обоснование рекомендаций. 2 пункт. Теоретические и методические основы анализа прибыли предприятия 5
 Скачать 2.42 Mb.
|
ЗаключениеНастоящее исследование было посвящено вопросам анализа прибыли, экономического содержания прибыли. Практический анализ прибыли проводился на примере предприятия «Вираж» в г. Санкт-Петербурге. Анализируемое в работе предприятие «Вираж» является Интернет- магазином по продаже автомобильных запасных частей (запчастей) для грузовых и легковых автомобилей. Основой вид деятельности предприятия «Вираж», зарегистрированного при ОКВЭД: 45.3 Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. Основные ассортиментные группы продукции, реализуемые предприятием «Вираж», следующие: Шины и диски; Детали технического обслуживания; Аккумуляторы; Кузовные запчасти: Масла, тосол и антифриз; Электрика (лампы и др.); Инструменты; Автохимия; Аксессуары. Проведенный анализ прибыли позволяет сделать следующие выводы. В целом предприятие «Вираж» демонстрирует снижение эффективности деятельности за 201-2018 годы, что можно увидеть по снижению показателей прибыли и рентабельности за период. Основной проблемой в финансовой деятельности предприятия «Вираж» является тот факт, что происходит снижение выручки в 2018 году по отношению к 2017 году на -281,0 тыс. руб., или на 0,47 %. Снижение выручки говорит о том, что предприятие не эффективно в своей финансовой деятельности за анализируемый период. Также кроме снижения выручки можно увидеть более серьезную проблему в финансовой деятельности предприятия «Вираж», на фоне снижения выручки происходит увеличение себестоимости предприятия в 2018 году по отношению к 2017 году на 862,0 тыс. руб., или на 1,69 %. Таким образом, снижается выручка (доходы) предприятия, но при этом повышается себестоимость (расходы) за анализируемый период. Отмечалось в работе, что снижение выручки предприятия происходит на фоне роста себестоимости предприятия, что говорит о снижении эффективности деятельности предприятия «Вираж». Тенденция снижения прибыли происходит на фоне увеличения других расходов (в частности, коммерческие расходы увеличиваются на 152,0 тыс. руб. или на 8,44 %, управленческие расходы увеличиваются на 70,0 тыс. руб., или на 10,77 % в 2018 году по отношению к 2017 году). Прибыль от продаж предприятия «Вираж» снижается в 2018 году по отношению к 2017 году на -1 365,0 тыс. руб., или на 19,99 %. За счет превышения процентов к уплате над процентами к получению, увеличивается прибыль до налогообложения предприятия «Вираж» в 2018 году по отношению к 2017 году на -1 391,0 тыс. руб., или на 21,19 %. Чистая прибыль предприятия «Вираж» снижается в 2018 году по отношению к 2017 году в целом на -1 112,8 тыс. руб., или на 21,19 %. Коэффициент соотношения доходов и расходов предприятия «Вираж» снижается с 1,09 в 2017 году до 1,07 в 2018 году, что позволяет говорить о снижении доходов и увеличении расходов предприятия. Доходы предприятия выше расходов, но несущественно, что говорит о неэффективности экономической и финансовой деятельности. Получается, что предприятие зарабатывает столько, сколько было нужно для покрытия всех расходов, что говорит о недостаточной эффективности деятельности предприятия «Вираж» за период 2017-2018 годы. При этом проблемой является тот факт, что доходы предприятия снижаются в 2018 году, а расходы увеличиваются, что сказывается на снижении чистой прибыли предприятия «Вираж» в 2018 году. Таким образом, все показатели рентабельности предприятия «Вираж» на фоне снижения прибыли снижаются за анализируемый период, что говорит о снижении эффективности деятельности за 2017-2018 годы. В работе было предложено разработать основные направления по увеличению прибыли предприятия «Вираж» с учетом проведенного анализа и на основе анализа литературных источников: Увеличение доходов предприятия «Вираж» за счет оптимизации ассортиментных групп продукции. На предприятии не ведется тщательный анализ наиболее продаваемых и наименее продаваемых групп товаров, что приводит к накоплению запасов, так как непродаваемые группы продукции просто лежат на складе. Снижение себестоимости закупок путем тщательного анализа поставщиков и проведения «рейтинга поставщиков». Увеличение прибыли предприятия «Вираж» путем увеличения количества при помощи грамотной и эффективной рекламной кампании продукции предприятия в сети Интернет. Для увеличения прибыли были предложены мероприятия: Мероприятие 1 – Оптимизация ассортиментных групп предприятия «Вираж» при помощи применения АВС-анализа ассортимента. В рамках данного мероприятия предлагается проведение постоянного анализа ассортимента продукции при помощи АВС-анализа. Мероприятие включает: Анализ рынка. Выявление продаваемых и непродаваемых групп продукции при помощи АВС-анализа. Закупка продаваемых групп продукции. Снижение запасов и закупок непродаваемых групп продукции. Мероприятие 2 – Снижение себестоимости продукции (при закупке) при помощи метода «рейтинга поставщиков». Речь идет о снижении издержек при оптовых закупках продукции посредством изменения самой системы закупок и применения «метода рейтинга поставщиков». В рамках данного мероприятия предлагается изменение процесса закупок продукции и внедрение мониторинга поставщиков. Мероприятие включает: Внедрение в процесс закупок этапов анализа и мониторинга, и контроля за поставками продукции. Внедрение в деятельности отдела закупок метода «рейтинга поставщиков» для выявления оптимальных цен закупки продукции. Мероприятие 3 – Повышение спроса на продукцию при помощи рекламной кампании. Необходимо повышение потребительского спроса и увеличение количества покупателей предприятия «Вираж» для увеличения доходов. Важно отметить, что предприятие «Вираж» работает в системе «он- лайн» продаж, однако не применяет все доступные средства рекламы в телекоммуникационной сети Интернет. Работает только сайт предприятия и размещаются объявления на различных ресурсах. В рамках совершенствования рекламной деятельности и проведения рекламной кампании продукции предприятия «Вираж» предлагается: Изменение рекламной деятельности предприятия. Разработка и проведение рекламной кампании в сети Интернет с использованием современных информационных технологий (таргетированная реклама, реклама в социальных сетях, контекстная реклама, баннерная реклама). На все предложенные мероприятия по увеличению прибыли предприятию «Вираж» потребуется затрат в размере 3 368,0 тыс. руб. Согласно анализу эффективности был сделан вывод, что цель исследования достигнута и происходит рост выручки и прибыли предприятия «Вираж» в результате реализации всех предложенных мероприятий. Рост выручки после реализации мероприятий по увеличению прибыли предприятия «Вираж» составляет 4 791,0 тыс. руб., или 8,00 %. Рост себестоимости предприятия «Вираж» при этом после реализации предложенных мероприятий по увеличению прибыли за счет снижения издержек при закупках составляет 781,0 тыс. руб., или 5,51 %. Важно учитывать, что в первый год реализации мероприятий заложены единовременные затраты в размере, которые не будут учитываться каждый год. Далее рост выручки предприятия «Вираж» будет составлять 8,0 %, а в себестоимость не будут заложены единовременные затраты. Также происходит увеличение валовой (операционной) прибыли предприятия «Вираж» после реализации мероприятий по увеличению прибыли в плановом периоде на 4 010,0 тыс. руб., или 49,27 %. Прибыль от реализации предприятия «Вираж» после реализации предложенных мероприятий по увеличению прибыли увеличивается в целом на 4 010,0 тыс. руб., или на 73,38 % в плановом периоде. При этом чистая прибыль предприятия «Вираж» после реализации мероприятий по увеличению прибыли увеличивается в плановом периоде в целом на 3 208,0 тыс. руб., или на 77,53 %, что можно считать довольно высоким показателем повышения прибыли для предприятия. Таким образом, предложенные мероприятия мероприятий по увеличению прибыли предприятия «Вираж» являются экономически эффективными и обоснованными, так как повышают все показатели прибыли и финансовые результаты деятельности предприятия в плановом периоде. Высокий уровень повышения прибыли важен тем, чтобы перекрыть убытки, которые были отмечены в деятельности предприятия в 2018 году. Происходит повышение прибыли предприятия «Вираж» в плановом периоде, что и являлось целью настоящего исследования. Предложенные мероприятия являются экономически эффективными и обоснованными и могут быть применены в практической деятельности предприятия. |