Тесты к зачету по дисциплине «Управление персоналом организации». Тест к зачету. Тесты к зачету по дисциплине Управление персоналом организации

• Название: Тесты к зачету по дисциплине Управление персоналом организации
• Анкор: Тесты к зачету по дисциплине «Управление персоналом организации
• Дата: 22.05.2022
• Размер: 12.14 Kb.
• Имя файла: Тест к зачету.docx
• Тип: Тесты; #542667

Тесты к зачету по дисциплине «Управление персоналом организации»
11. Что является исходным документом при разработке организационного рабочего проекта совершенствования системы управления организацией:

1. 
   организационный общий проект
   
2. 
   задание на оргпроектирование
   
3. 
   технико-экономическое обоснование
   

12. Кто выступает в качестве объекта функций по управлению персоналом:

1. 
   весь персонал организации;
   
2. 
   менеджеры по персоналу;
   
3. 
   руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом;
   
4. 
   высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом;
   
5. 
   высшее руководство организации.
   

13. Отметьте функции, которые относятся к подсистеме правового обеспечения управления персоналом (несколько ответов):

1. 
   решение правовых вопросов трудовых отношений;
   
2. 
   управление социальными конфликтами и стрессами;
   
3. 
   управление производственными конфликтами и стрессами;
   
4. 
   согласование распорядительных документов по управлению персоналом;
   
5. 
   делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом;
   
6. 
   решение правовых вопросов хозяйственной деятельности;
   

14. Кадровое планирование осуществляется в интересах:

1. 
   организации
   
2. 
   безработных граждан
   
3. 
   персонала
   
4. 
   государства
   

15. Отметьте функции, которые относятся к подсистеме информационного обеспечения управления персоналом:

1. 
   ведение учета стратегии персонала;
   
2. 
   согласование распорядительных документов по управлению персоналом;
   
3. 
   делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом;
   
4. 
   соблюдение требований технической эстетики;
   
5. 
   организация патентно-лицензионной деятельности;
   

16. 
    Кто является субъектом управления персоналом:
    

1. 
   весь персонал организации;
   
2. 
   менеджеры по персоналу;
   
3. 
   руководители функциональных и производственных подразделений;
   
4. 
   руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом;
   
5. 
   высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом;
   
6. 
   высшее руководство организации.
   

17. 
    Совокупность внутрифирменных принципов, норм и правил взаимоотношений персонала, своеобразная система ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом организации и подчиненная достижению глобальной цели организации выражает:
    

1. 
   философию управления персоналом
   
2. 
   философию организации
   
3. 
   правила внутреннего трудового распорядка
   
4. 
   организационную культуру
   
5. 
   отношение к персоналу
   

18. 
    Какой метод является универсальным при построении системы управления персоналом:
    

1. 
   системный метод;
   
2. 
   метод функционально-стоимостного анализа;
   
3. 
   экспертно-аналитический метод
   

19. Отметьте функции, которые относятся к подсистеме планирования и маркетинга персонала (несколько ответов):

1. 
   разработка кадровой политики;
   
2. 
   организация отбора и приема персонала;
   
3. 
   оценка кандидатов на вакантную должность,
   
4. 
   разработка систем оплаты труда;
   
5. 
   анализ рынка труда.
   

20. Разработка проектной документации на систему управления в целом осуществляется на этапе:

1. 
   разработки технико-экономического обоснования
   
2. 
   разработки задания на оргпроектирование
   
3. 
   разработки организационного общего проекта
   
4. 
   разработки организационного рабочего проекта
   
5. 
   внедрения