Курсовая Стёркин А. А.. Сущность прибыли, её виды и источники
![]()
|
2.2. Расчёт численности основных рабочихОсновные рабочие, они же производственные рабочие – это непосредственно занятые изготовлением продукции, для выпуска и реализации которой предназначено данное предприятие (готовой продукции, полуфабрикатов или отдельных деталей). Производственные рабочие составляют важнейшую часть промышленно-производственного персонала предприятий. Общее количество рабочих-сдельщиков на нормируемых работах в целом по предприятию (Чсп) определяется как среднесписочное число, исходя из трудоемкости всей производственной программы в нормо-часах (Тпрогр), среднего выполнения норм выработки в процентах (Вн) и бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего в часах (Фр.в). Расчет производится по формуле: ![]() Методика расчёта трудоёмкости производственной программы. Расчёт трудоёмкости годовой производственной программы или трудоёмкости готовой товарной продукции (ТТП), по видам работ (нормо-час), применительно по каждому изделию (А, Б и В) производится по формуле: ![]() q – годовая программа выпуска по каждому виду продукции, штук; Т – трудоёмкость по видам работ по соответствующему изделию, нормо-час. Методика установления норм времени с учётом типа производства на данном предприятии. Методика установления норм времени – технически аргументированные нормы времени определяют на основе скрупулёзного анализа и выявления всех производственных потенциалов каждого цеха, участка, рабочего места, а также исследования атомарных частей данной операции. Основными методами установления технически обоснованных норм времени, базирующимися на глубоком анализе процесса, являются: метод расчёта норм времени на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением (аналитически-исследовательский метод); расчёт норм времени по нормативам (аналитически-расчётный метод); метод сравнения и расчёта норм времени по типовым нормам (расчётно-сравнительный метод). Таблица 2.2. Расчёт трудоёмкости производственной программы
Номинальный фонд рабочего времени — это фактически число дней выходов на работу (подлежащих отработке часов по графику) за тот или иной временной период. Чтобы его определить, из календарного фонда рабочего времени необходимо вычесть праздничные и выходные дни. Эффективный фонд рабочего времени – этот показатель наиболее точно характеризует трудовые ресурсы предприятия. При его расчете учитываются не только выходные дни и очередные отпуска, но также анализируются иные отсутствия на месте работы и особые условия труда: индивидуальные сокращения продолжительности работы: например, из-за вредных условий труда или по причине наличия инвалидности у сотрудника; отсутствие по болезни; декреты, отпуска по уходу за детьми; учебные отпуска; иные невыходы: отпуска за свой счет, дни доноров, прогулы и др. Для того чтобы определить эффективный фонд рабочего времени, производится анализ невыходов за прошлые годы, особые условия трудовых договоров. Таблица 2.3. Баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего на 2019 год
Для определения месячного эффективного фонда рабочего времени в среднем одного рабочего годовой фонд делится на 12. 1320 / 12 = 110 Расчёт численности по разрядам и общей численности: 3-й разряд =(510+1545,6) /110=19 4-й разряд =(2380+604,8) /110=27 5-й разряд =(2082,5+957,6) /110=28 6-й разряд =(1572,5+184,8) /110=16 |