Тема 3. Предпринимательство. Тема предпринимательская среда

• Название: Тема предпринимательская среда
• Дата: 12.05.2023
• Размер: 77.89 Kb.
• Имя файла: Тема 3. Предпринимательство.docx
• Тип: Документы; #1123922
• страница: 4 из 15

Внешняя предпринимательская среда

Внешняя предпринимательская среда – это совокупность внешних факторов и условий прямо или косвенно влияющих на саму предпринимательскую деятельность, в том числе на ее становление и развитие.

Внешняя предпринимательская среда представляет собой сложную систему внешнего регулирования предпринимательской деятельности, поэтому для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц она носит объективный характер, поскольку они не могут непосредственно изменить ее (например, федеральные законы, природные факторы и т.д.), а должны учитывать при ведении собственного дела.

Внешняя предпринимательская среда представляет собой сложную систему внешнего регулирования предпринимательской деятельности. Для предпринимателей она носит объективный характер, поскольку они не могут непосредственно изменить ее (например, федеральные законы, природные факторы и т.д.), но должны учитывать при ведении собственного дела.

Внешняя среда – структурно-пространственное окружение фирмы.

Фирма представляет открытую систему, ее внутренняя среда подвержена изменениям под влиянием внешней. Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объективной и действует независимо от их желаний. Потому, чтобы добиться успеха, необходимо предвидеть влияние внешних факторов на результаты бизнеса.

Факторы внешней среды неоднородны. Одни оказывают прямое воздействие,

другие – косвенное. В соответствии с этим различают: микро-, макросреду.

Факторы прямого воздействия (микросреда) непосредственно влияют на функционирование фирмы. К ним относят:

1. 
   государственные органы и их предписания и законы. К ним в обязательном порядке нужно «подстраиваться»;
   
2. 
   партнеры и партнерские связи. Этот фактор меньшей силы, поскольку его можно менять по своему усмотрению;
   
3. 
   источники силового давления (рэкетиры, вымогатели). Предпринимателю приходится «подстраиваться» и под этот фактор;
   
4. 
   конкуренты. Их поведение обязательно учитывается в деятельности предпринимателя;
   
5. 
   имидж фирмы. Это представление о ней во внешней среде. Может облегчать или усложнять деятельность в зависимости от положительного или негативного восприятия фирмы;
   
6. 
   профсоюзы. В российской действительности они пока не нашли своего места, но в целом их роль в других странах очень велика.
   

Факторы косвенного воздействия (макросреда) – те, которые оказывают влияние на фирму через другие факторы или при определенных условиях. К ним относятся:

1. 
   состояние экономики;
   
2. 
   политические факторы;
   
3. 
   научно-технические достижения;
   
4. 
   социально-культурные факторы;
   
5. 
   изменения на мировом рынке;
   
6. 
   природно-географические факторы.