Тема Методологічні засади теорії організацій

• Название: Тема Методологічні засади теорії організацій
• Анкор: TEST_22_ekz_student.doc
• Дата: 06.06.2018
• Размер: 398.5 Kb.
• Имя файла: TEST_22_ekz_student.doc
• Тип: Документы; #20049
• страница: 4 из 4

Тема 9. Культура організації
2.Культура це:

1. 
   сукупність досягнень людства у всіх сферах його існування;
   
2. 
   виявлення суспільної свідомості, яка відображає процес; самоорганізації суспільства;
   
3. 
   вияв підпорядкованості і узгодженості функціонування соціальної організації;
   
4. 
   система сенсів, цінностей, орієнтирів, які дозволяють забезпечити організаційну діяльність з реалізації місії та цілей організації.
   

3.За специфікою ділових культур народи світу умовно можна поділити на три типи:

1. 
   реактивні, поліактивні, неактивні;
   
2. 
   поліактивні, моноактивні; неактивні;
   
3. 
   реактивні, поліактивні, моноактивні;
   
4. 
   реактивні, поліактивні. неактивні
   

4.В аспекті міжнародних економічних відносин найважливішими «китами» культури є:

1. 
   матеріальна культура;
   
2. 
   культура виробництва;
   
3. 
   культура ділового спілкування;
   
4. 
   всі наведені відповіді.
   

5. Ринкова культура це:

1. 
   організація, що функціонує як ринок, тобто зорієнтована на зовнішнє середовище;
   
2. 
   головною метою є підсилення адаптивності організації, забезпечення її гнучкості і творчого підходу працівників до справи у ситуаціях невизначеності, двозначності та перевантаженості інформацією;
   
3. 
   всі працівники поділяють цінності та цілі організації;
   
4. 
   підґрунтям є припущення, що із зовнішнім оточенням краще справитися бригадною роботою (командою) і турботою про підвищення кваліфікації найманих працівників.
   

6. Адхократична культура це:

1. 
   організація, що функціонує як ринок, тобто зорієнтована на зовнішнє середовище;
   
2. 
   головною метою є підсилення адаптивності організації, забезпечення її гнучкості і творчого підходу працівників до справи у ситуаціях невизначеності, двозначності та перевантаженості інформацією;
   
3. 
   всі працівники поділяють цінності та цілі організації;
   
4. 
   підґрунтям є припущення, що із зовнішнім оточенням краще; справитися бригадною роботою (командою) і турботою про підвищення кваліфікації найманих працівників.
   

7. До чинників формування сучасної української організаційної культури не належить:

1. 
   історичний розвиток України;
   
2. 
   вплив інших країн;
   
3. 
   тип влади;
   
4. 
   форми влади.
   

8. Основою формування управлінської культури є:

1. 
   суб'єктивна культура;
   
2. 
   контркультура;
   
3. 
   субкультура;
   
4. 
   об'єктивна культура.
   

9. Для розвитку організації необхідна:

1. 
   статична культура;
   
2. 
   традиційна і модернізована культура;
   
3. 
   рухлива та мінлива культура;
   
4. 
   специфічна культура.
   

10. Творцем культури є:

1. 
   людина;
   
2. 
   колектив;
   
3. 
   держава;
   
4. 
   сім’я.
   

11. Сучасна організаційна культура є:

1. 
   клановою, бюрократичною, ринковою, адхократічною;
   
2. 
   плановою, командною, ринковою, бюрократичною;
   
3. 
   клановою, командною, ринковою, адхократічною;
   
4. 
   клановою, ієрархічною, командною, адхократічною.
   

13. Вся сфера матеріальної діяльності суспільства та її ре­зультати — це:

1. 
   духовна культура;
   
2. 
   матеріальна культура;
   
3. 
   народна культура;
   
4. 
   національна культура.
   

18.Культури, в яких заведено планувати своє життя, складати розклади, організовувати діяльність в певній послідовності, здійснювати тільки одну справу в певний момент – це:

1. 
   поліактивні культури;
   
2. 
   реактивні культури;
   
3. 
   моноактивні культури;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

19. Культури, в яких рухомі, товариські народи робити багато справ відразу, планують черговість справ не за розкладом, а за рівнем відносної привабливості, значимості того або іншого заходу в певний момент – це:

1. 
   моноактивні культури;
   
2. 
   поліактивні культури;
   
3. 
   реактивні культури;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

20. Культури, в яких надається найбільше значення увічливості й повазі, віддається перевага мовчки й спокійно слухати співрозмовника, обережно реагуючи на пропозиції іншої сторони – це:

1. 
   моноактивні культури;
   
2. 
   поліактивні культури;
   
3. 
   реактивні культури;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

21. Культура – це:

1. 
   суб’єктивно – об’єктивне явище;
   
2. 
   суб’єктивне явище;
   
3. 
   об’єктивне явище;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

22. Схематичне уявлення елементів організаційної культури, які формують парадигму, що притаманна певній організації і виявляється системою переваг та переконань людей – це:

1. 
   традиції та ритуали;
   
2. 
   символічні аспекти життя організації;
   
3. 
   культурна мережа;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

23. Організаційна культура є результатом природного розвитку організації – це декларує:

1. 
   цілераціональна модель;
   
2. 
   еволюційна модель;
   
3. 
   модель корпоративної і громадянської культури;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

24. Організаційна культура – це змішана природно-штучна система, яка об’єднує формально-раціональні і спонтанні процеси – це декларує:

1. 
   еволюційна модель;
   
2. 
   цілераціональна модель;
   
3. 
   модель корпоративної і громадянської культури;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

25. Організаційна культура створена людьми і є результатом їх раціонального вибору – це декларує:

1. 
   еволюційна модель;
   
2. 
   цілераціональна модель;
   
3. 
   модель корпоративної і громадянської культури;
   
4. 
   жодної правильної відповіді.
   

26. Корпоративна культура характеризується:

1. Регулюється і регламентується в основному внутрішнє життя організації

2. Спрямована на включення організації в більш широке громадянське суспільство

3. Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації

4. Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
27. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Спрямована на включення організації в більш широке громадянське суспільство
   
2. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
3. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   
4. 
   Закрита або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників
   

28. Корпоративна культура характеризується

1. Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва

2. Спрямована на включення організації в більш широке громадянське суспільство

3. Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації

4. Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
29. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Плюралізм культурних зразків і толерантність в їх використанні або обміні (за існуванням загальної стратегії)
   
2. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
3. 
   Одноманітність організаційних норм і рішень, що приймаються
   
4. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   

30. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Демократичність в організаціях, які створені по “горизонталі”
   
2. 
   Директивний стиль керівництва і взаємостосунків в організаціях, які створені “по вертикалі”
   
3. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
4. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   

31. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Розробка пріоритетних рішень здійснюється “знизу вверх” і в більшості незалежно від думки формального керівництва
   
2. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
3. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   
4. 
   Система уявлень про пріоритети розвитку організації декларується “зверху” або приймається більшістю її членів
   

32. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Домінування індивідуально-особистісних засад, прагнення до їх гармонізації з суспільними інтересами
   
2. 
   Домінування групових (колективістних) ідеалів і цінностей організації над індивідуальними
   
3. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
4. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   

33. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Розвиток інших ціннісно-раціональних засад організації в противагу або в доповнення існуючим традиціям
   
2. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
3. 
   Поєднання раціонально обґрунтованих рішень з традиціями організації
   
4. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   

34. Корпоративна культура характеризується

1. 
   Сфера розповсюдження інновацій визначається в залежності від міри та обсягу можливостей вільного розвитку працівників
   
2. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
3. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   
4. 
   Дозоване використання новацій за збереженням і розвитком найбільш життєздатних зразків
   

34. Громадянська культура характеризується

1. Спрямована на включення організації в більш широке громадянське суспільство

2. Регулюється і регламентується в основному внутрішнє життя організації

3. Закрита (або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників

4. Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
35. Громадянська культура характеризується

1. 
   Регулюється і регламентується в основному внутрішнє життя організації
   
2. 
   Відкрита система, яка доступна для інших учасників, що не є формально членами організації
   
3. 
   Закрита (або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників
   
4. 
   Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
   

36. Громадянська культура характеризується

1. 
   Регулюється і регламентується в основному внутрішнє життя організації
   
2. 
   Закрита (або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників
   
3. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   
4. 
   Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
   

37. Громадянська культура характеризується

1. 
   Одноманітність організаційних норм і рішень, що приймаються
   
2. 
   Закрита (або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників
   
3. 
   Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
   
4. 
   Плюралізм культурних зразків і толерантність в їх використанні або обміні (за існуванням загальної стратегії)
   

38. Громадянська культура характеризується

1. Демократичність в організаціях, які створені по “горизонталі”

2. Директивний стиль керівництва і взаємостосунків в організаціях, які створені “по вертикалі”

3. Закрита (або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників

4. Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
39. Громадянська культура характеризується

1. 
   Система уявлень про пріоритети розвитку організації декларується “зверху” або приймається більшістю її членів
   
2. 
   Розробка пріоритетних рішень здійснюється “знизу вверх” і в більшості незалежно від думки формального керівництва
   
3. 
   Закрита (або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників
   
4. 
   Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
   

40. Громадянська культура характеризується

1. 
   Домінування групових (колективістних) ідеалів і цінностей організації над індивідуальними
   
2. 
   Закрита або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників
   
3. 
   Домінування індивідуально-особистісних засад, прагнення до їх гармонізації з суспільними інтересами
   

4. Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва
41. Громадянська культура характеризується

1. 
   Поєднання раціонально обґрунтованих рішень з традиціями організації
   
2. 
   Дозоване використання новацій за збереженням і розвитком найбільш життєздатних зразків
   
3. 
   Особистісна автономія за умовами додержання організаційно-правових меж
   
4. 
   Розвиток інших ціннісно-раціональних засад організації в противагу або в доповнення існуючим традиціям
   

42. Громадянська культура характеризується

1. Сфера розповсюдження інновацій визначається в залежності від міри та обсягу можливостей вільного розвитку працівників

2. Дозоване використання новацій за збереженням і розвитком найбільш життєздатних зразків

3. Закрита або напівзакрита система, яка обмежує доступ в організацію сторонніх учасників

4. Особиста і групова залежність членів організації від її керівництва