Главная страница
Навигация по странице:

  • Управление девелоперским проектом

  • Глава 2. Диагностика хозяйственной деятельности компании «…»

  • Глава 3. Анализ управления проектом по жизненному циклу

  • Заключение Список использованной литературы Основные вопросы, подлежащие разработке. Во введении

  • В главе 2

  • В разделе 2.2.

  • В разделе 2.4.

  • Исходные данные по ВКР: Основная литература

  • Дополнительная литература

  • Типовое задание к ВКР Синергия. Тема вкр Управление девелоперским проектом


    Скачать 78 Kb.
    НазваниеТема вкр Управление девелоперским проектом
    АнкорТиповое задание к ВКР Синергия
    Дата28.01.2023
    Размер78 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаtipovoe_zadanie_vkr_dlya_bakalavriata (11).doc
    ТипДокументы
    #909315



    ЗАДАНИЕ

    на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося

    (Ф.И.О. обучающегося полностью)

    1. Тема ВКР: Управление девелоперским проектом

    2. Структура ВКР

    Введение

    Глава 1. Теоретические основы управления девелоперскими проектами

      1. Основные понятия менеджмента проекта

      2. Проектная документация по фазам жизненного цикла

      3. Специфика управления девелоперскими проектами

    Выводы по Главе 1

    Глава 2. Диагностика хозяйственной деятельности компании «…»

    2.1. Ситуационный анализ

    2.2. Организационно-управленческий анализ

    2.3. Финансово-экономический анализ

    2.4. Производственно-хозяйственный анализ

    Выводы по главе 2

    Глава 3. Анализ управления проектом по жизненному циклу

      1. Паспорт строительного проекта

      2. Получение ИГД и подготовка территории строительства

      3. Строительство и сдача объекта в эксплуатацию

    Выводы по главе 3.

    Заключение

    Список использованной литературы

    1. Основные вопросы, подлежащие разработке.

    Во введении необходимо сформулировать и определить:

    • актуальность темы;

    • цель и задачи исследования;

    • предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);

    • информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);

    • методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);

    • практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.

    В главе 1 студенту необходимо рассмотреть теоретические основы управления девелоперским проектом. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного управления, на котором будет базироваться работа. Определить цели, задачи и основную проектную документацию и специфику девелоперских проектов.

    В главе 2 проводится диагностика предприятия. В разделе 2.1.следует провести SWOT-анализ компании, проанализировать сегменты рынка, стратегическую позицию, конкурентов компании. В разделе 2.2. анализируется организационная структура и культура компании, моделируются процессы управления и разрабатывается информационная модель. В разделе 2.3. анализируется движение денежных средств и проводится оценка финансового состояния компании. В разделе 2.4. проводится анализ использования основных средств, а так же материальных и трудовых ресурсов.

    Глава 3 посвящена разработке девелоперского проекта. В разделе 3.1. Разрабатывается паспорт проекта, в котором необходимо отразить цель проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности. Планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить иерархическую структуру работ провести календарное и сетевое планирование проекта, построить его ресурсный профиль. Планируется бюджет проекта. В данном пункте целесообразно сформировать смету проекта, провести анализ расхода финансовых ресурсов на каждом этапе проекта, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом. В разделе 3.2. Описывается процесс получения ИГД и подготовки территории строительства. В рамках данного пункта целесообразно описать процесс оформление земельного участка и разбивочные работы, определить затраты по отводу земельного участка, выдаче архитектурно-планировочного задания и выделению красных линий застройки, затраты по разбивке основных осей зданий и сооружений, переносу их в натуру и закреплению пунктами и знаками, затраты, связанные с получением заказчиком и проектной организацией исходных данных, технических условий на проектирование и проведение необходимых согласований по проектным решениям, а также выполнением по требованию органов местного самоуправления исполнительной контрольной съемки построенных инженерных сетей и др. В разделе 3.3. Проводится анализ инвестиционной фазы проекта т.е. промежуток времени от момента начала проектно-изыскательских работ до выхода предприятия на проектную мощность. Инвестиционная стадия жизненного цикла состоит из следующих этапов: Разработка технико-экономического обоснования инвестиций. Технико-экономическое обоснование инвестиций составляется на основе бизнес-плана, но при этом делается акцент на технологическую сторону проекта (обосновывается целесообразность выбора конкретной технологии производства и оборудования). Разработка проектной документации. Осуществляется организацией-проектировщиком, выбранной на конкурсной основе. Отвод земли под строительство объекта, получение разрешения на строительство (если инвестиционный проект предполагает строительство). Заключение договора подряда. На конкурсной основе (путем проведения тендера) выбирается подрядная строительная организация. С ней заключается договор о строительстве объекта, утверждается смета затрат. Строительство объекта. В процессе строительства подрядчик может привлекать субподрядные организации для возведения инженерно-технических коммуникаций.

    .Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в выпускной квалификационной работе цели.


    1. Исходные данные по ВКР:

    Основная литература:

    1. Рычков, Ю. С. Управление качеством в строительстве : учебное пособие : [16+] / Ю. С. Рычков ; Тюменский государственный университет. – Тюмень : Тюменский государственный университет, 2011. – 132 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    2. Асаул, А. Н. Управление затратами в строительстве : учебное пособие / А. Н. Асаул, М. К. Старовойтов, Р. А. Фалтинский ; под ред. А. Н. Асаула ; Институт проблем экономического возрождения, Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Волгоградский государственный технический университет. – Изд. второе, исправленное и дополненное. – Санкт-Петербург : Институт проблем экономического возрождения, 2009. – 255 с. : ил., табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru

    Дополнительная литература:

    1. Долгова, Л. Н. Управление и организация производства в ландшафтном строительстве : практикум : [16+] / Л. Н. Долгова ; Поволжский государственный технологический университет. – Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2017. – 144 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    2. Ротачев, А. Г. Основы теории и практики управления строительством : учебное пособие / А. Г. Ротачев, Н. А. Сироткин. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2016. – 136 с. : ил., схем., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    3. Уськов, В. В. Компьютерные технологии в подготовке и управлении строительством объектов: учебно-практическое пособие : учебное пособие / В. В. Уськов. – Москва : Инфра-Инженерия, 2011. – 320 с. : ил., табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    4. Суворова, А. П. Менеджмент в строительстве : учебное пособие : в 2 частях : [16+] / А. П. Суворова, О. М. Репина ; Поволжский государственный технологический университет. – Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2017. – Часть 1. Основы теории. – 160 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru

    5. Уськов, В. В. Инновации в строительстве: организация и управление : учебное пособие : [16+] / В. В. Уськов. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. – 342 с. : ил., табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    6. Красильникова, Г. В. Основы организации и управления в строительстве : учебное пособие : [16+] / Г. В. Красильникова ; Поволжский государственный технологический университет. – Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2017. – 206 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    7. Керро, Н. И. Экологическая безопасность в строительстве: информационное моделирование при проектировании : учебное пособие : [16+] / Н. И. Керро. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2021. – 284 с. : ил., табл., схем. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    8. Петрова, Л. В. Ценообразование и сметное дело в строительстве : учебное пособие / Л. В. Петрова. – Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2008. – 144 с. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/

    Интернет-ресурсы

    1. https://info.planradar.com/

    2. https://smrte.ru/

    3. https://www.severindevelopment.ru/

    4. https://spectrum-group.ru/

    5. https://cchgeu.ru/

    6. https://mrspro.ru/

    Руководитель: __________________________

    подпись расшифровка

    Обучающийся задание получил: «____»_____________ 20г.
    Обучающийся ________________________

    подпись расшифровка




    написать администратору сайта