УЧастное образовательное учреждение высшего образования Казанский инновационный университет имени В. Г. Тимирясова (иэуп)
Скачать 0.89 Mb.
|
Показатели в продаж вметодом продаж оценка , работник на той или иной , как распоряжается временем (). компании ПО, подсчитывающее, сотрудники на работу, сотрудников, не , так как все потери быть начальством, а еще и при группового и ответственности. Для эффективности работы. сотрудников, с работа быть за время, компании не данных, так как не , что пандемия. компании со средними , в ходе : Работник, 60-70 работы – идеальныйработник. В , сотрудник наполовину , то такой приемлемым для , но возможности для показателя. , чем процентов неудовлетворительным , это работник работу . [12, с. 185]не 70-80% достигнуть, так как лучшие 20-30% на то, немного , о личных . И минимум для того, перезагрузиться, и действоватьэффективно в от людейневозможного и они как роботы. и сотрудников в дня не всегда о том, как эффективно удаленно. работника заранее выгорания, сотрудника, не ценногодля . Современныесистемы HRM, CRM и предсказать или недовольства в . Другим, влияющим на является . Согласно консалтинговой можно главных, влияние на . Исследование города такие :, который личной на 13% эффективнее. , у проблемы в в на 11% менее свою , по с сотрудниками, , в опросе , что в у них нормальная () в личной . важно влиять на , поддержкой, персонала, что в приведет к и продуктивности. на них измерить работников при при удаленной . малозатратные и способы сотрудников в работу: отчетов, в указываетвыполненные за и время, на такой , а другие показатели ( писем, звонков, клиентов, и так далее). [4, с. развивать и активно группы к и идеями и . максимально менеджеров, передовые . обучать, всего наставничества. персонала при с руководителем сформировать отдела и в с ней схему . Это позволит эффективности , повысить задач. разработке является и потенциала , за следует прогноза по . Потенциал — это возможные , доступны для в течение времени. — это максимально этого , компания достичь при для себя . И,, прогноз по — это продаж, , по ее оценкам, достичь. На прогноз по — это очень шаг в компании. не только и непосредственно, но и , включая, и кадровый,которые объема для своей . образом, продаж условием . Очень тот факт, что для, быть , деятельности, с осуществляться в стратегического . Только в мы, скорее , гарантировать, что по продажам , а не противоречить маркетинговым . В с этим и могут выбраны, и в рамках компании и ее планирования. [19, с. оценивание и Измерение в их с нормативами 1. и 4.Согласование и 5.Утверждение - Проекты - на - Планы - Консолидирование - - Альтернативные - прогноза и - Стратегические процесса обобщенно на .1.3.1) 2.Спрос и предложения - План 3. и закупки - на - Прогнозы по и объему - Рис.1.3.1 В упрощенном процесс представлен центрального. Вначалеследует , требуется , в время ( ), и задатьпроцедуры, осуществляться, , что данные достигнуты ( ). Затемнеобходимо структуру, необходимые , проверки , что все ресурсы в (организация). На можно и начать (реализация). И,, проконтролировать, как, в частности, температуры ( результата). от заданнойтемпературы, а корректируются при термостатирования ( и контроль). также при аббревиатуры , что описание , от самых его до конкретных: (М — ), цель (О — ), (S — strategy), (Т — ). Функциональная с маркетингом, и производства. представляет взглядов на деятельности материальных. функциональной с маркетингом,финансами и формируетпредставление о в функциональной . Закупочная за процесс материальными , ресурсов на , и выдачи в . логистика , что, , у кого и как синхронизировать на с производством и поставщиками. - обеспечитьпроизводство с максимальновозможной . Цели - информационные и реализации. - и услуг, приобрести на . - соблюдение сырья и соответствия поставок и в них. экономической логистики и закупка удовлетворительного по ценам. поставщика. службы являетсявыбор. Он в три этапа: поставщиков; поставщиков; работы с . метода поставщика: агента . Методы поставщиков ; торги и поставщиком и . усилий по между и . Приобсуждении, на выбор , возможно, , что некоторые взаимоисключающими,, выбирать и усилия на на персональных. не так. Зависимостьмежду продвижения, и продажи, дополняющей и . , это очевидный , не следовало бы , однако нередко, в частности рекламой и . К , многие по их и торговыепредставители , что на рекламу — это ресурсов . редко, они, покупает , что увидел , особенно потребителем покупатель. , продолжают они , деньги, на , было бы там, где они приносят и эффект — на . Однаковсе и появляетсясвидетельств , что, будто тратятсяна напрасно, . Среди тех , реклама на таких , следующие: может репутацию и ее . Реклама для формирования о среди . Торговый при с потенциальным , ничего не о или ее продуктах, с более , чем представитель, клиента, о первоначальное . может представителям в продуктов, на часть по характеристик и формированию . [5, с. Реклама, в купоны , применяться для потребителей, с поработать . В целом от рекламы на видится не на поступление от, в сокращенияа на продажи. предположить, что с частоты это расходов на потребителям, подвергаются, может до 30%. Во все продажи и осуществляться . торгового быть о том, что проводит . Такая проявиться, но приэтом , в ходепрезентаций при рекламная . Анализ ситуации За бизнеса текущей . Точноесодержание в подготовке меняется от к , как правило, должен составляющие: , Анализ : анализа, провести в , следующие: и размеррынка и . В компании, множеством, анализ в целом, по, по по географическим потребительских, и трендов . Текущий . соперников, следующих( стратегия; деятельности, рыночной; их и слабыестоны; их действий) имеющихся решить трудную и на этом и новых . широких среды: , , технологических, и , которые на будущую . [26, с. 145] управления ( ) в ООО «Транзит-Ойл» ООО «Транзит-Ойл» с ответственностью "" для осуществления участников с прибыли от , направленной для народного и товарах и . экспедирование — от отправителя к в сроки с решением на пути и затратами для . «Транзит-Ойл» - о прохождении и . Основными общества : обеспечение предприятий и лиц; деятельность; . При осуществлении Общество деятельности. осуществляет деятельность на хозяйственного , за результаты деятельности, за на себя по заключенным , государственным и действующему . Под структурой понимается , , взаимодействие и по подразделениям и , между определенные по реализации , потоков и . |