Главная страница
Навигация по странице:

  • 3Слайд Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «АвтоМир» Предмет исследования : Предприятие розничной торговли 4Слайд

  • СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ КРЕПЕЖИ КРАСКА, ГЕРМЕТИКИ, КЛЕЯ

  • 9СЛАЙД На данном слайде можно увидеть Фрагмент оперативного плана закупок на след. месяц10СЛАЙД

  • доклад. Доклад. Тема моей курсовой работы Логистика в сфере услуг


    Скачать 27.38 Kb.
    НазваниеТема моей курсовой работы Логистика в сфере услуг
    Анкордоклад
    Дата28.03.2023
    Размер27.38 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДоклад.docx
    ТипДокументы
    #1021024

    1Слайд

    Здравствуйте, я студентка группы Л-30 Виктория Суворова

    Тема моей курсовой работы Логистика в сфере услуг

    2Слайд

    • Цель курсовой работы: Анализ логистики в сфере услуги, изучить как логистика влияет в сфере услуг

    Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:


    3Слайд

    Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «АвтоМир»

    Предмет исследования: Предприятие розничной торговли
    4Слайд

    К ассортименту товара в магазине относиться:




    • СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

    • РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ

    • КРЕПЕЖИ

    • КРАСКА, ГЕРМЕТИКИ, КЛЕЯ

    • ЭЛЕКТРО-БЕНЗО-ПНЕВМО ИНСТРУМЕНТ 

    • САНТЕХНИКА



    5.Слайд

    Основная концептуальная идея логистики заключается в целостном и системном восприятии объекта приложения. Это очень актуально и для сферы услуг. Процесс функционирования и развития сферы услуг характеризуется чрезвычайной сложностью, которая обусловлена многообразием и высоким динамизмом потребностей. Без представления сферы услуг как совокупности отраслей в виде целостной системы невозможно достичь оптимальных параметров ее развития. В то же время невозможно разрешить проблему отдельно взятого предприятия, не объединив его изолированные структурные подразделения и процессы, происходящие в них, в целостную систему с ее внутренними и внешними связями. И, наконец, нельзя добиться эффективности протекания потоковых процессов в организации, с одной стороны, не рассматривая отдельные их звенья, а с другой - совокупности потоковых процессов в качестве единой целостной системы

    6Слайд

    1. Классификация товарных потоков в торговой логистике

      1. По отношению к логистической системе: входной, выходной, внутренний и внешний поток.

      2. По назначению потоки:

    2. товаров народного потребления

    3. продукции производственно-технического назначения

    4. товаров общественного пользования

      1. По масштабу функционирования: локальный, региональный, национальный и международный поток.

      2. По форме собственности: потоки товаров находящиеся: в государственной, частной и смешанных форм собственности.

      3. В зависимости от сроков на которые заключается договор:

    5. краткосрочные- потоки товаров, возникающие по краткосрочным торговым сделкам,

    6. среднесрочные,

    7. долгосрочные.

      1. По структуре выделяют: однопродуктовые и многопродуктовые.


    7Слайд

    Логистическая операция - это самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте и (или) с помощью одного технического устройства

    Выделяют следующие логистические операции

    1. По природе потока:

    2. По принадлежности к логистической системе :

    3. По характеру выполнения работ:

    4. По переходом права собственности на товар:

    5. По направленности:
    8Слайд

    Рассмотрим Таблица 1 – Отчет о финансовых результатах за2019-2020 год

    Анализируя данные из таблицы 1, можно сказать, что выручка уменьшилась на 34815 тыс.руб по сравнению с 2019 годом. Себестоимость продаж так же уменьшилась на 32884 тыс.руб по сравнению с 2019 годом., Чистая прибыль так же уменьшилась на 28%. Это свидетельствует нестабильности работы.

    9СЛАЙД

    На данном слайде можно увидеть Фрагмент оперативного плана закупок на след. месяц

    10СЛАЙД

    Разработка предложений по совершенствованию логистических процессов на торговом предприятии:

    1.Поддержка и развитие программы лояльности постоянных покупателей

    2.Тематическая активность на все торговые сезоны и создание собственных

    3.Обучение и мотивация персонала

    4.Улучшение качества выполнения логистических операций и функций (транспортировки, складирования, грузоперевозки).

    5.Повышение уровня стимулирования поставок товаров посредством расширения рекламной деятельности, увеличения доступности и разнообразия прейскурантов и каталогов.

    6.Для совершенствования распределения товаров необходимо продолжать принимать участие в выставках.

    11 Слайд

    Спасибо за внимание


    написать администратору сайта