic Server необходимо конфигурировать вручную, но можно использовать программу установки Maximo Asset Management для автоматического конфигурирования, например, существующей базы данных.

Этот сценарий предназначен только для опытных администраторов базы данных и серверов прикладных программ.

Сценарий 3: Внедрение вручную с использованием существующего промежуточного ПО

При таком сценарии выполняется внедрение Maximo Asset Management с помощью промежуточного ПО, существующего на предприятии; промежуточное ПО конфигурируется вручную. Такой сценарий подходит для ситуаций, когда уже имеется промежуточное ПО. В конкретной компании могут быть установлены особые правила, ограничивающие использование автоматических инструментов конфигурирования при внедрении новых прикладных программ. Данный сценарий содержит всю информацию по конфигурированию промежуточного ПО вручную.

Этот сценарий предназначен только для опытных администраторов базы данных и серверов прикладных программ.

Сценарий 4: Автоматическое внедрение в кластеризованной среде

В этом сценарии вы внедряете Maximo Asset Management в конфигурированной вами кластеризованной среде. Используются программы установки продукта и инструменты для автоматического конфигурирования промежуточного ПО.

Этот сценарий предназначен для знающих администраторов серверов прикладных программ, имеющих опыт по планированию и созданию кластерных сред в IBM® WebSphere Application Server.