ВКР. ВКР_ Ишмухаметов (3). Управление оборотными активами предприятия
 Скачать 5.04 Mb.
|
|
3.3. экономической внедрения предлагаемых мероприятия, на средств ООО « Ямбург»: – эффективной управлению дебиторской ; – запасов счет придерживания остатка уровне запасов. , а именно снижению остатков , по снижению позволят «Газпром » повысить конкурентоспособность, свою и . баланса, как баланс «Газпром », состоит из разделов – и , должны быть собой. баланса « добыча Ямбург» основе на с учетом каждой баланса. бухгалтерского баланса ООО « добыча » проанализировать и информацию принятия в управлении , также инвесторам . При составлении ООО « добыча » следующие статьи: – на 1 305 608 . руб. реализации сверхнормативных ; – задолженность на 19 556 314 . . за счет политики дебиторской ; – прибыль увеличится 678 916 . руб. счет прибыли; – поступление реализации увеличит на расчетном . учетом мероприятий прогнозного баланса « добыча » в 27. 27 Прогнозный баланс « добыча »
прибыли результатам к категории отчетной , свидетельствующих после отчетной условиях, которых свою деятельность. , данном , чистая , от мероприятий 678 916 тыс. . увеличит в балансе сумму, .к. будет происходить году, это после отчетной . анализ результатов на методе и и прогнозного отчета результатах. показателей о финансовых вспомогательные , которые расчеты выручки, и в элементов. Значимость финансовых , в , заключается в , прогнозирование руководству «Газпром добыча », инструмент, помощью быть оценены будущего организации. результаты до внедрения представлены 28. Таблица 28 Прогнозный финансовых ООО « Ямбург»
введения данных увеличение финансовых , выручка после составит 328 283 994 . руб., 305 775 630 . руб., при прибыль 798 924 тыс. . внедрения мероприятий «Газпром Ямбург» 328 283 994 . руб., которая 2 154 253 тыс. . После прибыль от «Газпром Ямбург» 9 015 277 . руб., которая 848 645 тыс. . Чистая в прогнозном 798 924 тыс. ., которая 678 916 тыс. руб. средств «Газпром » до и мероприятий в 29. 29 Динамика оборотных и мероприятий « добыча Ямбург»
таблицы 29 можно , что оборотных внедрения мероприятий 52 613 194 . руб., после уменьшились на 10 715 334 . . Среднегодовые оборотных внедрения мероприятия 63 535 784 . руб., внедрения 57 970 861 тыс. руб. оборотных в увеличится с 5,13 5,66 на 0,53 , соответственно, оборачиваемости оборотных 70 дней 64 дней 7 . Увеличение оборачиваемости характеризуется тенденцией, эффективности использования в организации. ООО «Газпром » до после в таблице 30. 30 оборачиваемости и ООО «Газпром » до после
По 30 можно следующие : – оборачиваемости запасов 85,42 приведет снижению запасов на 1 , составит 1 . Оборачиваемость прогнозном году в , которого и отпускаются . Это о складских запасов; – показывают оборачиваемости . Оборачиваемость дебиторской прогнозном ускорится 5,37 6,44 оборота. Данное к среднего дебиторской задолженности 11 . Реализация остатков на коэффициенте . Увеличение оборотных о росте оборотных . Одной задач компании « добыча » является ликвидных активов необходимых покрытия . Таким образом, ООО « добыча » под влиянием (как , так ). Чтобы у « добыча » не с ликвидностью, конкретные , составлять достижения, постоянно контролировать реального и составленных . любом , управление «Газпром добыча » одной основных планирования при , от данной «финансовое здоровье» . оборотных предприятия оптимальной. Следовательно, приблизить к счет выполнения оптимизации и оборотных средств. с оборачиваемости ООО «Газпром » получит высвобожденные . высвобождению дополнительных оборотных предприятия и приблизится . Совершенствование управления означает уменьшение при объеме , следовательно, ускорение . Определение объема и эффективного структурных , выявление в моделях в средствах, , а также источников позволит операционной деятельности . эффективного оборотных основе предложенных формируется мер их оборачиваемости, активов, платежеспособности, финансовой устойчивости . , для эффективности в запасах организовать , хранение запасов; улучшить ; повысить работы спроса и продукции рынке, производства и ; снизить сверх продукции и . Повышение использования , авансированных в , требует управленческих , на своевременное составление поставки нужной продукции; расчетно- документов; поставки и ; своевременного анализа контрагентов и результатов ; устранения задолженности. Управленческие , рост использования , предполагают снижение деньгами; инкассации ; открытие кредитов ; ускорение денежных ; в определенных предоплаты продукции. оборотных средств задачей , в и ООО « Ямбург». использования зависит от , которые разделить , оказывающие влияние от предприятия, , на которые и активно . внешним факторам такие, общеэкономическая , законодательство, условия и ставки , возможность целевого , в , финансируемых . Эти и определяют , в может манипулировать рационального оборотных . показатели рентабельности ООО « добыча » в таблице 31. 31 показатели оборотных «Газпром добыча »
данным 31 сделан , рентабельность оборотных прогнозном увеличится 1,2% составит 1,4%, что прибыли одного , в оборотные . рентабельности капитала эффективности использования организации. образом, предлагаемых мероприятий активов денежными , задолженностью и . результате структура , из-за ожидать эффективности в целом. главе мероприятия эффективности управления . Рассмотрено по управления оборотными . основании проведенного политика ООО « Ямбург». может найти «золотую » закупке продукции своей, чтобы продукции складах, его избытка самым поставленной – . Предлагается придерживаться запасов складе, сверхнормативные остатки настоящее реализовать. « добыча Ямбург» на сверхнормативные , т.к. являются . Реализация предприятию не от запасов самым вернуть , на приобретение, этого получить . мероприятие применение управления дебиторской , заключается применение дебиторской задолженности: , отсрочка , предоставление , на стоимость . Неверное дебиторской является одной распространенных дефицита . Второе мероприятие эффективной управления , заключается в по задолженности, сверок ежеквартально, о задолженности, покупателям при . В главе , направленные на капитала «Газпром ». | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||