Главная страница
Навигация по странице:

  • Доклад на тему «Тянущая производственная логистическая система»

  • практическая 1. Практическая работа 1. Тянущая производственная логистическая система


    Скачать 32.65 Kb.
    НазваниеТянущая производственная логистическая система
    Анкорпрактическая 1
    Дата18.01.2023
    Размер32.65 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическая работа 1.docx
    ТипДоклад
    #893438

    Практическая работа №1

    «Универсальная логистическая модель деятельности предприятия»

    Цель: Раскрыть теоритические аспекты универсальной логистической модели деятельности предприятия»

    Задание: Написать доклад согласно выбранному варианту

    Доклад на тему «Тянущая производственная логистическая система»

    Тянущая производственная логистическая система – способ организации движения материального потока, при котором предметы труда подаются на последующее звено производственной цепи с предыдущего по мере необходимости в соответствии с заказом этого звена-потребителя.

    Основные цели «тянущей» системы:

    -предотвращение распространения возрастающих колебаний спроса или объема продукции от последующего процесса к предшествующему;

    -сведение к минимуму колебания параметров запасов между технологическими операциями;

    -максимальное упрощение управления запасами в процессе производства путем его децентрализации, повышение уровня оперативного цехового управления, т. е. предоставление цеховым мастерам или бригадирам полномочий оперативно управлять производством и материальными запасами.

    Главные принципы «вытягивающей» системы:

    -Сохранение устойчивых запасов на каждом этапе производства независимо от воздействующих факторов.

    -Продвижение заказа от последующего участка к предыдущему на израсходованные в процессе производства материальные ресурсы для выполнения очередного задания.

    Размещение заказов на пополнение запаса материального ресурса происходит, в тот момент когда их количество достигает порогового уровня. В данной системе жесткий график движения материального потока отсутствует.

    Схема тянущей системы представлена на рисунке.



    На схеме представлена та же простейшая производственно-логистическая цепь. Однако в отличии от толкающей системы, здесь двусторонние информационные потоки между системой управления и производственными звеньями отсутствуют. Центральная система управления анализирует спрос на готовую продукцию и выдает заказ на производство только конечному звену производственной цепи, которое в свою очередь самостоятельно оценивает свои потребности и размещает заказ в предыдущее звено. Таким образом, материальный поток «вытягивается» с предыдущей операции на последующую.

    Особенностью тянущей системы является децентрализация управления, наличие тесных горизонтальных связей между производственными подразделениями.

    На практике к тянущим внутрипроизводственным логистическим системам относят:

    - технологию «Канбан» (в переводе с японского – карточка), разработанную и реализованную фирмой «Тоёта» (Япония);

    - технологию «точно в срок», ориентированную на потребность исходящую из конечного монтажа и сокращение стадии хранение;

    - технологию «семь 0», ориентированную на сокращение сроков хранения полуфабрикатов в системе производства;

    - оптимизированную производственную технологию (OPT), ориентированную на устранение узких мест в производственной системе;

    - технология бережливого производства.

    Преимущества тянущей системы:

    - отказ от избыточных запасов, информация о возможности быстрого приобретения материалов, или наличие резервных мощностей для быстрого реагирования на изменение спроса;

    - замена политики продажи произведенных товаров политикой производства продаваемых товаров;

    - задача полной загрузки мощностей заменяется минимизацией сроков прохождения продукции по технологическому процессу;

    - снижение оптимальной партии ресурсов, снижение партии обработки;

    - выполнение заказов с высоким качеством;

    - сокращение всех видов простоев и нерациональных внутризаводских перевозок 

    Вместе с тем внедрение тянущих систем сопряжено с рядом ограничений: требование высокой надежности поставщиков, поставки сырья малыми партиями, требование высоконадежного оборудования, персонал высокой квалификации, прошедший соответствующее обучение.

    При несоблюдении данных требований в производственной цепи неизбежно возникновение сбоев, что для тянущей системы означает остановку всего производственного процесса.

    Вывод: В ходе практической работы были раскрыты теоретические аспекты универсальных логистических моделей деятельности предприятия. В данном докладе была рассмотрена тянущая производственная логистическая система, её смысл заключается в том, чтобы предотвратить распространения возрастающих колебаний спроса или объема продукции от последующего процесса к предшествующему,тем самым можно сделать вывод,что система эффективна на производстве.


    написать администратору сайта