Статья. Статья п-практика2_Хусрав. Удк 00. 4 Разработка информационной системы спортивный клуб
 Скачать 70.71 Kb.
|
|
УДК 00.4 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «СПОРТИВНЫЙ КЛУБ» Подобай Н.В. Брянский государственный технический университет, Россия, г. Брянск Гафоров Хусрав Баходурович. Аннотация. Разработка и внедрение информационной системы спортивной организации, а также ряд ее функциональных возможностей зависит от многих условий и факторов, размера спортивной организации, вида спорта (индивидуального или командного), его наличия и количества. доля сторонников, необходимость сотрудничества с партнерами и спонсорами, уровень конкурентоспособности и требования к упрощению или оптимизации внутренних бизнес-процессов организации. В статье исследуются особенности информационных систем применительно к профессиональным спортивным клубам. Ключевые слова: спорт, спортивные организации, спортивные клубы, информационные системы, информационные ресурсы. DEVELOPMENT OF THE INFORMATION SYSTEM "SPORTS ORGANIZATIONS" Podobay N.V. Bryansk State Technical University, Russia,Вryansk Ghaforov Khusrav Bahodurovich Annotation. The development and implementation of an information system of a sports organization, as well as a number of its functional capabilities, depends on many conditions and factors, the size of the sports organization, the type of sport (individual or team), its availability and quantity. the share of supporters, the need for cooperation with partners and sponsors, the level of competitiveness and the requirements for simplifying or optimizing the internal business processes of the organization. The article examines the features of information systems in relation to professional sports clubs. Keywords: sports, sports organizations, sports clubs, information systems, information resources. Спортивный клуб – это очень важное место для всех, потому что там они приходят в форму, поддерживают свое здоровье и в какой-то степени отдыхают. В связи с этим для более удобной организации процесса необходима система, в которой фиксируются все данные. Главная особенность спортивного клуба — хранить информацию о сотрудниках, тренировках, клиентах, адресах спортзалов. Разработка системы, которая позволила бы реализовать все это, обеспечила бы более качественную бухгалтерскую деятельность спортивной ассоциации. Это положение распространяется не только на спортивную ассоциацию, но и на другие подобные организации. спортивные мероприятия, образование или другие мероприятия, связанные со спортом. Термин «спортивная организация» включает широкий круг общественных и коммерческих организаций, и юридическое толкование этого термина может различаться в разных странах. Точной классификации спортивных организаций нет, однако есть несколько оснований для классификации: размер спортивных организаций, форма собственности, принципы распределения прибыли, цель создания и деятельности организации. Первым из классификационных признаков является размер спортивных организаций, которые подразделяются на малые, средние и крупные, как государственные, так и частные спортивные организации, оказывающие существенные услуги различным категориям потребителей. В то же время разнообразие запросов потенциальных потребителей требует создания эффективных и гибких механизмов организационного развития организаций, предоставляющих такие услуги. Сегодня очевидно, что каждый бизнес время от времени нуждается в повышении эффективности, которая напрямую зависит от уровня автоматизации бизнес-процессов, скорости и надежности получения информации. В последние годы российские компании проявляют все больший интерес к корпоративным информационным системам, которые дают множество преимуществ во времени: предоставление и получение достоверной информации, реализация процесса продажи товаров и услуг, реализация рекламных и маркетинговых процессов. , осуществление процессов непрерывного мониторинга и контроля, а также вспомогательных процессов. Текущая ситуация в спортивной сфере характеризуется усилением рыночной конкуренции, что требует разработки высокотехнологичных и многофункциональных информационных систем для спортивных организаций. Ключевым условием закрепления лидирующих позиций организации является комплексный системный подход, включающий всестороннее технологическое обеспечение [5]. Одним из основных компонентов системы обеспечения спорта является информационное обеспечение, внедрение современных информационных систем, интегрирующих результаты всех видов спортивного обеспечения в единое информационно-технологическое пространство и создающих информационную основу для принятия решений. уровни управления в спортивной индустрии, тренировочными процессами и соревновательной деятельностью команд и спортсменов. Информационная система "Спортивный клуб" предназначена для автоматизации управления спортивным клубом. Она включает в себя следующие функции: Управление клиентами: добавление, удаление, редактирование данных о клиентах (фамилия, имя, дата рождения, контактные данные, абонементы и т.д.); Управление абонементами: добавление, удаление, редактирование данных об абонементах (тип абонемента, цена, длительность, количество посещений и т.д.); Управление тренерами: добавление, удаление, редактирование данных о тренерах (фамилия, имя, контактные данные, расписание работы и т.д.); Управление залами: добавление, удаление, редактирование данных о залах (название, тип зала, список оборудования и т.д.); Управление расписанием: добавление, удаление, редактирование расписания занятий (название занятия, время, дата, тренер, зал и т.д.); Управление отчетностью: формирование отчетов о посещаемости, продажах абонементов и т.д. Потребность в центральной информационной системе в профессиональных спортивных клубах в последние годы возросла, поскольку различные системы информационных технологий (ИТ) получили распространение в отдельных отделах, генерируя огромные объемы децентрализованных данных. Количество специалистов увеличивается, дополняя существующий штат, и требуется доступ ко всем соответствующим данным. В промышленности аналогичными вопросами занимается область бизнес-аналитики (BI), которая является подмножеством бизнес-ИТ. BI разработала эффективные системы объединения данных из разных источников и генерации информации для лиц, принимающих решения. Идея этой статьи состоит в том, чтобы разработать общую концепцию клубных информационных систем (КИС) с использованием методов и моделей из существующих областей, таких как BI. Таким образом создается концепция, отражающая потребности спортивной практики и указывающая, какая конструкция КИС может быть наиболее подходящей для данной ситуации. Кроме того, предлагаемый план также направлен на предоставление базы данных для использования методов обработки данных, таких как расширенная аналитика, визуальный анализ или машинное обучение, в конкретном контексте спортивных клубов. Это может дать новое понимание и выявить закономерности и корреляции, особенно с совместными данными из ранее не связанных систем. Различные поставщики осознали эту потребность в СНГ и теперь предлагают свою продукцию клубам или отдельным подразделениям. Разработка такой CIS остается сложной задачей, поскольку она включает в себя множество различных областей: разработку программного обеспечения, бизнес-аналитику, обучение и преподавание, а также спортивную практику. Проблема со спортивными ассоциациями, с другой стороны, заключается в том, что все еще преобладают очень традиционные структуры, и, особенно в области спорта, почти ни у кого нет собственного ИТ-подготовки. Кроме того, существует очень неохотное отношение к обмену и передаче информации, подход этой статьи заключается в том, чтобы включить спорт в информатику или информатику в спорт (ref & Lames, 2014), чтобы удовлетворить междисциплинарные и специфические для спорта требования соответствующих СНГ. . Необходимость в таком новом подходе становится очевидной, когда существующие информационные системы спортивных клубов, как правило, ограничены несколькими областями внутри клубов и разрабатываются в основном с точки зрения ИТ, или существующие программные продукты просто применяются к спортивным клубам. До сих пор комплексный подход, ориентированный на спортивную информатику, не применялся. Существует очень мало литературы по спортивным информационным системам, которые также используют очень разные подходы, такие как предоставление конкретных концепций для определенного подраздела, такого как медицинские данные, предоставление очень общей структуры, но не конкретной концепции дизайна, или изучение информационных потребностей сотрудников. . В спортивной информатике Ламес (1997) занимался проблемой различных систем и различной информации спортивных ассоциаций и ввел термин спортивная информационная система. Schnabel, Harre and Krug (2014) представили теоретический проект системы обучения. Блобель (2009) впервые разработал основную идею предоставления спортивным клубам централизованного доступа к данным из различных источников и областей с помощью системы бизнес-аналитики. Затем Блобель и Ламес (2015) представили идею информационной системы клубов с предложениями по созданию и созданию прототипа аналитического программного обеспечения для повышения производительности диагностических данных на основе программы QlikView BI. Затем эта концепция была преобразована в информационную систему, ориентированную на медицинские данные и эталонные образцы здоровых людей (Blobel & Lames, 2018). Рейн и Меммерт (2016) представили объединение различных источников данных для тактического анализа и управления сектором здравоохранения с аналогичными проблемами, а также представили предложение по архитектуре для этого конкретного случая. В работе Shah, Kretzae, and Mädche (2015) представлена разработка системы анализа игр для профессиональных спортивных команд с прототипом и в сотрудничестве с тремя футбольными командами на разных соревнованиях, а также с поставщиком программного обеспечения. Работал с интервью и анкетами. Библиографический список 1.Косогорцев, В. И. Подходы к классификации услуг физкультурно-спортивных организаций / В. И. Косогорцев // Российское предпринимательство. -2016. - № 4. - С. 573 2. Галкин, В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес : учебное пособие / В. В. Галкин. - М. : КноРус, 2009. - С. 89. 3. Туганова, Э. А. Роль СМИ в информатизации общества / Э. А. Туганова // Информационные технологии в экономике и системе образования III : сборник материалов международной научно-практической конференции. Братислава : (ИКТ в образовании: технологические, методические и организационные аспекты их использования. - 2013. - С. 124. 4. Золотов, М. И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта : учебное пособие / М. И. Золотов, М. Е. Кутепов, В. В. Кузин. - М. : Академия, 2010. - С. 272. 5.Башминов, А. В. Построение информационной системы принятия управленческих решений в спортивных организациях / А. В. Башминов // Со.  |