Zadanie_1_клиентоориент. Тема 12. Организация клиентоориентированной компании
Скачать 18.92 Kb.
|
Задание 1Тема 12. Организация клиентоориентированной компании Цель задания – сформировать навыки расчета пожизненной ценности клиента. Задание для самостоятельного выполнения. Определить пожизненную ценность клиента различными способами и прокомментировать полученные результаты. Исходные данные для самостоятельного выполнения задания. Средняя продолжительность жизни клиента – 15 лет. Процент повторивших покупку за данный период – 70 %. Рентабельность одного клиента – 20,5 %. Процентная ставка – 10 %. Количество недель в году – 52. Затраты клиента за один визит, число визитов за неделю представлены в табл. 2 и табл. 3. Таблица 1 Исходные данные для расчета пожизненной ценности клиента
Решение Способ 1 , (1) где LT – средняя продолжительность жизни клиента, лет; nw – количество недель в году; ARPUw – средний доход от одного клиента (потребительская ценность) за неделю; Итак, ценность клиента за всю продолжительность его жизни составляет д. е. Способ 2 Пользовательская формула с учетом рентабельности клиента: , (2) где ATVw – средняя стоимость заказа за неделю (средний чек), д. е.; ANw – среднее количество заказов; Rt–рентабельность одного клиента, %; Итак, ценность клиента за всю продолжительность его жизни с учетом рентабельности составляет 4016,05 д. е. Другими словами, 4016,05 д. е. – это прибыль, которую принесёт компании клиент за всю продолжительность его жизни. Способ 3 , (3) где PFc – валовая прибыль за весь период жизни клиента; r – процент удержания клиентов, процент клиентов, повторивших заказ (покупку) за период; i – процентная ставка, %; Итак, ценность клиента за всю продолжительность его жизни с учетом рентабельности и инфляционных процессов составляет 6900,48 д. е. Другими словами, 6900,48 д. е. – это прибыль, которую принесёт компании клиент за всю продолжительность его жизни с учетом инфляции. |