ОТЧЕТ23.08. Техническое задание на разработку конфигурации 24 8 Выводы по разделу 26 Проектирование конфигурации 29 9 Назначение ролей пользователей конфигурации 29

• Название: Техническое задание на разработку конфигурации 24 8 Выводы по разделу 26 Проектирование конфигурации 29 9 Назначение ролей пользователей конфигурации 29
• Дата: 01.09.2022
• Размер: 0.71 Mb.
• Имя файла: ОТЧЕТ23.08.doc
• Тип: Техническое задание; #658917
• страница: 1 из 7

ОТЧЕТ
о прохождении

__________________Производственная практики____________________

_______Технологическая (проектно-технологическая) практика_______


Студента__________________________________________________________
Место прохождения практики________________________________________
Период прохождения практики с _______________по ____________________

Москва 2022


Оглавление

ОТЧЕТ 1

Введение 4

источниками информации явились организационно-правовые документы, распорядительные и информационно-справочные документы, регламентирующие деятельность специалиста данной предметной области. 5

Основная часть 6

Анализ предметной областИ 6

1 Нормативные документы, регламентирующие деятельность электронной регистратуры. 6

2 Анализ входных данных и предложения по разработке структуры интерфейса пользователя 14

3 Анализ выходных данных 15

4 Анализ выходных данных 17

5 Анализ выходных данных 18

5.1 Анализ и предложения по разработке печатных форм отчетной документации 18

5.2 Анализ и предложения по разработке экранных форм отчетной документации 20

6 Анализ и выбор бизнес-процесса предметной области для автоматизации 21

7 Техническое задание на разработку конфигурации 24

8 Выводы по разделу 26

Проектирование КОНФИГУРАЦИИ 29

9 Назначение ролей пользователей конфигурации 29

10 Создание объектов конфигурации 29

11 Разработка алгоритмов проведения основных документов с автоматической подстановкой ключевых данных 30

12 Разработка печатных и экранных форм отчетов 30

13 Программная реализация выбранного бизнес-процесса 32

13.1 Создание бизнес-процесса с помощью программной реализации обработчиков событий 32

14 Тестирование разработанной конфигурации 38

15 Выводы по разделу 40

Заключение 42

Список используемых источников и литературы 44

Введение

Производственная практика проходила в Московском университете им. С.Ю. Витте (далее - Университете) на кафедре инфомрационных систем.

Цель практики

получение знаний о возможности использования информационных технологий для решения прикладных задач, а также выработка практических навыков по их анализу, выбору и применению информационных технологий в Университете

Задачи практики

• 
  Закрепление приобретенных теоретических знаний.
  
• 
  Приобретение опыта создания и применения информационных технологий для выбранной предметной области
  
• 
  Использование нормативно-правовой документации и специализированной литературы при решении прикладных задач
  
• 
  Составление требований к информационной системе при анализе предметной области
  
• 
  Разработка и адаптации конфигурации на платформе 1С:Предприятие 8.3
  
• 
  Составление технического задания на создание конфигурации на платформе 1С:Предприятие 8.3
  
• 
  Анализ собранной информации и формирование требований к разработанной конфигурации
  
• 
  Приобретение навыков практического решения задач при разработке конфигурации для выбранной предметной области.
  
• 
  Получение навыков самостоятельной работы
  
• 
  Подготовка отчетов и презентаций по результатам профессиональной деятельности
  

источниками информации явились организационно-правовые документы, распорядительные и информационно-справочные документы, регламентирующие деятельность специалиста данной предметной области.

Основная часть

Анализ предметной областИ

1Нормативные документы, регламентирующие деятельность электронной регистратуры.

Настоящие Правила устанавливают порядок организации деятельности регистратуры поликлиники (врачебной амбулатории, центра общей врачебной практики (семейной медицины) (далее - медицинская организация).

2. Регистратура является структурным подразделением, обеспечивающим формирование и распределение потоков пациентов, своевременную запись и регистрацию больных на прием к врачу, в том числе с применением информационных технологий.

3. Непосредственное руководство работой регистратуры медицинской организации осуществляет заведующий регистратурой, назначаемый на должность и освобождаемый от должности руководителем медицинской организации.

4. Основными задачами регистратуры медицинской организации являются:

организация беспрепятственной и безотлагательной предварительной записи больных на прием к врачу, в том числе в автоматизированном режиме, в кабинет медицинской профилактики, кабинет доврачебной помощи (как при их непосредственном обращении в поликлинику, так и по телефону);

организация и осуществление регистрации вызовов врачей на дом по месту жительства (пребывания) больного;

обеспечение регулирования интенсивности потока населения с целью создания равномерной нагрузки врачей и распределение его по видам оказываемой помощи;

систематизированное хранение медицинской документации пациентов, обеспечение своевременного подбора и доставки медицинской документации в кабинеты врачей.

5. Для осуществления своих задач регистратура организует и осуществляет:

информирование населения о времени приема врачей всех специальностей, режиме работы лабораторий, кабинетов, центра здоровья, дневного стационара и иных подразделений медицинской организации, в том числе субботу и воскресенье, с указанием часов приема, расположения и номеров кабинетов помещений;

информирование о правилах вызова врача на дом, о порядке предварительной записи на прием к врачам, о времени и месте приема населения руководителем медицинской организации и его заместителями; адресах ближайших аптек, ближайшего центра здоровья, в зоне ответственности которого находится данная медицинская организация;

информирование о правилах подготовки к исследованиям (рентгеноскопии, рентгенографии, анализам крови, желудочного сока и др.);

запись на прием к врачам медицинской организации и регистрация вызовов врачей по месту жительства (пребывания) больного, своевременная передача врачам информации о зарегистрированных вызовах;

направление в установленном порядке обратившихся в поликлинику на профилактические обследования и осмотры*;

подбор медицинских карт амбулаторных больных, записавшихся на прием или вызвавших врача на дом;

доставку медицинской документации пациентов в кабинеты врачей;

оформление листков (справок) временной нетрудоспособности, подтверждение соответствующими печатями выданных больным справок, направлений, рецептов и выписок из медицинской документации, строгий учет и регистрация в специальных журналах листков, справок временной нетрудоспособности и рецептурных бланков;

сортировка и внесение в медицинскую документацию результатов выполненных лабораторных, инструментальных и иных обследований.

6. В составе регистратуры медицинской организации рекомендуется предусматривать стол справок, зал (стол) самозаписи, рабочие места для приема и регистрации вызовов врача на дом, помещение для хранения и подбора медицинской документации, помещение для оформления медицинских документов, медицинский архив.

Перечень нормативных и правовых документов, регламентирующих деятельность ЛПУ:

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (статья 41 «Каждый имеет право на охрану здоровья и медицинскую помощь).

2.Федеральный закон  от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации».

3. Постановление Правительства Российской Федерации «О Программе государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи» (на очередной год).
 Федеральный закон от 04.05.2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».

4.Постановление Правительства РФ от 06.03.2013 № 186 "Об утверждении Правил оказания медицинской помощи иностранным гражданам на территории Российской Федерации"
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.02.2012 г. №291 «О лицензировании медицинской деятельности» (за исключением   указанной деятельности, осуществляемой медицинскими организациями и другими организациями, входящими в частную систему здравоохранения, на территории инновационного центра "Сколково")

6. Федеральный закон от 29.11.2010 №326-ФЗ "Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации".

7. Постановление правительства РФ от 31.12.2010 № 1228 (ред. от 21.02.2011) "О порядке предоставления из бюджета Федерального фонда обязательного медицинского страхования субсидий бюджетам территориальных фондов обязательного медицинского страхования на проведение дополнительной диспансеризации работающих граждан".
1.2. Сравнительный анализ существующего программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов предметной области

Базовой составляющей для работы любой информационной системы, в том числе медицинской, является информационное обеспечение. В настоящее время большинство ведущих лечебно-профилактических учреждений Российской Федерации имеют службу информационного обеспечения, задачей которой является предоставление аппарата управления и участникам лечебного диагностического процесса актуальной и полной информации. Следует также отметить, что программное обеспечение лечебно-профилактического заведения должно обеспечивать возможность адаптации рабочих мест и сервера к конфигурации технических средств, операционной сети, типу и специфики лечебно-профилактического заведения (стационар, поликлиника, медсанчасть, многопрофильный ЛПЗ, диагностический центр), структуры входных и выходных форм информации (экранных; бумажных; электронных) и т. д. К приоритетным направлениям автоматизации управления медицинским учреждением следует отнести: – учет расходов и управления ресурсами лечебно-профилактического учреждения; – ввод системы электронного документооборота; – ведение медицинской статистики; – формирование медицинских регистров населения в зоне обслуживания лечебно-профилактического учреждения; – формирование баз данных пациентов, которые находятся на учете в поликлинике и лечились в стационаре; – учет льготного обеспечения населения лекарственными средствами; – электронный обмен документами между отделениями и отделами лечебно-профилактического учреждения, с руководством учреждения и органами власти. В настоящее время в целях информационно-технического обеспечения работы лечебно-профилактических учреждений и управления их подразделениями разработан ряд информационных систем. Среди них наиболее известны «GreenCube» (компания «TICH CONSULTING», Испания), информационная система «MedWork» (компания MasterLab, Россия), система «СаКура» (компания «Медотрейд», Россия), «Поликлиника» (компания MbLabSoft, Россия) [3–7]. Рассмотрим более подробно функциональные возможности наиболее распространенных из них и особенности их внедрения в медицинских учреждениях Российской Федерации. Значительной популярностью в настоящее время пользуется в западных странах и в России медицинская информационная система GreenCube испанской компании-производителя TICH CONSULTING [3, 5], предназначенная для комплексной автоматизации работы медицинского учреждения любого уровня, размера, структуры и профиля. Система GreenCube предоставляет возможность автоматизировать клинические и административные потребности медицинского учреждения. Среди преимуществ следует отметить, что GreenCube объединяет всю информацию клиники в единое информационное пространство, предоставляет руководителю возможность своевременно и эффективно реагировать на все изменения в работе клиники. Она обеспечивает: информационную поддержку лечебно-диагностических мероприятий и работу медицинских работников, оценку эффективности лечебного процесса, контроль административно-хозяйственной и финансовой деятельности, бизнес-планирование и оптимизацию лечебного процесса. Актуальным вопросом управления лечебно-профилактическим учреждением в настоящее время является также внедрение многофункциональной информационной системы, которая сможет обеспечить ведение всех видов документации: лечебно-профилактической; финансово-хозяйственной, методологической. Современные информационные системы поликлиники позволяют вносить данные в историю болезни параллельно с разными врачами. Кроме формирования истории болезни, информационная система «1С:Здравоохранение. На основе вышеприведенного, для улучшения проведения сравнительного анализа представим основные характеристики наиболее распространенных информационных систем управления медицинскими учреждениями в виде табл. 1. Сравнение характеристик современных систем управления медицинскими учреждениями позволило установить, что наиболее оптимальной с точки зрения функциональности, технологичности, стоимости и адаптации к требованиям российского законодательства является современная информационная система поликлиники «1С:Медицина. Поликлиника». Таблица 1



Таблица 1 - Оценка распространенных систем управления медицинскими учреждениями

Кроме того, среди основных преимуществ следует отметить использование: – интегрированной электронной карты пациента; – инновационной технологии древовидных шаблонов, позволяющей быстро и эффективно производить осмотр пациентов, а также анализировать полученные данные; – совместимость с современным медицинским оборудованием; использование удаленного доступа к данным с соблюдением политики конфиденциальности.

Таким образом, на основе проведенного аналитического обзора информационного обеспечения и функциональных возможностей современных систем управления организационной структурой медицинских учреждений можно отметить, что внедрение таких систем позволяет улучшить работу поликлинических и лечебных учреждений. В то же время, для эффективного внедрения и использования таких систем можно предложить ряд рекомендаций, а именно:

– введение единых стандартов и протоколов обмена информацией;

– создание рынка готовых компьютерных решений, которые могут быть использованы в деятельности лечебно-профилактического учреждения; – создание нормативно-правовой базы, которая формирует стратегию информационной политики и включает вопросы ведения нормативно-справочной информации, обязательную для всех учреждений;

- определение штатных единиц для каждого лечебно-профилактического учреждения по сопровождению программного обеспечения; определение источников финансирования компьютерной техники, программных обеспечений и телекоммуникационных технологий;

– создание образовательных центров подготовки медицинского персонала по вопросам информационного обеспечения системы здравоохранения, внедрение подготовки специалистов для работы с медицинскими информационными системами;

– медицинский информационный электронный документооборот.