Тема 1 тесты менеджмент. Тема Менеджмент, сущность, виды. Как можно объяснить сущность принципа подчиненность личного интереса общему
 Скачать 17.69 Kb.
|
|
Тема 1. Менеджмент, сущность, виды. 1. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»? 1. В организации всегда должен учитываться только личный интерес руководителей организации; 2. Интерес одного работника должен преобладать над интересами организации в целом; 3. Интерес отдельных менеджеров должен преобладать над интересами отдельных групп работников; 4. В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом; 5. Интерес организации не должен преобладать над интересами коллектива. 2.Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента? 1. Выполнение всеми работниками поставленных заданий; 2. Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта; 3. Выполнение менеджерами поставленных заданий; 4. Выполнение работниками аппарата управления поставленных заданий; 5. Полное подчинение работников руководящему аппарату. 3. Что должны отражать современные принципы менеджмента? 1. Основные закономерности управления; 2. Основные связи, которые складываются в системе; 3. Основные отношение, которые складываются в системе; 4. Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе; 5. Обязательное наличие цели при управлении. 4.Что является основой управления какой-либо системы? 1. Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования; 2. Методы менеджмента; 3. Функции менеджмента; 4. Финансовые ресурсы; 5. Объект менеджмента. 5.Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией? 1. В Шумерии, Македонии, Риме, Киевской Руси; 2. В Киевской Руси; 3. В Риме и Шумерии; 4. В Шумерии и Македонии; 5. В Русской империи. 6.Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это: 1. Ситуационный подход; 2. Системный подход; 3. Процессный подход; 4. Поведенческий подход; 5. Текущий подход. ; 7.Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с: 1. Поведенческим подходом. 2. Процессным подходом; 3. Ситуационным подходом; 4. Системным подходом; 5. Текущим подходом. 8.Что является составляющим элементом современного управления? 1. Маркетинг; 2. Менеджмент; 3. Экономические процессы; 4. Социально-экономические процессы; 5. Финансы. 9.Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях? 1. Экономическим; 2. Социально-психологическим; 3. Организационно-распорядительным; 4. Распорядительным; 5. Социально-экономическим. 10.К первичным потребностям относятся: 1. Психологические; 2. Физиологические; 3. Экономические; 4. Материальные; 5. Социальные. 11.Цели организации должны удовлетворить такие основные требования: 1. Достижимость, конкретность, ориентация во времени; 2. Достижимость и ориентация во времени; 3. Ориентация во времени и конкретность; 4. Достижимость;. 5. Ориентация во времени. 12.Когда получил широкое распространение в экономической литературе термин «организация»? 1. В 20-е годы XX столетия; 2. В 30-е годы XX столетия; 3. В 60-е годы XX столетия; 4. В 70-е годы XX столетия; 5. В 80-е годы XX столетия. 13.Организация как объект менеджмента: а. Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения б. Служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг в. Помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов 14.Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников? а. Контроль б. Планирование в. Мотивация 15.Практика управления возникла: а. В ходе бурной индустриализации промышленного производства б. Одновременно с возникновением системного подхода к управлению в. Одновременно с объединением людей в организованные группы 16.Конечной целью менеджмента является: а. Рационализация организации производства б. Выполнение социального заказа общества и прибыльности предприятия в. Повышение мотивации работников 17. Какова важнейшая функция управления? а. Создание благоприятных условий для дальнейшего развития и функционирования предприятия б. Повышение производительности труда работников в. Постоянное внедрение достижений НТП в производство 18.Является ли управление производительным трудом? а. Нет. Менеджеры и управленцы не принимают прямого участия в производственном процессе. б. В зависимости от формы собственности и специализации организации в. Да. Потому что управление - это неотъемлемая часть производственного процесса 19.Что не является продуктом труда менеджера? а. Товары и услуги б. Решение по выбору рынков сбыта в. Подготовка бизнес плана 20. Менеджмент – это наука, изучающая: А.Человеческий потенциал б.Взаимодействие работников внутри коллектива в.Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы 21. Менеджмент как наука – это: А.Комплекс междисциплинарных исследований, направленных на изучение принципов принятия эффективных управленческих решений б.Специфическое экономическое знание, изучающее все виды ресурсов и управление ими в.Область знаний о том, как эффективно воздействовать на имеющиеся в организации ресурсы 22. Критерием эффективности менеджмента является: А.Срок, в течение которого организация функционирует на рынке б. Совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем в.Непрерывный рост прибыли 23.Задачами менеджмента являются: А.Разработка и научное обоснование управленческих решений Б.Создание необходимых условий для принятия рациональных и эффективных управленческих решений В.Разработка, проверка на практике и внедрение научных методов, подходов и принципов, которые обеспечивают слаженную и бесперебойную работу коллектива и отдельных ее членов 24.Что является объектом и субъектом менеджмента? А.Объекты – управленческие решения, субъекты – менеджеры, подчиненные Б. Объекты – производственная деятельность и взаимодействие с контрагентами, ресурсы всех видов, рынок, информация, субъект – менеджер В.Объекты – деньги, трудовые ресурсы, рынок, субъект – рыночная экономика 25. Управление – это в менеджменте: А.Основной метод работы руководителя Б.Процесс упорядочения информации и грамотное распоряжение ею В.Процесс прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля, который позволяет сформулировать цели организации и наметить пути их достижения |