Главная страница
Навигация по странице:

  • 2 вариант

  • Тестовые задания по организации производственных работ. Тестовые задания по Организации производственных работ персонала 1


    Скачать 148 Kb.
    НазваниеТестовые задания по Организации производственных работ персонала 1
    Дата11.03.2021
    Размер148 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТестовые задания по организации производственных работ.doc
    ТипДокументы
    #183632

    Тестовые задания по «Организации производственных работ персонала»

    1 вариант

    1. Анализ конъюнктуры рынка, выявление конкурентов, изучение мнения покупателей представляют собой факторы:

    1. среды косвенного воздействия;

    2. среды прямого воздействия;

    3. внутренней среды организации;

    4. макроокружения организации.

    2. В соответствии с экономическим содержанием затраты, образующие себестоимость, группируются по __________ затрат.

    1. калькуляционным статьям

    2. структуре

    3. элементам

    4. месту возникновения

    3. Оценка выполнения организацией планов на основе сравнения полученных результатов с заданными является _________ контролем.

    1. итоговым;

    2. предварительным;

    3. текущим;

    4. гибким.

    4. Желание (и возможность) потребителей купить определенное количество товара по определенной цене характеризует …

    1. предложение

    2. эластичность

    3. спрос

    4. полезность

    5. По охвату нормированием оборотные средства делятся на …

    1. готовую продукцию и денежные средства

    2. фонды производства и фонды обращения

    3. собственные и заемные

    4. нормируемые и ненормируемые

    6. Использование ____________ методов управления предполагает участие коллектива в распоряжении материальными фондами, полученным доходом; использование материального стимулирования.

    1. организационных;

    2. психологических;

    3. социальных;

    4. экономических.

    7. По источникам формирования выделяют _______ оборотные средства.

    1. нормируемые и ненормируемые

    2. производственные и непроизводственные

    3. собственные, заемные и привлеченные

    4. основные и дополнительные

    8. Свойство внешней среды, характеризующее скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, известно как…:

    1. сложность;

    2. неопределенность;

    3. подвижность;

    4. коммуникабельность.

    9. Затраты на производство и реализацию продукции в зависимости от объема выпуска продукции подразделяются на …

    1. прямые затраты и косвенные

    2. основные и накладные

    3. постоянные и переменные

    4. текущие затраты на производство и капитальные вложения

    10. Минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором достигается _____________ доходов от продаж и издержек производства, определяет точку безубыточности.

    1. равенство

    2. снижение

    3. увеличение

    4. сбалансированность

    11. Форма собственности лежит в основе ____________ статуса предприятия.

    1. юридического

    2. социального

    3. отраслевого

    4. предпринимательского

    12. Изготовление отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода характерно для ______________ производства.

    1. основного

    2. крупносерийного

    3. серийного

    4. массового

    13. Для реализации сложных программ и проектов, внедрения новых производственных технологий и изделий формируется ______________ структура управления.

    1. проектная

    2. линейная

    3. функциональная

    4. дивизиональная

    14. Полная себестоимость товарной продукции включает производственную себестоимость товарной продукции и …

    1. общепроизводственные расходы

    2. внепроизводственные расходы

    3. отчисления на социальные нужды по заработной плате управленческого персонала

    4. расходы на оплату труда аппарата управления предприятием

    15. Важнейший путь снижения затрат на производство продукции  _________ трудовых и материальных ресурсов, потребляемых в производстве.

    1. воспроизводство

    2. экономия

    3. анализ

    4. планирование

    16. Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют …

    1. бизнес-план

    2. цикл менеджмента

    3. программу работы предприятия

    4. программу работы с персоналом

    17. Цена единицы товара при затратном методе ценообразования формируется на основе …

    1. полезности / ценности товара

    2. отношения цены к определенному параметру, характеризующему ценность товара аналогичного ряда или входящих в товар других составных частей

    3. затрат на производство и реализацию единицы товара

    4. директивного распоряжения по установлению того или иного уровня или пределов цен уполномоченными на то государственными органами

    18. Жизненный цикл продукции начинается с этапа …

    1. роста продаж

    2. внедрения на рынок

    3. разработки нововведения

    4. маркетинговых исследований

    19. Уровень производительности труда характеризуют:

    1. фондоотдача, фондоемкость,

    2. выработка на одного работающего,

    3. фондовооруженность труда,

    4. прибыль.

    20. Для сдельной формы оплаты труда характерна оплата труда в соответствии с:

    1. количеством изготовленной продукции,

    2. количеством отработанного времени,

    3. количеством оказанных услуг,

    4. должностным окладом.

    2 вариант

    1. К внешней макросреде организации не относится(-ятся) …

    1. демографические факторы

    2. научно-технические факторы

    3. поставщики

    4. экономическая среда

    2. К резервам, накопленным предприятием, относится(-ятся) …

    1. уставный и резервный капитал

    2. резервный и добавочный капитал

    3. уставный и добавочный капитал

    4. взносы и пожертвования

    3. Себестоимость изделия 2500 руб. Затраты на сырье и основные материалы составляют 2000 руб., заработная плата рабочих с начислениями 500 руб. Удельный вес затрат на заработную плату составляет ______ процентов.

    1. 0,2

    2. 500

    3. 50

    4. 20

    4. Меморандум конфиденциальности составляется с целью …

    1. оценки научно-технического производственного потенциала

    2. предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес-планом, о необходимости сохранения возможной коммерческой тайны

    3. установления деловых контактов, изучения целей участников

    4. определения центра ответственности за результаты деятельности

    5. Для организационно-административных методов управления характерны следующие средства:

    1. четкие директивы, указания, распоряжения;

    2. психологическое воздействие;

    3. профессиональный отбор и обучение;

    4. личный пример и эффект поддержания.

    6. К коммерческим организациям относят:

    1. общество с ограниченной ответственностью;

    2. общественные организации;

    3. образовательные учреждения;

    4. благотворительные фонды.

    7. К достоинствам организационной структуры управления линейного типа можно отнести:

    1. возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации;

    2. единство и четкость распорядительства, согласованность действий исполнителей;

    3. длительную процедуру принятия решения;

    4. рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности.

    8. При анализе внешней среды косвенного воздействия учитывают:

    1. деятельность конкурентов и их ценовую политику;

    2. привычки основной группы потребителей и их доходы;

    3. цены на сырье и условия его поставщиков;

    4. экономические и политико-правовые факторы.

    9. Рентабельность продукции можно определить как отношение …

    1. балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и материальных оборотных средств

    2. прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и реализацию

    3. чистой прибыли к его собственным средствам, определяемым по балансу

    4. суммы доходов от ценных бумаг и долевого участия в других предприятиях к общему объему долгосрочных финансовых вложений

    10. Принцип гибкости при разработке планов организации подразумевает …

    1. согласованность планов отдельных  подразделений с планами всей организации;

    2. учет мнения работников, непосредственно реализующих составленные планы;

    3. обеспечение возможности изменять планы в зависимости от внешних обстоятельств;

    4. обязательное согласование составленного плана с вышестоящим руководством.

    11. Выработка не рассчитывается ______ методом.

    1. натуральным

    2. стоимостным

    3. условно-натуральным

    4. условно-стоимостным

    12. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется …

    1. вовлечением;

    2. стимулированием;

    3. организацией;

    4. мотивацией.

    13. Известно, что стоимость реализованной продукции в ООО «Знак»  1 500 000 рублей, величина материальных затрат – 150 000 рублей. Материалоемкость равна ____ руб./руб.

    1. 0,1

    2. 100

    3. 0,01

    4. 10

    14. Элементами внешней среды деятельности предприятия являются __________ факторы.

    1. деловые, поведенческие

    2. информационные

    3. природно-климатические и географические

    4. производственно-технические

    15. Подготовительный этап организации и проведения делового совещания предусматривает …

    1. подведение итогов и принятие решения;

    2. определение лиц, осуществляющих контроль за реализацией принятых решений;

    3. определение повестки дня и состава участников;

    4. составление протокола.

    16. Конкретные способы и приемы воздействия, используемые руководителем в процессе формирования и развития коллектива и отдельных работников, призванные обеспечить необходимую мотивацию к высококачественному труду путем создания возможностей для самовыражения,  относятся к группе ____________ методов.

    1. воспитательных;

    2. организационных;

    3. экономических;

    4. социально-психологических.

    17. Соотношение результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат определяет …

    1. прибыль от реализации продукции

    2. экономическую эффективность производства

    3. точку безубыточности

    4. общая прибыль

    18. Риск, который связан с предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение максимальной прибыли, и возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предприятием, называется …

    1. имущественным;

    2. производственным;

    3. социальным;

    4. коммерческим.

    19. Если доходы предприятия превышают его расходы, то финансовый результат свидетельствует о получении …

    1. убытка

    2. доходов от реализации продукции

    3. прибыли

    4. прочих доходов

    20. Сочетание централизованной координации с децентрализованным управлением характерно для ______________ структуры управления предприятием.

    1. дивизиональной

    2. матричной

    3. функциональной

    4. линейной

    3 вариант

    1. Функцией менеджмента, призванной активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей, является …

    1. планирование;

    2. контроль;

    3. мотивация;

    4. координация.

    2. Отношением среднегодовой стоимости основных фондов к численности работников находят …

      1. фондооснащенность

      2. фондовооруженность

      3. фондоотдачу

      4. фондоемкость

    3. Форма организации предприятия, участники которого вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов, называется …

    1. производственным кооперативом

    2. акционерным обществом

    3. обществом с ограниченной ответственностью

    4. обществом с дополнительной ответственностью

    4. Историческим (-и) событием (-ями), повлиявшим (-и) на выделение менеджмента в самостоятельный вид профессиональной деятельности, явилась (-ось, -ись) …

    1. великие географические открытия;

    2. отмена крепостного права;

    3. движение реформации;

    4. промышленная революция.

    5. Группировка затрат по экономическим элементам отражается в ______ затрат на производство и реализацию продукции.

    1. калькуляции

    2. группировке

    3. смете

    4. своде

    6. Ситуация, связанная с наличием выбора из предполагаемых альтернатив путем оценки вероятности наступления рискосодержащего события, влекущего как положительные, так и отрицательные последствия, называется …

    1. решением;

    2. стратегией;

    3. риском;

    4. неопределенностью.

    7. Капитал, который передается предприятию во временное пользование на условиях платности и возвратности в виде средств других предприятий в форме векселей, облигационных займов, называют …

    1. ссудным

    2. предпринимательским

    3. средствами перераспределения

    4. бюджетным ассигнованием

    8. К элементам оплаты труда конкретного работника не относят …

    1. премии

    2. доплаты

    3. надбавки

    4. налоги

    9. Представители школы психологии и человеческих отношений утверждали, что …

    1. посредством использования наблюдения, замеров и анализа можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более полного выполнения;

    2. процесс управления возможно улучшить, используя достижения математических наук, при формировании управленческих решений;

    3. выработав универсальные принципы и следуя им, можно усовершенствовать управление  организацией в целом и способствовать ее успеху;

    4. проявление большей заботы о своих работниках приводит к росту удовлетворенности работников, что, в конечном счете, сказывается на производительности труда.

    10. Совокупность природных, материальных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы при создании товаров и услуг, называется …

    1. экономикой

    2. экономическими отношениями

    3. капиталом

    4. ресурсами

    11. По принадлежности различают основные средства …

    1. в эксплуатации и в запасе

    2. промышленности и сельского хозяйства

    3. арендованные и собственные

    4. производственные и непроизводственные

    12. К достоинствам организационной структуры матричного типа можно отнести …

    1. возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации;

    2. единство и четкость распорядительства, согласованность действий исполнителей;

    3. длительную процедуру принятия решения;

    4. рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности.

    13. Определение целей рыночной деятельности, необходимых для этого средств;  разработка методов управления, наиболее эффективных в конкретных условиях, реализуются посредством функции …

    1. мотивации;

    2. планирования;

    3. организации;

    4. контроля.

    14. Конфликт, возникающий в ситуации, когда один из членов коллектива высказывает мнение или отстаивает точку зрения, не совпадающую с мнением коллектива, известен как конфликт …

    1. межличностный;

    2. внутриличностный;

    3. межгрупповой;

    4. между личностью и группой.

    15. Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, называется …

    1. объектом хозяйственной деятельности

    2. индивидуальным предпринимателем

    3. субъектом хозяйственной деятельности

    4. юридическим лицом

    16. Функции планирования, организации, мотивации и контроля относятся к ___________ функциям управления.

    1. организационным

    2. общим

    3. специальным

    4. специфическим

    17. Отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств определяет показатель …

    1. рентабельности продаж

    2. рентабельности продукции

    3. рентабельности основного капитала

    4. общей рентабельности

    18. В трудоемких производствах снижение затрат на производство продукции обеспечивается в основном за счет повышения …

    1. производительности труда

    2. трудозатрат

    3. затрат на оплату труда

    4. трудоемкости

    19. Связующим процессом функций менеджмента является процесс …

    1. мотивации

    2. контроля

    3. организации

    4. коммуникаций

    20. При разработке _________ планов реализуется принцип: «кто должен выполнять планы, тот их и разрабатывает».

    1. функциональных

    2. суммативных

    3. тактических

    4. стратегических

    4 вариант

    1. Вопросы количественной и качественной оценки, учета результатов работы реализуются посредством функции …

    1. мотивации;

    2. контроля;

    3. организации;

    4. планирования.

    2. Основными фондами называют …

    1. производственные фонды сроком службы более года, переносящие свою стоимость на продукцию по частям

    2. совокупность природных, материальных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы при создании товаров и услуг

    3. средства производства, созданные людьми, включая инфраструктуру

    4. средства сроком службы менее года, переносящие свою стоимость на продукцию полностью

    3. Ситуационный  подход к управлению предполагает …

    1. переход от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок;

    2. рассмотрение управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий;

    3. возможность использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией;

    4. рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов (люди, структура, задачи, технология), которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

    4. Факторы, которые непосредственно влияют на работу организации, образуют …

    1. среду прямого воздействия

    2. макросреду

    3. внешнюю среду организации

    4. среду косвенного воздействия

    5. Коммерчески спекулятивные риски, которые выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, называются …

    1. селективными

    2. упущенными

    3. финансовыми

    4. биржевыми

    6. Мероприятием, позволяющим сократить издержки производства на предприятии, не является …

    1. механизация и автоматизация производства

    2. оптимизация объемов закупки сырья и материалов

    3. применение прогрессивных технологий

    4. увеличение трудоемкости продукции

    7. К среде косвенного воздействия на организацию относят …

    1. поставщиков

    2. конкурентов

    3. законы

    4. профсоюзы

    8. Процесс распределения используемых средств между различными объектами вложений, которые непосредственно не связаны между собой, называется …

    1. инвестицией

    2. диверсификацией

    3. лимитированием

    4. дисконтированием

    9. Руководитель использует в управлении либеральный стиль, для которого характерны …

    1. подавление инициативы сотрудников;

    2. жесткий контроль выполнения производственных заданий;

    3. отсутствие контроля за работой подчиненных;

    4. принятие решений руководителем.

    10. Процесс создания структуры предприятия, которая позволяет эффективно работать для достижения целей фирмы, называется …

    1. целеполаганием

    2. циклом

    3. организацией

    4. прогнозированием

    11. Отношением числа выбывших работников к среднесписочной численности находят коэффициент …

    1. текучести кадров

    2. оборота по выбытию

    3. оборота по приему

    4. постоянства кадров

    12. Предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, называют …

    1. полуфабрикатами собственного изготовления

    2. фондами обращения

    3. расходами будущих периодов

    4. производственными запасами

    13. Расчет затрат предприятия по калькуляционным статьям – наиболее эффективный инструмент для обоснования …

    1. материальных затрат  и затрат на оплату труда

    2. общезаводских расходов

    3. сметы затрат на производство

    4. себестоимости единицы конкретного вида продукции

    14. В материалоемком производстве снижение себестоимости продукции обеспечивается в основном за счет повышения ___________ и снижения ____________ продукции.

    1. фондоемкости; фондоотдачи

    2. материалоотдачи; материалоемкости

    3. материалоемкости; материалоотдачи

    4. фондоотдачи; фондоемкости

    15. Состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их соподчиненность и подотчетность определяют …

    1. функциональную структуру управления

    2. линейную структуру управления

    3. производственную структуру предприятия

    4. структуру управления предприятием

    16. В соответствии с принципом _____________  планирование рассматривается не как единичный акт, а как постоянно повторяющийся процесс, в рамках которого все текущие планы разрабатываются с учетом выполнения прошлых и того, что они послужат основой составления планов в будущем.

    1. непрерывности

    2. единства

    3. экономичности

    4. участия

    17. Величина стоимости основных средств, необходимая для получения единицы продукции, называется …

    1. фондоемкостью

    2. фондоотдачей

    3. коэффициентом использования оборудования

    4. рентабельностью капитала

    18. Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, называется …

    1. общественной организацией

    2. юридическим лицом

    3. должностным лицом

    4. деловой организацией

    19. Отношение прибыли от реализации продукции к объему продаж определяет показатель …

    1. рентабельность продукции

    2. рентабельность продаж

    3. рентабельность капитала

    4. рентабельность производства

    20. Делегирование полномочий руководителя на предприятии способствует …

    1. снижению финансовых рисков;

    2. росту благосостояния сотрудников;

    3. освобождению времени менеджера;

    4. увеличению нагрузки на руководителя.





    написать администратору сайта