Главная страница

Теоретические и методологические основы инновационного развития предприятия


Скачать 0.65 Mb.
НазваниеТеоретические и методологические основы инновационного развития предприятия
Дата13.06.2022
Размер0.65 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файла-_1_10914433 (3).docx
ТипДокументы
#588880
страница3 из 6
1   2   3   4   5   6

2.3 Инновационно-инвестиционная политика предприятия как база инновационного развития
Определим уровень инновационной деятельности в ООО «Панасоник Рус». В процессе оценки возникли определенные трудности, которые влияют на объективность оценки:

- сложность получения экспертных оценок (не у всех сотрудников предприятия есть время заполнить полный опросник);

- недостаток информации по отдельным направлениям деятельности компании (например, управляющему производством сложно оценить возможность привлечения заемных средств, а финансовому директору – обеспеченность предприятия специализированными подразделениями).

Соответственно, оценим уровень инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус» по обобщающим показателям.

Для проведения получения экспертных оценок по инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус» были опрошены 5 экспертов отрасли:

  1. Ачуков Т.В., зам. директора по развитию ООО «Панасоник Рус» (Э1);

  2. Карцева Л.С., руководитель отдела технической эксплуатации ООО «Панасоник Рус» (Э2);

  3. Вавилов Е.Г., руководитель отдела планирования и бюджетирования ООО «Панасоник Рус» (Э3);

  4. Кашурников Н.Э., ведущий менеджер ООО «Панасоник Рус»;

  5. Логинова А.А., директор по управлению персоналом ООО «Панасоник Рус» (Э5).

В таблице 10 приведена экспертная оценка инновационной деятельности в исследуемой компании.
Таблица 10- Оценка уровня инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус»

Элементы, составляющие оценку инновационной деятельности

Эксперты (степень влияния)

Сред. оценка

Вес показателя

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

Уровень научно-исследовательского потенциала

3

3

4

4

5

3,8

25%

Уровень технико-технологического развития

5

3

4

4

5

4,2

25%

Кадровый потенциал

3

3

2

3

5

3,2

20%

Финансовый потенциал

3

3

5

4

4

3,8

20%

Уровень организационно-структурного развития

4

3

4

5

4

4

10%

Итого

19

100%


Таким образом, уровень инновационной деятельности ООО «Панасоник Рус» оценивается: IR = 3,8*0,25+4,2*0,25+3,2*0,2+3,8*0,2+4*0,1 = 3,8 балла

Результаты оценки показывают, что уровень инновационной деятельности предприятия достаточно средний, в связи с чем необходимо вносить предложения по формированию инновационной стратегии предприятия и усилению новаторского начала.

Проведем оценку инновационного потенциала, который выражается в инновационной привлекательности ООО «Панасоник Рус» одним из методов, которые были описаны в первой главе представленной работы. Для проведения оценки инновационной привлекательности нами был выбран экспертный метод оценки. Оценка будет проведена с помощью оценки факторов: внешних, внутренних и финансовых.

В таблице 11 приведём основные факторы внешней и внутренней среды ООО «Панасоник Рус» и их бальную оценку. Данный метод оценки инновационной привлекательности носит субъективный характер, так как проводится на основании личного мнения автора и выставления балльной оценки.

Таблица 11 - Оценка качественных факторов ООО «Панасоник Рус», баллы [Составлено автором]



Параметры работы предприятия

Значение фактора

Балл

Удельный вес

Балл ООО «Панасоник Рус»

1

Срок позиционирования предприятия на рынке

- более 50 лет

- от 20 до 50 лет

- от 10 до 20 лет

- от 5 до 10 лет

- менее 5 лет

5

4

3

2

1

0,08

3

2

Уровень конкуренции на освоенных рынках сбыта

- оцениваемое предприятие монополизировало рынок, доля от общих объемов реализации составила 80-100%;

- доля от общих объемов реализации составила от 50 до 80%;

- доля от общих объемов реализации составила от 20 до 50%

- доля от общих объемов реализации составила от 5 до 20%

- доля от общих объемов реализации составила мене 5%

5

 

4

3

2

1

0,06

2

3

Возможность выхода на неосвоенные рынки сбыта

- капитал для выхода практически не требуется;

- срок окупаемости затрат, связанных с выходом на рынок, до 6 месяцев;

- срок окупаемости затрат, связанных с выходом на рынок, от 6 месяцев до 1 года;

- срок окупаемости затрат, связанных с выходом на рынок, более 1 года;

- нет возможности выхода на новые рынки

5

4

3
2

2

0,12

2


Продолжение таблицы 11

4

Отзывы потребителей о качестве продукции

- более 85% положительных отзывов

- от 50 до 85 % положительных отзывов

- от 30 до 50% положительных отзывов

- менее 30% положительных отзывов

- нет положительных отзывов

5

4

3

2

1

0,06

4

5

Наличие социальных финансовых задолженностей (заработной платы) работникам предприятия

- полное отсутствие за отчётный период

- задолженность менее 15 календарных дней, единоразово

- задолженность более 15 календарных дней, единоразово

- задолженность менее 15 календарных дней, более трёх случаев

- задолженность более 15 дней, более трёх случаев

5

4

3



1

0,08

4

6

Длительность хозяйственных связей с контрагентами

- большая часть связей поддерживается более 10 лет

- большая часть связей поддерживается менее 10 лет

- большая часть связей поддерживается менее 1 года

 

5

4-2

1

0,12

5

7

Характеристика менеджмента предприятия

- прозрачность назначения на должности, наличие специального образования, большой стаж работы на руководящих должностях

- вышеуказанные условия не выполняются

5

4-1

0,1

5

8

Принадлежность предприятия к

- стратегически важная в масштабах государства, уникальная отрасль

- отрасль не относится к стратегическим или уникальным

5

4-1

0,1

1

Продолжение таблицы 11




определённой отрасли













9

Региональный инвестиционный климат

- регион является привлекательным по всем параметрам

- средний уровень привлекательности региона

- удовлетворительный уровень привлекательности региона

- низкий уровень привлекательности региона

- регион не является привлекательным

5

4

3

2

1

0,14

3

10

Инвестиционный климат страны

- страна является привлекательной по всем параметрам

- средний уровень привлекательности страны

- удовлетворительный уровень привлекательности страны

- низкий уровень привлекательности страны

- страна не является привлекательной

5

4

3

2

1

0,14

3

Итого

 

32


Рассчитаем оценку инновационной привлекательности качественных признаков ООО «Панасоник Рус»:

ИПкач.призн. = 32

Рассмотрим количественные признаки ООО «Панасоник Рус» и рассчитаем оценку по ним в таблице 12.
Таблица 12- Анализ количественных факторов ООО «Панасоник Рус», %[Составлено автором]

Показатель

2018

2019

2020

Оценка

Текущая ликвидность

1,2

1,25

1,19

0

Абсолютная ликвидность

0,57

0,68

0,71

0

Обеспеченность собственными оборотными средствами

1

0,24

0,25

1

Оборачиваемость дебиторской задолженности

3,8

3,03

1,34

1

Оборачиваемость запасов

5,38

5,86

4,52

0

Финансовая независимость (автономия)

0,095

0,103

0,141

0

Финансовая устойчивость

0,479

0,414

0,433

0

Рентабельность продаж

7%

10%

7%

1

Оборачиваемость капитала (активов)

1,33

1,25

0,47

1

 

4


Рассчитаем итоговую оценку инновационной привлекательности по количественным признакам:

ИПкол.призн. = 4

Рассчитаем суммарную оценку инновационной привлекательности по качественным и количественным факторам ООО «Панасоник Рус»:

ИП = 32 + 4 = 36

Максимальное и минимальное значение оценку инновационной привлекательность составляется

ИПmax = 10 * 5 + 10 * 1 = 60;

ИПmin = 10 * 1 + 0 = 10.

На основании проведенной оценки инновационной привлекательности с помощью метода факторов внешней и внутренней среды ООО «Панасоник Рус» можно сделать вывод, что она находится среднем значении.

Далее проведем анализ инновационной привлекательности с помощью семифакторного метода. Исходные данные для расчета показателя инвестиционной привлекательности приведены в таблице 13.

Таблица 13- Исходные данные для расчёта показателя инновационной привлекательность ООО «Панасоник Рус»



Наименование показателя

2018

2019

2020

чистая рентабельность продаж

0,07

0,1

0,07

оборачиваемость активов

1,33

1,25

0,47

коэффициент текущей ликвидности

1,20

1,25

1,19

соотношение краткосрочных обязательств и дебиторской задолженности

1,49

1,42

1,62

отношение дебиторской задолженности к кредиторской задолженности

1,08

1,02

0,70

отношение кредиторской задолженности организации к сумме заемных средств

0,59

0,85

1,31

отношение заемного капитала к совокупным активам предприятия

0,54

0,48

0,38


Далее проведём расчётинновационной привлекательность OOO « Панасоник Рус»:

Ра 2018 = 0,07*1,33*1,2*1,49*1,08*0,59*0,54= 0,058

Ра 2019 = 0,1*1,25*1,25*1,42*1,02*0,85*0,48= 0,092

Ра 2020 = 0,07*0,47*1,19*1,62*0,7*1,31*0,38= 0,022

На оснований полученных расчётов построим график для бодее наглядного представленияна рисунки 18.


Рисунок 18- Динамика показателя инновационной привлекательности ООО «Панасоник Рус», полученного с помощью семифакторного метода
По данному графику можно сделать вывод, что инновационная привлекательность подвержена негативному влиянию всех выявленных ранее факторов.
Вывод по главе:

Деятельность компании ООО «Панасоник Рус» направлена на создание концептуальных идей, которые улучшают жизнь людей, делая ее более удобной, безопасной и интересной. Основной вид деятельности по ОКВЭД – это 46.43 оптовая торговля бытовыми электроприборами.

Анализ финансовой деятельности компании показал, что наибольший рост валюты баланса наблюдается в 2020 году – практически в два раза. Данная динамика показывает, что предприятие увеличило свое имущественное положение и объем финансирования из разных источников.

По проведенному анализу финансовой устойчивости можно сделать вывод, что исследуемое предприятие ООО «Панасоник Рус» является не устойчивым в плане финансов — его платежеспособность нарушается, но есть возможность восстановления.

Анализ отчета о финансовых результатах показал, что чистая прибыль ООО «Панасоник Рус» в 2019 году чистая прибыль снизилась на 717490 тыс. руб. или 0,84%, но в 2020 году выросла на 5957586 тыс. руб. или 2,59%.

Данный анализ показал, что ООО «Панасоник Рус» является рентабельным. Все показатели находятся в нормативных пределах.

Наибольшая рентабельность наблюдается в 2020 году по рентабельности активов. Это связано с тем, что активы в 2020 году значительно выросли (см. анализ баланса).

По рентабельности от обычной деятельности наблюдется снижение значения за три отчетных года на 3% с 85% в 2018 году до 82% в 2020 году.

На основании проведенной оценки инновационной привлекательности с помощью метода факторов внешней и внутренней среды ООО «Панасоник Рус» можно сделать вывод, что она находится среднем значении.

Инновационная привлекательность подвержена негативному влиянию всех выявленных ранее факторов.

1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта