учебное пособие. Учебное пособие Для студентов вузов в 2х частях Часть 1 Кемерово 2009 удк 657 (075) ббк 65. 052я7 з88
 Скачать 1.46 Mb.
|
 3. Проверим соответствие общего применения рентабельности продаж и совокупность влияния факторов: ΔРпрод=ΔРпрод (ΔРцены)+ΔРпрод (ΔS); -0,95=50,21-51,16; -0,95=-0,95. Следующий этап анализа - исследование взаимосвязи между показателями рентабельности активов, оборачиваемости активов и рентабельности реализованной продукции:  ,- так и уровнем затрат на производство реализованной продукции (уровень реализации). Кроме того, через рентабельность активов можно оценить деловую активность предприятия через оборачиваемость активов. Формула позволяет наметить пути повышения рентабельности средств: при низкой прибыльности продукции необходимо стремиться к ускорению оборачиваемости активов и его элементов, и наоборот, низкая деловая активность предприятия может быть компенсирована только снижением затрат на производство продукции или ростом цен на продукцию, т.е. повышением рентабельности продукции. Факторный анализ рентабельности активов рассчитываем методом цепных подстановок (табл. 15). 1. Определим изменение рентабельности активов за счет ускорения оборачиваемости активов:  .2. Рассчитаем изменение рентабельности активов за счет снижения рентабельности реализованной продукции [ΔРа(ΔРn)]:  Проверим соответствие общего изменения рентабельности активов суммы влияния факторов.  +0,0395 = 0,0499 – 0,0104 +0,0395 = +0,0395  Показатель рентабельности производства находится в прямой зависимости от рентабельности продукции и обратной зависимости от изменения фондоемкости продукции. Повышение рентабельности продукции обеспечивается снижением себестоимости единицы продукции. Чем лучше используются ОПФ, тем ниже фондоемкость, выше фондоотдача и, как следствие этого, рост рентабельности производства. При улучшении использования материальных оборотных средств снижается их величина, приходящаяся на 1 рубль реализованной продукции. Т  аблица 14 Расчет и оценка рентабельности объема продаж, млн. руб.
|