Управленческие воздействия, основанные на соблюдении организационных закономерностей и направленные на поддержание порядка в системе, составляют существо методов управлении
 Скачать 21.89 Kb.
|
|
Управленческие воздействия, основанные на соблюдении организационных закономерностей и направленные на поддержание порядка в системе, составляют существо … методов управлении а) административных; б) экономических; в) социально-психологических; r) правовых; д) комплексных. 2.Теория Y о человеческом поведении не включает: а) прохладность к работе; б) готовность к самоуправлению; в) готовность к самоконтролю; г) стремление к ответственности; д) необходимость постоянных контроля и инструктажа. 3.Подход, предусматривающий гибкость управления персоналом, интенсификацию труда, активную работу по бережливости и участию работников в управлении, носит название: а) технологический; б) гуманистический; в) демократический; г) рационалистический; д) синергетический; е) поддерживающий. 4.Управленческие воздействия, направление на соблюдение действующих правовых норм и актов, отнесено к … методам управления персоналом. а) административным; б) экономическим; в) социально — психологическим; г) правовым; д) комплексным. 5.Структура управления, штатное расписание, трудовые соглашения реализуют… а) распорядительные воздействия; б) организационные воздействия; в) материальные поощрения и взыскания; г) дисциплинарную ответственность; д) административную ответственность. 6.Замечания, предупреждения, выговор, строгий выговор воспринимаются как… а) распорядительные воздействия б) организационные воздействия; в) материальные поощрения и взыскания; г) дисциплинарная ответственность; д) административная ответственность. 7.Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов: а) административных; б) экономических; в) социально-психологических; г) комплексных д) правовых. е) правила трудового распорядка. 8.Современное деление персонала организации включает: а) рабочие основные; б) рабочие вспомогательные; в) рабочие, включая учеников; г) ученики; д) инженерно-технические работники (ИТР); е) служащие; ж) младший обслуживающий персонал; з) охрана; и) специалисты. 9.Специалисты в системе управления в зависимости от занимаемой должности подразделяются на … а) ведущих, главных, ведомых; б) ИТР, канцелярских работников; в) старших, главных, ведущих; r) постоянных, сезонных, временных; д) внутренних, внешних; е) принимающих решения и выполняющих их. 10.Квалификация работников — это совокупность… а) знаний; б) теории; в) упорства; г) целеустремленности; д) опыта; е) умений; ж) коммуникабельности; з) навыков; и) дружелюбия; к) порядочности; м) воспитанности. 11.Система управления персоналом организации включает следующие функциональные подсистемы: а) планирование, прогнозирование и маркетинга персоналом; б) оформления и учета работников; в) условий труда; г) трудовых отношении; д) основных процессов; е) развития кадров; ж) вспомогательных процессов; з) анализа и совершенствования стимулирования и мотиваций персонала; и) разработки и совершенствования структур управления; к) развития социальной инфраструктуры; л) тактики управления; м) подсистемы юридических услуг; н) стратегии управления. 12.На структуру системы управления персоналом организации влияют следующие внешние факторы: а) отрасль, сфера деятельности; б) специализация региона; в) состояние экономики страны; г) природно-географические особенности; д) участие во внешне – экономической деятельности (включая международную); е) национальные особенности; ж) уровень государственного регулирования. 13.В службе управления персоналом могут работать специалисты: а) менеджер по персоналу; б) кадровый инноватор; в) кадровый технолог; г) социолог; д) экономист по труду; е) психолог; ж) нормировщик; з) специалист по рекламе; и) юрист (трудовое право); к) специалист по связям с общественностью. 14.Выделите разновидности кадровой политики организации: а) пассивная; б) рациональная; в) реактивная; г) превентивная; д) эффективная; е) активная; ж) либеральная; з) открытая; и) закрытая. Кадровая политика организации формируется: а) советом директоров; б) правлением; в) руководителем организации; г) общим собранием акционеров, работников; д) правящей партией; е) правительством страны, региона, субъекта федерации. 16.Кадровое планирование включает: а) определение численности персонала по категориям и квалификации; б) планирование дополнительной потребности в работниках; в) планирование использования и сокращения персонала; г) формирование тактики управления персоналом; д) изменение штатного расписания; е) расчет планового фонда заработной платы; ж) оформление договора подряда; з) подготовку коллективного договора; и) совершенствование структуры управления. 17.Авторитарный стиль руководства предполагает: а) единоличное решение вопросов; б) оперативность в решении вопросов; в) развитие инициативы подчиненных; г) дистанцию в общении руководителей и подчиненных; д) дружественный настрой к подчиненным; е) делегирование полномочий. 18.Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это … а) профотбор; б) подбор; в) аттестация работника; г) профориентация; д) профессиональное консультирование. е) психологических свойств личности. 19.Нужда в чем-либо необходимом для жизнедеятельности отдельного работника или коллектива — это … а) потребности; б) стимулы; в) мотивы; г) принуждения; д) самоутверждение. 20.Процесс побуждения работников к достижению целей это … а) потребности; б) стимулирование; в) мотивация; г) принуждение; д) самоутверждение; е) воспитание. |