«Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала. ПРАКТИКА2 (отправлено). Тема Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации Практическое задание 2 (Кейс Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала)
 Скачать 15.98 Kb.
|
|
Тема 2. Сущность и значение деятельности по обеспечению персоналом в управлении кадровыми ресурсами организации Практическое задание 2 (Кейс «Заполнение матрицы ответственности по процессу подбора персонала) На основе данных таблицы заполните матрицу ответственности должностных лиц коммерческой организации за процесс подбора персонала Таблица 1 – Матрица ответственности за подбор персонала (рабочий вариант)
Условные обозначения: ГД – Генеральный директор ООТиЗ – Отдел организации труда и заработной платы ДП – Директор по персоналу ОИО – Отдел информационного обеспечения ОУП – Отдел управления персоналом ООУ – Отдел организации управления О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ; П – представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции; У – участвует в выполнении данной функции; С – согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции; Р – принимает решение, утверждает, подписывает документ. Практическое задание 2 (Кейс «Использование компетентностного подхода в подборе и отборе персонала») В торговую организацию требуется одновременно торговый представитель, секретарь и PR-менеджер. Критерий отбора только один – коммуникабельность. По данным таблицы соотнесите какие компетенции каждому из работников необходимо(Н) иметь, кому желательно (Ж), а кому безразлично (Б). Таблица 2 – Компетенции работников (рабочий вариант)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||