Главная страница
Навигация по странице:

  • Чяв = Чс Действительный фонд рабочего времени, дн. Номинальный фонд рабочего времени, дн.

  • Полная трудоемкость Включает затраты труда всех категорий ППППроизводственная трудоемкость

  • Трудоемкость управления Включает затраты труда всех служащихТехнологическая трудоемкость

  • Трудоемкость обслуживания

  • трудовые ресурсы. Тема_5_Трудовые_ресурсы_предприятия_2018. Трудовые ресурсы предприятия


    Скачать 0.95 Mb.
    НазваниеТрудовые ресурсы предприятия
    Анкортрудовые ресурсы
    Дата22.02.2022
    Размер0.95 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаТема_5_Трудовые_ресурсы_предприятия_2018.pptx
    ТипЛекции
    #369916

    Трудовые ресурсы предприятия

    План лекции


    • Понятие и сущность трудовых ресурсов, персонала, кадров предприятия
    • Классификация трудовых ресурсов предприятия
    • Показатели движения трудовых ресурсов предприятия
    • Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве.

    В состав трудовых ресурсов включают как занятых, так и потенциально способных трудиться работников.

    Трудовые ресурсы предприятия - это потенциальная рабочая сила предприятия, которая выражается в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ не реализуются.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Персонал предприятия – это весь личный состав работающих на предприятии (работники списочного состава; лица, принятые на работу по совместительству; лица, выполняющие работы по договорам гражданско-правового характера).

    Кадры предприятия – это основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует в процессе трудовой деятельности для производства материальных благ и услуг.

    Трудовой потенциал – это конкретные работники, эффективность использования которых в трудовом процессе известна.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Трудовые ресурсы

    Экономически активное

    население

    Экономически неактивное

    население

    Занятые

    Безработные

    Неработающие

    пенсионеры и

    инвалиды

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Занятые распределяются на две группы:

    I группа — работающие по найму (наемные работники). В эту группу входят лица, которые заключили трудовой договор, обеспечивающий выплату заработной платы в соответствии с условиями договора;

    II группа — работающие не по найму. В эту группу входят: работодатели; лица, работающие на индивидуальной основе. Оплата труда этой группы работников зависит от прибыли, получаемой от производства товаров и услуг.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    К безработным в соответствии со ст. 3 Закона «О занятости населения в РФ» относятся лица, которые: а) трудоспособны; б) не имеют работы и заработка (при этом в качестве заработка не учитываются выплаты выходного пособия и сохраняемого среднего заработка гражданам, уволенным из организаций в связи с их ликвидацией, сокращением численности или штата); в) зарегистрированы в органах занятости в целях поиска подходящей работы; г) ищут работу д) готовы приступить к ней.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Экономически неактивное население включает следующие категории:

    - учащиеся и студенты, слушатели и курсанты, обучающиеся в дневных учебных заведениях и не занятые никакой деятельностью, кроме учебы;

    - лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях, а также получающие пенсии по случаю потери кормильца при достижении ими пенсионного возраста;

    - лица, получающие пенсии по инвалидности (I, II, III группы);

    - лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками и т.п.;

    - лица, отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее поиск;

    - лица, у которых нет необходимости работать, независимо от источника дохода.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Основные характеристики персонала:

    1 Количественные:

    1) численность персонала;

    2) структура персонала:

    - статистическая;

    - аналитическая.

    2 Качественные – определяются степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников для достижения целей предприятия.

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Списочный состав работников предприятия – это работники, принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и не основной деятельностью, на срок один день и более. Списочный состав включает: фактически работающих, находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам, в отпусках, выполняющих государственные и общественные обязанности, не явившихся по болезни, находящихся в декретном отпуске.

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот период работников.

    Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу.

    Среднесписочная численность - отношение суммы численности за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни, и количества календарных дней месяца.

    Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия



    Структура кадров предприятия – это удельный вес каждой категории персонала в общей численности работающих на предприятии.

    Включает в себя:

    1 промышленно-производственный персонал – работники, непосредственно связанные с производством;

    2 непромышленный персонал - работники, непосредственно не связанные с производством и его обслуживанием, работники социальной инфраструктуры предприятия.

    Классификация

    трудовых ресурсов предприятия



    Кадры (персонал) предприятия

    Промышленно-

    производственный персонал

    Персонал непромышленных

    подразделений

    Рабочие

    Служащие

    основные

    вспомогательные

    руководители

    служащие

    специалисты

    Работники торговли,

    общественного питания,

    жилищного хозяйства,

    медицинских и

    оздоровительных учреждений,

    стоящих на балансе предприятия

    Классификация

    трудовых ресурсов предприятия





    Категории

    Руководители

    Специалисты

    Служащие

    Должности
    • директор;
    • управляющий;
    • заместители директора;
    • начальники структурных подразделений;
    • заместители начальников структурных подразделений
    • бухгалтер;
    • инженер по организации труда;
    • экономист;
    • менеджер по персоналу;
    • инженер по качеству;

    • -энергетик и др.
    • агент по снабжению;
    • секретарь-референт;
    • экспедитор;
    • кассир;
    • оператор диспетчерской службы и др.

    Общие требования к должности

    Высшее образование, стаж

    работы 3-5 лет

    Высшее и среднее специальное образование

    Общее среднее образование и специальной краткосрочной подготовки

    Классификация

    трудовых ресурсов предприятия



    Основной нормативный документ, регламентирующий разделение персонала предприятия на категории – Постановление от 21 августа 1998 г. N 37 «Об утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих» с дополнениями к нему.

    Выделение категорий персонала:

    1 по уровню образования - высшее, незаконченное высшее, среднее специальное и среднее общее образование;

    2 по стажу – по общему трудовому стажу и стажу работы на данном предприятии;

    3 профессиональная структура – это соотношение представителей различных профессий или специальностей;

    4 квалификационная структура – это соотношение работников различного уровня квалификации.

    Классификация

    трудовых ресурсов предприятия



    Профессия - особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков.

    Специальность - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

    Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т. е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Плановая среднесписочная численность работников предприятия:



    Явочная численность:

    или

    Чяв = Чс х (100-n) / 100,

    где n - процент потерь рабочего времени, %.

    Чс =

    Общая трудоемкость работ, ч

    Действительный фонд рабочего времени, ч/чел в год

    Чяв = Чс

    Действительный фонд рабочего времени, дн.

    Номинальный фонд рабочего времени, дн.

    Планирование потребности в трудовых ресурсах



     

    Планирование потребности в трудовых ресурсах



     

    Планирование потребности в трудовых ресурсах



    Методы расчета численности персонала

    2 на основе трудоемкости выполнения производственной программы:

    б) расчет численности по категориям работающих:

    +

    где tб техн – технологическая трудоемкость производственной программы, рассчитанная на основе базовой трудоемкости;

    tб обсл – трудоемкость обслуживания производства в базовом периоде;

    Чб сл – численность служащих в базовом периоде;

    Кб.в.н. – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде.

    Планирование потребности в трудовых ресурсах



    Методы расчета численности персонала

    2 на основе трудоемкости выполнения производственной программы:

    в) на основе трудоемкости в плановом периоде:

    где tп техн – технологическая трудоемкость производственной программы планового периода;

    tп обсл – трудоемкость обслуживания производства в плановом периоде;

    Фпл – эффективный фонд времени работника в плановом периоде.

    Планирование потребности в трудовых ресурсах



    Методы расчета численности персонала

    3 на основе производительности или выработки:

    Чпл = Vпл / Впл,

    где Vпл – объем производства в плановом периоде;

    Впл – выработка одного работника в год, рассчитанная в тех же показателях планового периода.

    Классификация

    трудовых ресурсов предприятия



    Штатное расписание - перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

    Для организаций бюджетной сферы ежегодно утверждается руководителем.

    Расстановка кадров на предприятии осуществляется с учетом принципов:

    1 соответствия;

    2 перспективности;

    3 сменяемости.

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Движение персонала предприятия (оборот персонала предприятия) – изменение численности работников предприятия в связи с их увольнением и приемом на работу.

    Различают следующие показатели движения персонала:
    • оборот по приему;
    • оборот по увольнению;
    • общий оборот рабочей силы.

    Расчет бюджета рабочего времени



    Бюджет рабочего времени характеризует плановое количество дней и часов, которое может отработать один рабочий или служащий в плановом периоде.

    1 Календарный фонд рабочего времени равен числу календарных дней за определенный период времени.

    Тк = Дк х Рсс (человеко-дней)

    или

    Тк = Дк х Рсс х Пс (человеко-часов),

    где Дк – число календарных дней;

    Рсс – среднесписочная численность работников в данном периоде;

    Пс – средняя установленная продолжительность смены, ч.

    Расчет бюджета рабочего времени



    2 Табельный (номинальный) фонд рабочего времени:

    Ттаб = (Тк – Тпр – Тв) х Рсс (человеко-дней),

    или

    Ттаб = (Тк – Тпр – Тв) х Рсс х Пс (человеко-часов)

    где Тпр, Тв – количество человеко-дней, не используемых в праздничные и выходные дни;

    3 Максимально возможный фонд рабочего времени:

    Тmax = (Тк – (Тпр + Тв + То)) х Рсс (человеко-дней),

    или

    Тmax = (Тк – (Тпр + Тв + То)) х Рсс х Пс (человеко-часов),

    где То – время на очередные отпуска.

    Расчет бюджета рабочего времени



    4 Плановый (эффективный) фонд рабочего времени меньше максимально возможного на величину планируемых невыходов на работу по уважительным причинам.

    5 Фактический фонд рабочего времени характеризует фактические затраты рабочего времени за определенный период.

    Коэффициенты использования фонда рабочего времени:

    К = Фактич-ки отработ. время / Соотв. фонд времени х 100%

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Коэффициент оборота по приему:

    Коб. пр. = Число принятых на работу/Тсп*100%,

    где Коб. пр. – коэффициент оборота по приему;

    Тсп – среднесписочная численность работающих.

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Коэффициент оборота по выбытию:

    Коб. выб. = Число выбывших/Тсп*100%,

    где Коб. выб. – коэффициент оборота по выбытию;

    Тсп – среднесписочная численность работающих.

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Коэффициент восполнения (воспроизводства) работников:

    Квосп. раб. = Число принятых на работу/Число выбывших*100%

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Коэффициент постоянства кадров:

    Кпост. = Число работников списочного состава в данный период/Тсп*100%

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Коэффициент суммарного оборота:

    Кос = (Число принятых на работу + Число выбывших)/Тсп*100%

    Коэффициент сменяемости:

    Кс = Число выбывших / Число принятых

    Показатели движения трудовых ресурсов предприятия



    Коэффициент необходимого оборота:

    Кон = (Число выбывших – Число выбывших по собственному желанию – Число выбывших за нарушение трудовой дисциплины) /Тсп

    Коэффициент текучести:

    Кт = (Число выбывших по собственному желанию + Число выбывших за нарушение трудовой дисциплины) / Тсп

    Коэффициент стабильности:

    Кст = 1 - Кт

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Производительность труда – показатель, отражающий эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Определяется как количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости.

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



     

    Показатели производительности труда

    Выработка продукции

    на 1 работающего

    Трудоемкость

    единицы продукции

    В натуральной форме

    (в штуках, метрах, тоннах и т.д.)

    В денежном выражении

    (в руб., коп.)

    По нормативной чистой

    продукции (НЧП)

    Нормативная

    (в нормо-часах)

    Плановая

    (с учетом снижения норм)

    Фактическая

    (в часах, минутах)

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Выработка продукции в единицу времени:

    В= ТП / Т ,



    где В – выработка;

    ТП - объем произведенной продукции;

    Т - затраты труда на производство продукции.

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Выработка продукции 1 работающим:

    В= ТП / СЧ ,



    где В – выработка;

    ТП - объем произведенной продукции;

    СЧ – среднесписочная численность работающих.

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Методы определения выработки:

    1 натуральный (условно-натуральный);

    2 стоимостной;

    3 трудовой.

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Трудоемкость изготовления продукции, измеряемая в натуральном и стоимостном выражении:



    Тр = Т / ТП,

    где Тр – трудоемкость.

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Полная трудоемкость

    Включает затраты труда всех категорий ППП

    Производственная

    трудоемкость

    Включает затраты труда

    всех рабочих

    Трудоемкость управления

    Включает затраты труда

    всех служащих

    Технологическая

    трудоемкость

    Включает затраты труда

    основных рабочих

    Трудоемкость

    обслуживания

    Включает затраты труда

    вспомогательных рабочих

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Методы планирования производительности труда:

    1 метод прямого счета на основе производственной программы (выработки)

    Изменение производительности труда

    Iпт = Во / Вб или Iпт = Тб / То,

    где Iпт – индекс роста производительности труда;

    Во, Вб – выработка в отчетном и базовом периодах соответственно;

    То, Тб – трудоемкость в отчетном и базовом периодах соответственно.

    Темпы роста производительности труда:

    ПТ = (Во / Вб) х 100% или ПТ = (Тб / То) х 100%

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Методы планирования производительности труда:

    2 метод планирования по технико-экономическим факторам

    Факторы:

    - повышение технического уровня производства;

    - улучшение организации производства и труда;

    - изменение объема производства и структурные изменения в производстве;

    - изменение внешних, природных условий;

    - прочие факторы.

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



    Порядок планирования по технико-экономическим факторам:

    1 определяется экономия от внедрения i-ого мероприятия по повышению производительности труда:

    Эi = Т / (Фпл х Квн),

    где Т – изменение трудоемкости в результате реализации мероприятия, нормо-часов;

    Фпл – годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде, ч.;

    Квн – плановый коэффициент выполнения норм.

    2 определяется суммарная экономия трудовых ресурсов Э:

    Э = Эi

    Показатели эффективности использования трудовых ресурсов



     

    Вопросы для самопроверки



    1. Что понимается под структурой кадров и каковы факторы, ее определяющие?

    2. Какие показатели используют для характеристики структуры и движения кадров?

    3. Дайте понятие производительности труда и каково значение ее роста на предприятии?

    4. Почему на предприятии темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы?

    5. Какие методы определения производительности труда вы знаете?

    6. Какие факторы определяют рост производительности на предприятии?


    написать администратору сайта