Главная страница
Навигация по странице:

  • 24-я пожарная часть ГУ «ОФПС-7 по Ставропольскому краю» наименование подразделения

  • ДНЕВНИК УЧЕТА ИНДИВИДУАЛЬНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

  • Начальника караула 24-й пожарной части ГУ «ОФПС-7 по СК»

  • (наименование органа подразделения)

  • Начат « » 20___год

  • Методические рекомендации по организации индивидуально-воспитательной работы с личным составом МЧС России

  • России

  • С молодыми сотрудниками системы МЧС России

  • Со всеми категориями сотрудников системы МЧС России

  • СПИСОК личного состава подразделения

  • СПИСОК молодых сотрудников системы МЧС

  • Дата и № приказа о зачислении в наставники

  • Учета индивидуальновоспитательной работы с личным составом


    Скачать 1.54 Mb.
    НазваниеУчета индивидуальновоспитательной работы с личным составом
    Дата04.10.2021
    Размер1.54 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла1337_ntK.doc
    ТипДокументы
    #240944
    страница1 из 18
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18



    МЧС РОССИИ


    24-я пожарная часть ГУ «ОФПС-7 по Ставропольскому краю»

    наименование подразделения




    ДНЕВНИК

    УЧЕТА ИНДИВИДУАЛЬНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

    С ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ







    Начальника караула 24-й пожарной части ГУ «ОФПС-7 по СК»

    (должность, звание фамилия, имя, отчество)

    старшего лейтенанта внутренней службы Хетагурова Сергея Сергеевича

    (наименование органа подразделения)

























    Начат

    « »




    20___год

    Окончен

    « »




    20___год















    Методические рекомендации по организации индивидуально-воспитательной работы с личным составом МЧС России
    Одним из эффективных факторов, направленных на формирование социально-значимых и профессиональных качеств сотрудников, военно­служащих и работников системы МЧС России (далее - сотрудники системы МЧС России) является индивидуально-воспитательная работа.

    Индивидуально-воспитательная работа - наиболее важная и эффек­тивная форма воздействия на личность сотрудника системы МЧС России.

    Под индивидуально-воспитательной работой принято пони­мать систему целенаправленных мер индивидуального воздействия, осу­ществляемых с учетом личностных особенностей человека и направленных на формирование всего комтекса социально-значимых и профессиональных качеств сотрудника системы МЧС России в интересах добросовестного выполнения оперативно-служебных задач, укрепления дисциплины и за­конности.

    Индивидуально-воспитательная работа состоит в том, чтобы исходя из глубокого и всестороннего знания людей, учета их индивидуальных особенностей, систематически оказывать целенаправленное индивидуаль­ное влияние на сознание и чувства каждого сотрудника системы МЧС России, формировать его мировоззрение, отношение к порученному делу, развивать положительные качества, направлять все силы и энергию на об­разцовое выполнение служебного долга.

    Индивидуально-воспитательная работа включает в себя следующие формы и методы:

    индивидуальные воспитательные беседы - самая распространен­ная форма, предусматривающая доверительный, товарищеский характер общения, направленная на развитие или выработку у сотрудника системы МЧС России определенных положительных качеств;

    индивидуальная помощь - применяется при решении различных вопросов служебной и общественной деятельности, личной жизни, в изу­чении нормативных актов и функциональных обязанностей, в овладении техникой, пожарно-спасательным оборудованием и др.;

    индивидуальные задания и поручения - включает в себя служеб­ные задания, учебные задания, общественные поручения;

    индивидуальный контроль - может проводиться в форме личной проверки воспитателем несения службы, выполнения задания, поручения, проверки качества подготовки материалов;

    - заслушивание отчетов и сообщений сотрудников системы МЧС России - обычно проводится на совещаниях и собраниях личного состава;

    • личный пример воспитателя - безупречное выполнение своих служебных обязанностей, высокая дисциплинированность, строевая вып­равка, внешний вид, высокая требовательность к себе и др.;

    • посещение сотрудников системы МЧС России по месту жи­тельства - применяется при решении задач по изучению жилищно-быто-вых условий сотрудника системы МЧС России, семейных отношений, круга внеслужебного общения и их влияния на состояние дисциплины сотрудника, отношения к службе, ознакомление с характером проведения сотрудником свободного времени.

    Руководителям и командирам всех степеней планирование воспита­тельной работы начинать с мероприятий по индивидуально-воспитатель­ной работе с сотрудниками системы МЧС России, укреплению дисциплины и законности, повышению их культуры и профессионализма. Лично утвер­ждать планы мероприятий по проведению воспитательной работы в своих аппаратах.

    При составлении плана, определении кандидатур воспитуемых ре­комендуется строить схему индивидуального воспитательного воздействия на сотрудников системы МЧС России по линии их непосредственной под­чиненности. Так например, командир (начальник) подразделения проводит ИВР с офицерами подразделения, офицеры подразделения со своим подчи­ненным личным составом. При этом прежде всего обращается внимание на работу с молодыми сотрудниками системы МЧС России, сотрудниками системы МЧС России стоящими в резерве на выдвижение и входящими в группы психолого-педагогического сопровождения и внимания.

    Планы индивидуально-воспитательной работы должны отвечать сле­дующим основным требованиям: быть конкретными, реальными и дейст­венными.

    Все пункты плана ИВР должны быть реально выполнимыми. НЕ до­пускается планирование абстрактных и общих мероприятий. Необходимо помнить, что данная работа носит индивидуальный характер и должна быть направлена на конкретного сотрудника системы МЧС России и дос­тижение конкретного результата. В зависимости от этого выбирается одна из следующих примерных тем:

    С молодыми сотрудниками системы МЧС России:

    • ознакомительная беседа;

    • о взаимоотношениях в семье сотрудника системы МЧС России;

    • о взаимоотношениях с наставником;

    • традиции подразделения;

    • о проблемах и трудностях при втягивании в службу, вхождение в коллектив;

    - льготы и гарантии сотрудникам системы МЧС России и членам их

    семей.

    Со всеми категориями сотрудников системы МЧС России:

    - о культуре общения с сослуживцами, взаимоотношениях в коллек­тиве;

    • о соблюдении формы одежды;

    • о порядке постановки на учет по улучшению жилищных условий;

    - об ответственности за противоправные действия, связанные со
    служебной деятельностью; . .

    • о поведении в быту;

    • о сохранности служебного удостоверения;

    Кроме вышеперечисленных в беседе могут применяться и другие те­мы, необходимые для достижения результата в зависимости от личности сотрудника системы МЧС России и поставленной задачи.

    Индивидуально-воспитательная работа будет действенной только в том случае, если она ведется с данным сотрудником системы МЧС России на протяжении длительного времени и четко прослеживается ее результат.

    Результаты проводимой работы оформляются в дневниках индиви­дуально-воспитательной работы (далее - дневник ИВР) в соответствии с данными методическими рекомендациями. Дневник ИВР необходимо иметь всем руководителям (начальникам, командирам).

    На каждого сотрудника системы МЧС России заводится карта соци­ально-демографического и морально-психологического изучения ( стр. 14 ) и раздел учета проводимой работы ( стр. 33 ).

    В рассматриваемом аспекте очень важно правильно вести учет про­водимой индивидуально-воспитательной работы. Например, в плане ИВР ( стр. 10 ) запланирована индивидуальная беседа о неукоснительном соблю­дении правил дорожного движения с каким-либо сотрудником системы МЧС России. По выполнении данного пункта плана ставится дата и делает­ся отметка о его выполнении. Результат, в виде краткой справки, заносится в раздел учета проводимой работы ( стр. 33 ) данного сотрудника.

    В общей системе индивидуально-воспитательной работы очень ва­жен контроль за ее ходом. ИВР дает положительный результат, если на­чальник постоянно контролирует, следит за ее этапными результатами. Каждый руководитель должен постоянно оценивать эффективность проводимых мероприятий. В этих целях в дневнике ИВР он должен вести учет всех мероприятий, оценивать их действенность, систематически отмечать выявленные изменения в характере подчиненного и его поведении. Это дает возможность видеть динамику развития личности подчиненного, что в свою очередь позволяет вносить необходимые коррективы в план воспитательной1 работы, обеспечить преемственность при переводе сотрудника из одного подразделения в другое-Каждый командир (начальник) должен знать о своем подчиненном следующее: Ф.И.О., возраст, образование, стаж работы в МЧС России (и должности) состав семьи, жилищно-бытовые условия, особенности харак­тера, потенциальные возможности, состояние здоровья, поведение вне службы, увлечения, наличие взысканий и поощрений, состояние здоровья какую общественную работу выполняет, примечания.

    Дневник ИВР рекомендуется хранить в недоступном для других лиц месте.

    СПИСОК_личного_состава_подразделения'>СПИСОК

    личного состава подразделения





    п.п.

    Звание

    Должность

    Ф.И.О.

    Примечание

























































































































































































































































































    СПИСОК

    молодых сотрудников системы МЧС





    п.п.

    Звание

    Должность

    Ф.И.О.

    Дата и № приказа о зачислении в наставники





























































































































































































































































      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18


    написать администратору сайта