Swotанализ Задание провести swotанализ объекта исследования курсовой работы. При его проведении первоначально выявляются слабые и сильные стороны это факторы внутренней среды, которые будут способствовать или препятствовать эффективной работе фирмы

• Название: Swotанализ Задание провести swotанализ объекта исследования курсовой работы. При его проведении первоначально выявляются слабые и сильные стороны это факторы внутренней среды, которые будут способствовать или препятствовать эффективной работе фирмы
• Дата: 28.02.2023
• Размер: 14.46 Kb.
• Имя файла: SWOT.docx
• Тип: Документы; #960472

SWOT-анализ

Задание: провести SWOT-анализ объекта исследования курсовой работы.
При его проведении первоначально выявляются слабые и сильные стороны – это факторы внутренней среды, которые будут способствовать или препятствовать эффективной работе фирмы; а также возможности и угрозы – факторы внешней среды, которые благоприятствуют или препятствуют развитию и эффективному функционированию организации.

Обобщенная методика проведения SWOT-анализа

1. 
   Изучение внутренней среды предприятия. Исследование сильных и слабых сторон. Формирование матриц сильных и слабых сторон. Ранжирование.
   
2. 
   Изучение внешней среды предприятия. Исследование возможностей и угроз внешней среды. Формирование матриц возможностей и угроз. Ранжирование.
   
3. 
   Формирование первичной матрицы, состоящей из 4 сегментов: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
   
4. 
   Подготовка развернутой матрицы SWOT-анализа, пересечение полей. Содержание пересечений представлено в таблице 1.
   

Таблица 1 – Развёрнутая форма SWOT-анализа

	Список сильных сторон … … …	Список слабых сторон … … …
Список возможностей … … …	- Каким образом можно использовать сильную сторону для развития бизнеса благодаря использованию возможности? - Каким образом можно использовать возможность рынка для усиления сильной стороны?	Каким образом можно использовать возможности внешней среды для снижения негативного влияния слабых сторон на развитие предприятия?
Список угроз … … …	Каким образом можно использовать сильную сторону для снижения негативного влияния проявления угроз на развитие предприятия?	Каким образом слабые стороны могут быть ослаблены и перейти в критическое значение?

5. 
   Подготовка выводов о стратегических проблемах организации.