Главная страница

Тестовые задания для экзамена по дисциплине Менеджмент


Скачать 21.07 Kb.
НазваниеТестовые задания для экзамена по дисциплине Менеджмент
Дата09.03.2022
Размер21.07 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаBD_3_menedjment_6_sem._Voprosyi_k__ekz.,_EKZ.docx
ТипДокументы
#387650

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ЭКЗАМЕНА
по дисциплине «Менеджмент»

Специальность 38.02.07 «Банковское дело»

Учебный год 2020/2021 Курс 3 Семестр 6
1 ВАРИАНТ

Выбрать один правильный вариант ответа
1.Что является центральным звеном в процессе деятельности менеджера?

А) мотивация труда;

Б) организация работы;

В) принятие решений.

2. Универсальный принцип управления - единоначалие – предложен учеными научной школы:

А) человеческих отношений (М. Фоллет, Э. Мейо);

Б) административного управления (А. Файоль);

В) научного управления (Ф. Тейлор).

3. За формирование общих целей, задач и координацию деятельности всех подразделений и работников несет ответственность:

А) функциональная структура;

Б) высший управленческий персонал;

В) производственная структура.

4. Теория мотивации концентрирует внимание:

А) на факторах, которые побуждают к действию, и стимулирует деятельность;

Б) на выборе поведения, способного привести к желаемому результату;

В) на концепции жизненного цикла организации.

5. К первичным потребностям относятся потребности:

А) в успехе;

Б) в безопасности;

В) в уважении коллег.

6. Внутреннее состояние физиологического или психологического ощущения

недостаточности чего-либо называется:

А) восприятием;

Б) потребностью;

В) ожиданием.

7. Власть – это:

А) возможность оказывать определенное влияние на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле;

Б) контроль руководителя над ресурсами;

В) способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей.

8. Использование руководителем приказов, распоряжений, устных указаний означает:

А) планирование;

Б) организацию;

В) формальное воздействие.

9. По сроку действия, управленческие решения бывают:

А) стратегические;

Б) тактические;

В) оперативные;

Г) все перечисленные.

10. Конфликт – это:

А) спор, дискуссия по острой проблеме;

Б) противоборство на основе противоположно направленных мотивов или суждений;

В) соперничество, направленное на достижение победы в споре.

11. Методы управления, направленные на повышение мотивации сотрудников,

называются:

А) распорядительные;

В) экономические;

Г) социально-психологические.

12. Согласно теории менеджмента руководитель, придерживающийся авторитарного

стиля управления, использует власть, основанную:

А) на принуждении;

Б) на вознаграждении;

В) на убеждении.

13. Система контроля в организации обычно состоит:

А) из предварительного, текущего и заключительного контроля;

Б) предварительного и заключительного контроля;

В) текущего и заключительного контроля.

14. Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?

А) потребность в безопасности;

Б) потребность в самовыражении;

В) потребность во власти.

15. К экономическим методам управления относят:

А) издание приказов и распоряжений;

Б) внушение и убеждение;

В) система заработной платы и премирования.

16. Коммуникация – это

А) знание закономерностей процесса общения и умения общаться с людьми;

Б) процесс обмена информацией в организации;

В) последовательность взаимосвязанных этапов, необходимых для осуществления

информационного обмена.

17. Внешняя среда характеризуется:

А) стабильностью, предсказуемостью, управляемостью;

Б) сложностью, масштабностью, предсказуемостью;

В) сложностью, непредсказуемостью, подвижностью.

18. Наличие в организации должностных инструкций позволяет:

А) четко распределить полномочия и зоны ответственности;

Б) повысить квалификацию работников;

В) расширить предприятие, открыть филиал.

19. Делегирование полномочий – это:

А) отказ от полномочий;

Б) передача полномочий;

В) превышение полномочий.

20. Какие качества должны быть развиты у менеджера?

А) медлительность, осторожность, исполнительность;

Б) терпение, усидчивость, пунктуальность;

В) коммуникабельность, решительность, ответственность.

21. Функциональная структура управления – это:

А) тип организационной структуры, особенностью которого является то, что каждая

структурная единица специализируется на выполнении определенных функций;

Б) тип организационной структуры, в основу которого положен принцип единоначалия,

который предполагает предоставление руководителю широких прав и полномочий

для выполнения его функций.

В) тип организационной структуры, особенностью которого является то, что каждая

структурная единица специализируется на разделение управленческого труда в

штабных службах.

22. Организация должна взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы:

А) получать ресурсы и находить потребителей для своей продукции;

Б) осуществлять реализацию выпущенной продукции;

В) изучать ассортимент товаров конкурентов.

23. Канал коммуникации - это:

А) способы кодирования информации;

Б) специальный маршрут, используемый для передачи информации;

В) организация информационного обмена.
Преподаватель: О.Н.Власова

КЛЮЧ К ТЕСТУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
1 ВАРИАНТ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В

Б

Б

А

Б

Б

А

Б

Г

Б

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Г

А

А

В

В

Б

В

А

Б

В

21

22

23






















А

А

Б
























написать администратору сайта