Типовая задача №2. Типовая задача №2 Хромов. Типовая задача 2 Тема Планирование численности персонала Вариант 2 Студент группы Вг015з Проверил

• Название: Типовая задача 2 Тема Планирование численности персонала Вариант 2 Студент группы Вг015з Проверил
• Анкор: Типовая задача №2
• Дата: 27.02.2023
• Размер: 28.55 Kb.
• Имя файла: Типовая задача №2 Хромов.docx
• Тип: Задача; #958497

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования

«ПЕТЕРБУРГСКИЙ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА АЛЕКСАНДРА I»


Кафедра: «Экономика транспорта»


Типовая задача № 2

Тема: Планирование численности персонала

Вариант №2


Выполнил:

Студент группы Вг-015з
Проверил:

кэн, доцент Дривольская Н.А.

Санкт-Петербург

2023

1.1. Содержание задания и требования к нему

Определить специфические черты основных методов планирования трудовой деятельности в организации.

Рассчитать списочную численность персонала тремя способами при исходных данных по индивидуальному варианту.

Используя данные своего варианта, найдите:

1) экономию численности работающих (Эч.р);

2) возможный рост выработки;

3) оперативное время на новых и модернизированных станках.
Рассчитайте относительную экономию рабочей силы за счет:

а) сокращения потерь фонда рабочего времени, если внутрисменные простои рабочих в базисном периоде составили 7%, а в плановом периоде намечается сократить их до 5%. Удельный вес рабочих в общей численности работающих - 70%;

б) увеличения на 5 рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным.
Исходные данные:

Таблица 1.1.

Показатели		Вариант - 2
Плановый годовой фонд рабочего времени, дни		250
Номинальный годовой фонд рабочего времени, дни		210,8
Количество продукции за год , тыс. шт.		1200
Процент выполнения норм выработки		101
Норма времени на единицу продукции, мин.		20
Норма обслуживания единицы оборудования, ед. оборуд./чел. в смену		10
Число смен работы, смена	См	2
Количество оборудования	N	50
Продолжительность смены		8

1.2. Расчёт численности промышленно-производственного персонала.

Списочная численность (Ч_сп) рассчитывается исходя из производственной программы следующим образом:

1. По норме времени (Н_вр) исходя из трудоемкости:

(1.1)



где n – номенклатура выпускаемой продукции;

Q – количество продукции;

К_н – коэффициент выполнения норм выработки;

Т_пл – плановый годовой фонд рабочего времени.
2. По норме выработки (Н_выр):
(1.2)


где (1.3)



3. По норме обслуживания (Н_обс):

(1.4)



(1.5)



где Т_ном – номинальный фонд рабочего времени;

См – число смен;

N – количество оборудования.

4. Относительная экономия трудовых ресурсов может быть получена за счет:

а) сокращения потерь фонда рабочего времени:
(1.6)



б) увеличения числа рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным:

(1.7)



(1.8)

5. 
   Возможность роста выработки:
   

(1.9)

(1.10)

(1.11)



(1.12)

(1.13)

Вывод: В ходе типовой задачи я определил специфические черты основных методов планирования трудовой деятельности в организации, рассчитал списочную численность персонала тремя способами.

При условии сокращения потерь фонда рабочего времени высвобождаются 3 работника, а при увеличении количества рабочих дней - 3 работника. За счет проведенных мер объем продукции будет увеличен на единиц.