superjuice практика синергия. Superjuice бизнес презентация Superjuice

• Название: Superjuice бизнес презентация Superjuice
• Анкор: superjuice практика синергия
• Дата: 16.09.2022
• Размер: 41.59 Kb.
• Имя файла: №4. Superjuice.pptx
• Тип: Презентация; #680940

Superjuice

бизнес презентация

Superjuice

В компании Superjuice пришло время перемен. Новый вектор политики компании направлен на смещение прежних акцентов:

• Мы изучаем интересы сотрудников
• Хотим развиваться в новых областях и пробовать новые технологии и сырье
• Меняем политику межличностных отношений между сотрудниками

Шаг 1

С 01.10.2022 в компании появятся следующие сотрудники

• Кризис-менеджер

Цель. Исключить ситуацию, подобную нынешней. Работать в плюс. Идти в ногу с новейшими технологиями и сырьем.

• Креативный отдел. Реклама продукта онлайн и оффлайн. Маркетинговые стимуляции сбыта продукта. Моделирование упаковки продукции и бренда.

Цель. Обновить продукт, увеличить его конкурентоспособность на рынке, продвинуть продукт по всем сетям.

• HR-менеджер. Современный подход к тимбилдингу. Тестирование нынешней команды на проф ориентацию, социальные навыки. Набор новых ключевых сотрудников со стороны анализа и психологии.

Цель. Улучшить качество команды со стороны профессионализма и умения работать в социуме. Улучшить условия труда, восстановить положительный климат между сотрудниками.

Шаг 2

Объединение интересов

как задача hr-менеджера на первые полгода

• Изменение «кабинетного» офиса на опен спейс
• Создание обратной связи для сотрудников по улучшению трудовых условий и организации рабочего процесса
• Организация брейн штормов, тестирований, корпоративных собраний и праздников
• Создание системы мотивации сотрудников, учитывая KPI

Шаг 3

Обновление продукта

как задача креативного отдела и технологов на три месяца

• Создание новой упаковки продукта, логотипа
• Расширение ассортимента продукции (включить продукцию эко, веган, для детей и младенцев, для беременных и кормящих матерей)
• Запуск продвижения бренда на всех рекламных носителях
• Коллаборации с другими крупными компаниями в рекламных акциях

ЧТО	КОГДА	БЮДЖЕТ
кризис менеджер	до 01.10.22	150тр/мес
креативный отдел	до 01.10.22	600тр/мес
hr-менеджер	до 01.10.22	100тр/мес
смена офиса на опен спейс	до 01.03.23	250тр
реклама продукта (в тч продвижение, оплата реклама места)	до 01.01.23	1млн р
новая упаковка продукта	до 01.01.23	500тр
брендирование	до 01.01.23	100тр
мерч продукта	до 01.01.23	250тр