бизнес план. Бизнес-План. Существо проекта
 Скачать 1.18 Mb.
|
|
Таблица 6,6. Расчеты на 2000, 2001 и 2002 год. (обоснование предполагаемой выручки с учетом снижения себестоимости, цены, из-за увеличения объема продаж.)
Таблица 6,7. Расчеты на 2000, 2001, 2002 год. (Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости)
Процентное распределение прибыли. Таблица 6,8.
В данном балансе средства из раздела 'нераспределённая прибыль' планируется направить на поощрения труда рабочих, проведения праздничных мероприятий и иных, производственных, но необязательных мероприятий. Резервный фонд рассчитан на сглаживание расчетов по зарплате, выделения рассрочек покупателям, и иным независящим от деятельности предприятия факторам. График достижения безубыточности.  В данном графике, для определения порога рентабельности воспользовались универсальным уравнением: выручка + переменные затраты = нулевая прибыль + постоянные затраты. Отсюда следует порог рентабельности = (постоянные издержки)/ ((цена реализации)-(перемененные затраты)). График позволяет наглядно определить предполагаемую безубыточность производство. Безубыточность наступает при уравнивание общей стоимости работ и полной стоимости затрат. По экономическим расчетам на данном производстве достигается при цене 450 рублей и месячном объеме производства в 150 шт., здесь же можно определить безубыточность со скидкой 5% (165 шт.) и 10% (180 шт.) 6.3 Расчет коэффициентов финансовой оценки. Рентабельность продукции = Прибыль / Полная себестоимость = 1 468 000 / 4 352 000 = 0.25 Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 1 468 000 / 5 820 000 = 0,19 Норма прибыли = выделяемая прибыль / Инвестиции = 172 000 / 900 464 = 0,2 Расчет срока окупаемости проекта. Необходимо инвестиций 900 464 руб. Предполагаемые отчисления от чистой прибыли за первый год: = 172 000руб. Предполагаемые отчисления от чистой прибыли за второй год: = 314 300руб. Предполагаемые отчисления от чистой прибыли за третий год: = 460 400руб. Остаток инвестиций: 900 464–(172 000+314 300) =414 164руб. 414 164 / 460 400 = 0,9 В общем, при вложении 900 464руб. в развитие этого бизнеса уже через 2 года и 10 месяц проект полностью окупится, и будет по нарастающей приносить прибыль. Зависимость основных показателей от спроса. Все вышеприведенные расчеты основаны на средне прогнозируемый спрос, но так как пожелания потребителей не стабильны имеются краткие финансовые отчеты, по расчету экономических показателей производства, при минимальном, среднем и максимальном спросе, все представлено ниже (в таблице 7.) Таблица.7 (расчеты выполнены по ценам 1,03,1999года)
7.Резюме. АОЗТ Диск планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков и выходить с ним на рынок города Санкт-Петербурга и области. Литые диски отличаются от обычных дисков прочностью, 30 руб. и значительно более приятным дизайном. Фирма планирует занять 3% рынка за 1, год 8% во 2 год, 14% за 3 года деятельности. Основными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler. По сравнению с ними продукция нашей фирмы обладает рядом преимуществ - уникальный сплав, с добавлением титана и металлопластика (патент №190985) и ценой, которая ниже конкурентов то 50 до 100 рублей, совокупность этих факторов делает нас вполне конкурентоспособными. План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена ниже, чем у всех представленные на данном сегменте рынка конкурентов, в качестве ориентира служит из отечественных производителей фирма ВАЗ, из зарубежных Rover и Chrysler. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании, где рассматриваются наличие уникальных свойств товара, тестирование его лабораториями и получения сертификата соответствия №987120. Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменные магазины, центры автосервиса и через торговых посредников. Также имеется долгосрочный контракт с заводом ВАЗ. Стимулирование сбыта. Наша фирма будет предоставлять обширные скидки, а также рассрочку при покупке от 10 дисков сроком до 1 месяца, дизайн партии выбирает заказчик. Оценка риска проекта. Проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков баллы которых выше норм разработаны меры противодействия. Коэффициенты финансовой оценки проекта. Рентабельность продукции = Прибыль / Полная себестоимость = 1 468 000/4 352 000 = 0.25 Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 1 468 000/5 820 000= 0,19 Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции= 344 000/ 900 464= 0,2 Себестоимость продукции – составила 320 рублей, а безубыточность производства достигается при выпуске 150 единиц продукции ежемесячно. Необходимо инвестиций 900 464 руб. Полный возврат вложенных средств зависит от спроса: При низком спросе через – 3 года 5 месяцевПри среднем спросе через – 2 года 11 месяцев При высоком спросе через – 2 года 6 месяцев ! ! Список использованной литературы Бизнес-планы. Полное справочное руководство. (Москва. Бином. 1998год) Бизнес - план (методические материалы) Финансы и статистика. Москва 1995год Практикум по финансовому менеджменту. Под редакцией Е.С. Стояновой (Москва Перспектива 1995) Образцы договоров. (Москва 1998 Приор) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||