Главная страница

Теоретические


Скачать 1.39 Mb.
НазваниеТеоретические
Дата27.01.2023
Размер1.39 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаtNOPpazzMiC2 (1).docx
ТипАнализ
#908272
страница5 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Организация учёта и анализа движения денежных средств в ООО «НС-Ойл»



    1. Организационно-экономическая характеристика организации




Объектом настоящего исследования является Общество с ограничен-ной ответственностью «НС-Ойл». Краткое наименование ООО «НС-Ойл». ООО

«НС-Ойл» зарегистрировано 27.09.2001 г. Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Самарскому району города Самары. Юридический адрес исследуемого экономического субъекта: 433870, Ульяновская область, рп. Новоспасское, ул. Заводская, д. 6,а [44].

ООО «НС-Ойл» – организация, основным видом деятельности которой является производство нефтепродуктов

Сведения о видах экономической деятельности ООО «НС-Ойл» по данным ЕГРЮЛ представлены в таблице 2.

Таблица 2 -Сведения о видах экономической деятельности ООО «НС-

Ойл»


Код по ОКВЭД

Тип

Наименование вида деятельности

19.20

Основной вид деятельности

Производство нефтепродуктов

46.71

Дополнительный вид деятельности

Торговля оптовая твердыми, жидкими и газообразным топливом и подобными

продуктами

52.10.21

Дополнительный вид деятельности

Хранение и

складирование нефти и продуктов ее переработки

19.20.2

Дополнительный вид

деятельности

Разделение и извлечение фракций из

нефтяного (попутного) газа


Организационная структура (рисунок 3) организации представляет собой совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности. Звенья (элементы) организационной структуры обеспечивают взаимосвязь между управляющей и управляемой подсистемами

экономическогосубъекта. Основой задачей организационной структуры является распределение между отдельными подразделениями экономического субъекта обязанностей и прав. Руководство операционной деятельностью ООО

«НС-Ойл» осуществляется единоличным исполнительным органом генеральным директором.

Рисунок 3 - Организационная структура ООО «НС-Ойл»

Основная задача организационной структуры ООО «НС-Ойл» - это установление иерархии взаимоотношений и полномочий, которые связывают высшие руководящие органы с низшими уровнями сотрудников. Данные взаимоотношения установлены при помощи распределения обязанностей и делегирования полномочий, что непосредственно проявляется в передаче функций и задач лицу, принимающее на себя ответственность за их исполнение. Организационная структура исследуемой организации имеет классическую линейную форму с функциональной направленностью.

В анализируемом периоде структура управления ООО «НС-Ойл» состоит из центрального аппарата управления, на верхнем (первом) уровне которого находятся генеральный директор и его непосредственные заместители (начальники направлений): заместитель директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер и начальник производства. На втором уровень расположены начальники отделов. Каждый начальник является главным специалистом и возглавляет службу или отдел, которые состоят из специалистов, мастеров,

сотрудников различных подразделений, обслуживающих все бизнес-процессы исследуемой организации.

Как следует из рисунка 3, генеральный директор является высшим органом управления в ООО «НС-Ойл», в непосредственном подчинении которого находятся первые его заместители. Генеральный директор управляет всеми процессами организации, делегируя задачи и полномочия конкретному подразделению ООО «НС-Ойл». В свою очередь, подразделения экономического субъекта принимают на исполнение обязательства по выполнению возложенных на них задач, а также несут ответственность перед вышестоящим руководством в пределах занимаемой позиции.

Недостатком подобной структуры управления является вероятность дублирования полномочий и получения противоречивых указаний. В случае поступления противоречивых указаний, подчиненные должны руководствоваться приказами, которые поступили от линейного руководителя. Функции, выполняемые различными отделами, четно не распределены между сотрудниками, работа осуществляется по мере необходимости.

С 2007 года предприятие внесено в реестр действующих мини-НПЗ Российской Федерации Минпромэнерго России и является действительным членом Ассоциации малых и средних нефтегазодобывающих организаций России «АссоНефть» [44].

Модернизация производственного процесса, увеличение производственных мощностей, повышение качества продукции, внедрение системы автоматизации и дисциплина труда позволили коллективу ООО «НС- Ойл» стать неоднократным обладателем переходящего знамени «Победитель соревнований» холдинговой компании ЗАО «Проминвест».

Основной целью ООО «НС-Ойл» является извлечение прибыли. Ассортимент вырабатываемой продукции:

  1. Бензин газовый стабильный марок А и В;

  2. Керосиногазойлевая фракция прямой перегонки;

  3. Дистиллят газового конденсата средний;

4. Мазут прямой гонки (ТУ 0251-007-22626510-2006) для изготовления топливо судоходных транспортных средств и сжигания в топках котлосжигающих промышленных установок;

  1. Нефть подготовленная.

  2. Иные виды деятельности, не запрещенные законодательством. Основные показатели предприятия представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Основные показатели деятельности ООО «НС-Ойл» за 2014- 2016 гг.

Основные показатели

2014 г.

2015

г.

2016

г.

Абсолютное изменение

Относительное

изменение

2013 –

2014 гг.

2014-

2015 гг.

2015-

2016 гг.

2014 -

2015 гг.

2015- 2016

гг.

Объем товарной продукции

(млн.руб.)

1418,5

1524,7

2113,0

143,9

106,2

588,3

93 %

72 %

Объем инвестици й (млн.

руб.)

14,5

57,6

86,8

-8,6

43,1

29,2

25%

66%

Численнос ть работающи

х (чел.)

112

125

147

4

13

22

90%

85%

Уплачено налогов

(млн.руб.)

42,7

48,4

53,1

3,8

5,7

4,7

88%

91%


Из представленнойтаблицы следует сделать вывод о том, что с 2014 г. по 2016 г. организация увеличила объем товарной продукции с 1418,5 млн.руб. до 2113,0 млн.руб. Объем инвестиций с 2013 г. по 2014 г. уменьшился с 23,1 млн.руб. до 14,5 млн.руб., что было связано с началом финансового кризиса., в 2016 г. объем инвестиций составил 86,8 млн.руб., по отношению к 2015 г. объем инвестиций увеличился на 29,2 млн.руб. или на 66%. Численности

работающих в организации с 2014 г. по 2016 г. возрастает с каждым годом и составляет 147 человек работающих по трудовому договору. Налоги, уплачиваемые организацией в 2014 г. составили 42,7 млн.руб., а в 2015 г. 48,4 млн.руб. увеличение составило 5,7 млн. руб., сравнивая 2015 г. и 2016 г. можно сказать, что уплата налогов возросла на 91%.

Основными направлениями реализации продукции наряду с Ульяновской областью являются Саратовская и Пензенская области, Мордовия и Чувашия, Санкт-Петербург. Уфа, Новороссийск, Мурманск и другие регионы России.

ООО «НС-Ойл» увеличил объем переработки нефти, динамика представлена на рисунке 4.


Рисунок 4 Динамика объёма переработки нефти за 2006-2016 гг.
Динамика объема переработки нефти за 2006-2016 гг. увеличилась на 78962 т., это связано с тем, что на протяжении 10 лет завод устанавливал новые резервуары по очистке нефти, использовал новые способы переработки нефти.В 2017 г. ООО «НС-Ойл» планирует переработать около 120000 т нефти.
    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта