Задание 2. Тенденции развития внешней и внутренней среды территории
 Скачать 45.52 Kb.
|
|
Этапы SWOT-анализа: Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз территории Результаты исследования представляются в виде таблицы 1. Таблица 1 Тенденции развития внешней и внутренней среды территории
2. Установление взаимосвязи между сильными и слабыми сторонами территории, а также возможностями и угрозами, связанными с ее внешней средой. Для этого составляется карта SWOT – территории и обобщающая матрица SWOT (таблица 2, рисунок 1). Таблица 2 Карта SWOT территории
Рис. 1. Обобщающая матрица SWOT территории 2.1. Составление карты SWOT территории (см. таблицу 2). Степень влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность объекта исследования определяется экспертным путем по 5-балльной шкале оценки (возможности: 5 – очень высокие, 4 – высокие, 3 – средние, 2 – низкие, 1 – очень низкие; угрозы: 5 – очень сильная, 4 – сильная, 3 – средняя, 2 – слабая, 1 – очень слабая; сильные и слабые стороны: 5 – очень высокое значение, 4 – высокое, 3 – среднее, 2 – низкое, 1 – очень низкое). Находится средний балл по каждому фактору, влияющему на территорию. Полученные значения суммируются по элементам карты SWOT территории (у, у1, х, х1) и результаты оформляются в виде таблицы 2. 2.2. Составление обобщающей матрицы SWOT (см. рисунок 1). Перемножение факторов, представленных на карте SWOT, позволяет получить соответствующие значения в полях матрицы SWOT: «Слабость и Возможности» «Слабость и Угрозы» «Сила и Возможности» «Сила и Угрозы» | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
