Главная страница
Навигация по странице:

  • Бизнес-идеи, сферы производства для составления SWOT-анализа Бизнес-идея

  • БЛОК 1 Опишите сильные и слабые стороны выбранной бизнес-идеи 1 Какие конкурентные преимущества имеет товар

  • 2 Основные причины покупки товара

  • 3 Какие характеристики товара помогают устанавливать более высокую цену

  • 4 Назовите основные недостатки товара

  • 5 Перечислите основные причины отказа от товара

  • 6 Что мешает устанавливать более высокую цену на продукт Конкуренция с обычными автосервисамиБЛОК 2 Проведите анализ возможностей бизнес-идеи

  • 1 Каким образом еще компания может увеличить продажи

  • 2 Какие существуют пути снижения затрат

  • 2 Какие еще факторы могут повлиять на рост себестоимости или снижение прибыли

  • Практическая работа. Исследование рынка. ПР 1. Тема 1 swotанализ


    Скачать 135.07 Kb.
    НазваниеТема 1 swotанализ
    АнкорПрактическая работа. Исследование рынка
    Дата07.10.2022
    Размер135.07 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПР 1.docx
    ТипДокументы
    #719958

    Проверяемое задание №1

    Тема 1.1 SWOT-анализ

    Из таблицы 1 выберите одну любую сферу производства и бизнес-идею,

    ответьте на нижеперечисленные вопросы.

    Бизнес-идеи, сферы производства для составления SWOT-анализа

    Бизнес-идея

    1 Производство и продажа клубники в шоколаде

    2 Street-food: картофель фри

    3 Станция самостоятельного технического обслуживания автомобилей

    4 Реализация эксклюзивных канцелярских товаров

    5 Сбыт евро материалов для ремонта (обои, штукатурка, дорогостоящие ресурсы)

    6 Разведение и продажа щенков с родословной

    7 Рекламное агентство

    8 Туристический бизнес по России

    9 Детективное агентство

    10 Онлайн-школа по изучению языков
    БЛОК 1 Опишите сильные и слабые стороны выбранной бизнес-идеи

    1 Какие конкурентные преимущества имеет товар?

    Возможность самостоятельно, своими руками починить автомобиль, провести диагностику, заменить расходники. Кроме того, это дешевле, чем обращаться в сервис, так как нет расходов на заработную плату механиков

    2 Основные причины покупки товара?

    Желание произвести обслуживание автомобиля самостоятельно,

    Низкая, по сравнению с обычными сервисами, цена

    3 Какие характеристики товара помогают устанавливать более высокую цену?

    Чистое, теплое, просторное помещение,

    Новый, качественный инструмент,

    Наличие автоподъемника

    4 Назовите основные недостатки товара

    Необходимо, чтобы человек, который решил самостоятельно осуществить обслуживание автомобиля, имел необходимые знания, т.е. данный товар подойдет не всем.

    5 Перечислите основные причины отказа от товара

    Нежелание заниматься ремонтом самостоятельно

    Отсутствие необходимых знаний

    Сложный ремонт предпочитают «доверять» профессионалам

    6 Что мешает устанавливать более высокую цену на продукт?

    Конкуренция с обычными автосервисами
    БЛОК 2 Проведите анализ возможностей бизнес-идеи

    1 Каким образом еще компания может увеличить продажи?

    Нанять консультанта, который будет подсказывать клиентам, как лучше произвести обслуживание автомобиля

    Потратить больше средств на маркетинговую составляющую

    2 Какие существуют пути снижения затрат?

    Своевременный уход за помещением и инструментом (снизится общий износ как помещения, так и инструмента)
    БЛОК 3 Рассмотрите возможные угрозы для бизнеса

    1 Какие еще факторы могут повлиять на снижение объемов продаж компании?

    Конкуренция

    Форс-мажорные случаи, когда не работает часть оборудования или сломаны инструменты

    2 Какие еще факторы могут повлиять на рост себестоимости или снижение прибыли?

    Малое количество клиентов, особенно в «не-сезон». Многие люди обращаются в подобные сервисы два раза в год, когда необходимо заменить колеса с лета на зиму и обратно.

    На основании полученных ответов составьте SWOT-анализ для своего бизнеса (таблица 2). Важно не только составить список слабых, сильных сторон, возможностей и угроз, но и так же проранжировать их от большего к меньшему. После составления SWOT-анализа отразите в работе развернутый вывод. Как можно минимизировать угрозы и перевести их в возможности. Как сократить количество слабых сторон и перевести их в сильные. Есть ли возможность предотвратить возникновение рисков и упрочить свои позиции на рынке.



    Вывод:

    Главный способ уменьшения расходов состоит в контроле за использование инструментов и оборудования (необходимо установить видеокамеры, чтобы в случае форс-мажорных обстоятельств была возможность найти виновного). Для привлечения клиентов можно разработать систему накопительных скидок, то есть чем чаще клиент обращается в сервис, тем больше его скидка.

    Наличие специального консультанта может помочь клиентам разобраться в трудной ситуации.

    Главное требования к станции самостоятельного обслуживания автомобиля – наличие всех необходимых инструментов, наличие автоподъемника, собственной мойки.


    написать администратору сайта